¿No te atreves por el miedo al qué dirán?

¿Vas a dejar que te pare?

El miedo al qué dirán no puede parar una vida que te pertenece.

Hay algo en nuestra cultura y mucho en nuestra psicología que lejos animarnos a avanzar, nos paraliza y nos deja clavados en el mismo lugar donde estamos. No importa lo descontento o frustrado que estés, si crees que tu idea es genial, cuando llega el momento de dar el paso uno de los pensamiento que nos aterran es y si no sale bien, ¿qué van a pensar de mi?’. ¿A cuántos les suena familiar?

Bien, ese miedo al ‘qué dirán’ no es más que una historia en nuestras cabezas que si nos está paralizando tenemos la obligación de darle la vuelta antes de que nos deje estancados para siempre en el conformismo y la resignación.

Convéncete de que ‘el qué dirán’ no puede pararte con estos cinco puntos:

1. Ten presente que tus miedos están condicionados por tu contexto. En sociedades anglosajonas el que “fracasa” no es el que lo intenta y no consigue los resultados esperados, sino el que no lo intenta en absoluto. La próxima vez que imagines a tus amigos o familia cuestionándote, pregúntales qué están haciendo ellos por avanzar para conseguir aquello en lo que creen. Quizás es hora de que empleen la energía que gastan en desanimar o cuestionar a otros, en construir algo en sus propias vidas.

2. Piensa que el que paga el precio de seguir estancado, no son esos que tendrán algo que decir, eres tú. Tu vida es tuya y en la medida que no te encuentres en un contexto que impida la posibilidad de expresión y acción, deberías vivirla de forma que te haga feliz a ti. ¿No crees que tiene sentido?

¡Tú eliges!

¡Tú eliges!

3. Elige con quién te juntas. Todo el mundo tiene una opinión, pero ¿cuántos de verdad saben de lo que hablan y cuántos opinan porque no tienen otra cosa mejor que hacer? Aprende a diferenciar los unos de los otros. Los primeros te ayudarán a avanzar, los otros te sumirán en la desconfianza. Tu eliges con quién te juntas.

4. ‘Pero ¿y si… y si… y si…?’ ¿Es esta la primera pregunta que te viene a la mente cuando tratas de avanzar con una idea pero te importa demasiado lo que piensen los demás?. El ‘y si’ sirve para encontrar excusas para no hacer, cuando lo que necesitas son excusas para avanzar. Cuando te venga el ‘Y si…‘ a la cabeza, piensa que es lo peor de lo peor que podría pasar. Es posible que lo peor no sea de hecho tan malo, y ¿qué posibilidades hay de que acabes en el peor de los casos? Relativiza y piensa en positivo, porque ¿qué podría llegar a perderse el mundo si no lo intentas?

5. Pregúntate… ¿cómo es que necesitas tanto la aceptación de otros? Comienza por aceptarte a ti mismo. Cuando necesitamos que sean otros los que reafirmen quiénes somos o nuestras acciones, no estamos siendo dueños de nuestro potencial. Identifica tus fortalezas, ten claro lo que quieres y ¡adelante!. Si crees en ti, tienes todo lo que necesitas para echar a andar.

En definitiva, dar el paso de transformar nuestras buenas intenciones en acción no siempre es fácil, pero no tiene por qué ser imposible. ¿Por qué crees que nos importa tanto lo que otros piensen? ¿Alguna vez te ha parado el miedo al qué dirán?

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¿Cómo sacar lo mejor de tus palabras?

Imagen de Shutterstock

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En una sociedad en la que cada vez más es un reto la autenticidad, las organizaciones necesitan sacar lo mejor de sus palabras, hacerlas lo suficientemente claras e impactantes para llegar a los corazones de su público. Pero ¿cómo podemos lograrlo?, tres claves marcarán la diferencia.

¿Qué mensaje te inspira más?

  • “Ayuda a tu comunidad como voluntario a través de la realización de actividades lúdicas para niños”
  • “Sé parte de un cambio a través del juego y la recreación junto con nuestros niños y niñas.¡Te esperamos!”

Las palabras que usamos importan y pueden ser ellas las que estén ayudándote o parándote a avanzar. Sé minucioso en la selección de tus palabras, hazlas tuyas y recuerda que deben ser ellas las que inspiren a tus voluntarios y personas interesadas en colaborar con la misión de tu organización.

  • Sé único – Las personas tienden a poner más atención a las palabras creativas, que llamen a la acción y generen expectativa.  Evita palabras que otras organizaciones utilicen frecuentemente. Céntrate en aquellas que representen tu organización, pero pon especial atención a aquellas palabras únicas que pueden llamar la atención de las personas apasionadas por tu misión.
  • Sé específico – En ocasiones asumimos que nuestra audiencia nos entenderá exactamente como pensamos que lo harán, pero lo cierto es que en muchas ocasiones no debemos dar por sentado este hecho. Sé específico con lo que estás diciendo y/o preguntando. Por ejemplo, en lugar de utilizar palabras como ‘community manager’, ‘procesos estratégicos de difusión comunitaria’, utiliza algo como ‘administrador de redes sociales ‘reuniones individuales’, etc.
  • Sé claro – No trates de sonar demasiado técnico, dirígete a tu público de una manera clara y concisa, una forma fácil de hacerlo es escribiendo como hablas, teniendo especial cuidado de no dejar de ser formal. Procura que las palabras que selecciones sean cortas y fácilmente comprensibles para el público en general.

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¿Quieres trabajar con voluntarios internacionales?: AIESEC te ayuda

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¿Quieres trabajar con voluntarios internacionales? AIESEC te ayuda

AIESEC tiene presencia en 125 países y es la mayor plataforma internacional para que los jóvenes exploren y desarrollen su potencial de liderazgo y las organizaciones puedan enriquecerse con la experiencia, perspectiva y conocimiento de voluntarios internacionales, y por supuesto estos voluntarios puedan enriquecerse y aprender igualmente de la experiencia, perspectiva y conocimiento de las organizaciones y comunidades con las que colaboran.

Aunque conocíamos su trabajo, el otro día charlamos con una de sus representantes en Argentina y tuvimos la ocasión de conocer más a fondo los programas que ofrecen y cómo si eres una organización sin fin de lucro, puedes conseguir jóvenes capacitados para trabajar en proyectos sociales y educativos que logren mayor impacto en la sociedad.

Básicamente los pasantes o voluntarios internacionales pasan seis semanas en tu organización por un mínimo de 20 horas semanales. Estos pasantes han demostrado una serie de habilidades y manejan proyectos específicos a corto plazo o de trabajo en equipo en estrategias a largo plazo. Los estudiantes son recién graduados universitarios de más de 2.100 universidades en todo el mundo, proactivos, responsables y con mentalidad global.

¿Por qué considerarlo si eres una organización sin fin de lucro? Beneficios directos:

  • Vivir la experiencia de tener personas de distintas nacionalidades compartiendo y trabajando promueve la diversidad y la tolerancia.
  • Apuntar al desarrollo de un ser humano integral a través de la gestión de proyectos.
  • Aliviar la carga laboral de los integrantes de la institución.
  • Mejorar la comunicación en organizaciones del tercer sector a través del talento internacional.
  • Desarrollar una visión emprendedora y generadora de nuevas oportunidades.
  • Promover las expectativas de crecimiento personal y profesional de la comunidad y de la institución.

AIESEC trabaja con diferentes programas a través de los cuales los voluntarios pueden aportar valor. Es cuestión de que decidas cuál se ajusta más a las necesidades de tu organización.

¿De qué se hace cargo AIESEC?

AIESEC se hace cargo de la gestión del proyecto, selecciona a los pasantes, los atiende durante su estadía en Argentina (presupuesto tentativo de gastos, seminario de choque cultural, cena de bienvenida, acompañamiento a su primer día de trabajo, seguimiento durante su práctica, inserción en actividades culturales, encuestas de  calidad tanto a los pasantes como entidades involucradas).

¿Cuál es tu compromiso como organización? 

Es tu responsabilidad proveer supervisión a los practicantes en el cumplimiento de sus tareas, integrar al pasante en un ambiente cálido y multicultural de trabajo y cumplir con los objetivos propuesto por AIESEC.

Y finalmente… ¿cuánto me cuesta?

La entidad es responsable de pagar el coste administrativo y proporcionar al pasante los siguientes beneficios: alojamiento, comida y transporte. Los costos adicionales serán cubiertos por el pasante.

¿Te interesa?

Puedes ponerte en contacto con AIESEC Argentina aquí si eres una organización de este país. En caso de que tu organización no estén en Argentina, contacta con la oficina de AIESEC de tu país.

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¿Qué decir a una persona en situación de calle?

Las personas en situación de calles no son invisibles. ¿Qué decir la hablarlas?

Las personas en situación de calles no son invisibles. ¿Qué decir la hablarlas?

Tanto si en tu mundo tropezar con personas en situación de calle es una constante como si por el contrario no lo es, es probable que ante la presencia de una persona sin hogar no solo te haya surgido la duda de si dar o no dar dinero… Es posible que te hayas preguntado por un segundo cómo es que esa persona acabó así, incluso quisiste acercarte y hablarla pero diferentes pensamientos te vinieron a la cabeza. No sabes qué decir, no tienes dinero que ofrecer, acabas mirando para otro lado… sigues adelante.

Lo cierto es que en ocasiones, es posible que acercarte e intercambiar un gesto o unas palabras, pueda ayudar tanto como una aportación económica a personas en situación de calle. Aquí van maneras de aproximarte a una persona sin hogar diciendo o haciendo lo correcto, según este artículo:

1. No tengo dinero pero, ¿puedo ayudarte de alguna otra forma?. Indudablemente, dinero es algo que una persona sin hogar necesita, pero a veces puede haber algo concreto con lo que puedas ayudar, bien sea ropa, comida, etc.

2. Asegúrate que la persona es una persona sin hogar. Puedes decir, “te veo a menudo sentado en el mismo lugar y me pregunto, ¿dónde pasas la noche?”. A veces la persona no es que no tenga un hogar. Quizás no necesita un sitio para dormir, pero puede estar desesperadamente necesitada de otras cosas.

3. Da los buenos días… pero hazlo mirando a los ojos. Esto lo retrata bien el testimonio de una de estas personas en el mencionado artículo cuando afirma “Una de las muchas cosas difíciles de no tener un hogar, es que te sientes menos humano. Es como ser invisible. Aquellos que sí tienen un hogar, casi nunca miran a los que no lo tenemos a los ojos. Mirar a una personas a los ojos y hacer un leve gesto de cabeza, es una de las cosas más respetuosas que puedes hacer”.

4. ¿Cómo lo llevas? ¿Te apetece charlar? Hacer una pregunta cerrada da la opción a la persona de directamente decirte que no quiere, o bien abiertamente comenzar a hablar sin sentir que van a juzgarlo. Lo que algunos de ellos afirman es que no te sorprendas si la persona no quiere entablar conversación. En realidad como todos, puede que no se sientan cómodos compartiendo detalles personales con un extraño. De una forma u otra, estarás satisfaciendo un necesidad: el contactos social. Muchos de los que viven en las calles sienten una vez más que son inadecuados o que no existen.

5. Ofrecer un gesto de buena voluntad puede ser muy importante para algunos. En el caso de por ejemplo de personas con sólidas creencias religiosas, el que escuchen un ‘Que Dios te bendiga’ o ‘Rezaré por ti’, puede ser algo que les haga sentir mejor.

¿Te has visto alguna vez en la situación de hablarle a una persona en situación de calle? ¿Qué pasó?

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¿Eres introvertido? ¡Desarrolla tu liderazgo en 21 preguntas!

Esta entrada es una traducción/adaptación de ‘21 questions that can help introverts strengthen their leadership, escrita por Trina Isakson para Idealist Careers.

El liderazgo es asociado a menudo con palabras como “carisma”, ” poder”, ” extrovertido ” y ” confianza”. Como resultado de ello, agentes de cambio introvertidos y tímidos encuentran difícil relacionarse con su rol como líderes. Sin embargo, los aspectos básicos de liderazgo, tales como los descritos por los investigadores de liderazgo transformacional James MacGregor Burns, Bernard M. Bass , James Kouzes, Barry Posner y Jim Collins, reflejan ideas que están en total alineamiento con agentes de cambio tranquilos e introvertidos y en los que no se necesita estar en una posición de autoridad o tener un papel formal de liderazgo para practicar características propias del liderazgo.

Imagen de Shutterstock

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Aquí hay algunas prácticas que personas introvertidas pueden adoptan para fortalecer su liderazgo:

1. Los buenos líderes tratan a las personas a su alrededor como individuos

Están interesados en conocer los intereses y preferencias de las personas con las que trabajan y se dedican a la comunicación de doble vía. Los agentes de cambio introvertidos pueden sobresalir por preferir la comunicación uno a uno y en grupos pequeños.  A través de estas interacciones individuales podemos aprender mucho más sobre otros, lo que genera un impacto positivo en el desarrollo de buenas relaciones de trabajo.

Algunas preguntas que desarrollan una mejor práctica de liderazgo:

  • ¿Qué tanto sé sobre mis colegas fuera del trabajo que realizamos juntos?
  • ¿Qué similitudes y diferencias tengo con ellos?
  • ¿Qué partes del trabajo les gusta y odian?
  • ¿Qué otras habilidades tienen que no necesariamente utilizan en su trabajo?
  • ¿Cómo mi grupo de trabajo funciona mejor?

2. Los buenos líderes dan oportunidades para que todos demuestren sus puntos de vista y conocimiento 

Ofrecen espacios y oportunidades de desarrollo intelectual en el que todos pueden participar con su conocimiento. Los agentes de cambio introvertidos piden consejos a sus compañeros permitiendo que estos sobresalgan en sus áreas de conocimiento. Pueden ser muy buenos líderes ya que disfrutan las conversaciones con pocas personas en temas de común interés. También pueden ser buenos escuchando lo que permite que otros puedan hablar más.

Algunas preguntas que desarrollan una mejor práctica de liderazgo:

  • ¿Quién sabe más que yo en un área en la que me gustaría mejorar? ¿Qué consejos puedo pedirle a ellos?
  • ¿En qué proyectos en los que estoy trabajando otras personas pueden estar interesadas en trabajar también?
  • ¿Quién podría estar interesado en participar en una discusión sobre ______?
  • ¿Existen oportunidades para que mis colegas lideren programas de desarrollo profesional para que todos aprendan de todos?

3. Los buenos líderes son buenos modelos a seguir  

Son comprometidos, tienen un carácter fuerte, son consistentes con sus creencias y se ofrecen a ayudar por el bien de su equipo de trabajo. Los agentes de cambio introvertidos pueden practicar este aspecto de liderazgo conociendo sus valores y contribuyendo a un entorno general positivo.

Algunas preguntas que desarrollan una mejor práctica de liderazgo:

  • ¿Mi carga de trabajo actual me permite cumplir con todos mis compromisos?
  • ¿Están mis valores alineados con los de la organización o proyecto en el trabajo?
  • ¿Son mis interacciones con otros generalmente positivas o negativas?
  • ¿Ayudo a los demás y le ofrezco la oportunidad a otros de ayudarme cuando lo necesito?

4. Los buenos líderes centran su energía en el objetivo final 

Se aseguran que el trabajo este en congruencia con la misión y los valores de su equipo de trabajo y ayudan a que todos estén centrados en el objetivo final. Agentes de cambio introvertidos naturalmente toman tiempo para reflexionar sobre su propósito y el de la organización.

Algunas preguntas que desarrollan una mejor práctica de liderazgo:

  • ¿Entiendo cómo mi trabajo y el de mi equipo de trabajo se conecta con el propósito de la organización? ¿Puedo comunicarlo a otras personas?
  • ¿Soy capaz de comunicar cómo nuestro trabajo impacta positivamente a la sociedad?
  • ¿Qué aspecto del trabajo de mi organización realmente me anima?
  • ¿Quién de mis conexiones podría disfrutar hablando sobre el panorama más amplio del trabajo de nuestra organización y/o el tipo de trabajo con el que contribuyo?

 5. Los buenos líderes son tanto fuertes como humildes 

Aunque trabajan para lograr un propósito, no están interesados en tomar todo el crédito o culpar a otros por el fracaso. Son fuertes y reflexivos. Además los agentes de cambio introvertidos están interesados en la reflexión y disfrutan el tiempo solos pensando. Como introvertidos, muchas veces piensan demasiado sobre sucesos anteriores por lo que pueden estar en riesgo de culparse a sí mismos cuando las cosas no funcionan.

Algunas preguntas que desarrollan una mejor práctica de liderazgo:

  • ¿Sé lo que quiero lograr en mi rol como líder?
  • ¿A quién más puedo dar crédito de mi éxito?
  • ¿Qué he aprendido de mis fracasos y tropiezos anteriores, y cómo puedo compartir lo que he aprendido de ello con otros?
  • ¿Estoy pasando tiempo trabajando en mi propósito o mis problemas personales están interfiriendo en mi camino al éxito?

El liderazgo es un concepto que puede ser relacionado con muchas cosas. No te preocupes si no tienes un trabajo que tenga que ver con supervisar a otros o si no tienes la habilidad para hablar en público, aunque pueda ser difícil verse como líder, al practicar muchas de las cualidades del liderazgo que se relacionan con los agentes de cambio introvertidos, el liderazgo se convierte en un aspecto que cada vez más nos relaciona a todos.

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¿Cómo usar Facebook para reclutar voluntarios?

Imagen de Shutterstock

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Alrededor de 100 millones de personas en el mundo usan Facebook. Dado su alcance nos hacemos una pregunta, ¿cómo podemos como ONG reclutar, fidelizar y dinamizar voluntarios a través de la red social más popular del mundo?

En medio de esta temática me encontré con un webinar en youtube que habla del tema. En esta entrada sintetizo los puntos más importantes. Si quieres acceder al webinario completo (en inglés), haz clic aquí.

El reto de Facebook

Estudios han demostrado que los usuarios de esta red social están más preocupados por saber sobre la vida de sus amigos que estar al tanto de lo que pasa con empresas, marcas y organizaciones. Según un estudio realizado por Forrester, solo el 10% de las personas creen en los mensajes que empresas u organizaciones publican en la red social. Sin embargo, el 70% de los usuarios creen en una marca u organización cuando esta es recomendada por sus amigos.

Teniendo en cuenta estas estadísticas , ¿qué podemos hacer?. La respuesta no está tan lejos de lo que pensamos: debemos conocer quiénes son las personas que nos siguen, qué les gusta y qué causas les interesa, solo de esta forma nuestros usuarios pueden identificarse e interactuar con nosotros y a su vez compartir con sus amigos nuestro contenido.

¿Cómo lo hacemos? Aquí te van algunos puntos clave

  1. Comparte imágenes que cuenten una historia – ¿Qué mejor que sea nuestra audiencia la que se imagine una historia tras una imagen? Solo las buenas imágenes pueden lograrlo, un buen recurso que puedes utilizar es Canva o Pixlr.
  2. ¿Qué decir y cuándo? Facebook no lo dice – Para escoger el mejor momento del día para publicar tu contenido solo tienes que acceder a las estadísticas de tu página. Para hacerlo haz lo siguiente: ve a ‘Estadísticas’ en la parte superior de tu página en Facebook, una vez estés allí, haz clic en ‘Publicaciones’, verás la opción ‘Cuando tus amigos están en línea’. Esto te permitirá conocer en qué momentos del día y qué días tus usuarios están conectados.
  3. Crea contenido disponible para celulares – El 71% del uso de las redes sociales se realiza a través de este medio. Asegúrate de que tu contenido se vea bien en tu teléfono. Una forma de hacerlo es manteniendo tus publicaciones entre los 80 y 140 caracteres.
  4. Haz preguntas – Generar conversaciones es una muy buena manera de interactuar con nuestros usuarios, a través de este medio podemos conocer sus opiniones, gustos y aspiraciones. Un reciente estudio sugiere que las preguntas cerradas y cortas generan mayor interacción que las preguntas abiertas.
  5. Incentívales a que compartan tus publicaciones – No basta con solo decir ‘comparte esto con tus amigos’, debes hacer un llamado claro a la acción con el que se sientan identificados, por ejemplo: ‘comparte esto si estás de acuerdo con…’
  6. Personaliza tu página de Facebook – Una forma de hacerlo es agregando aplicaciones, una de ellas puede direccionar al usuario a un formulario para registrarse como voluntario o a la sección de tu página web donde se habla más sobre la experiencia de voluntariado en tu organización. Para saber cómo hacerlo haz clic aquí.
  7. Habla sobre el impacto de tus voluntarios – Las personas que deciden ser voluntarios lo hacen porque se sienten identificados con una causa y sienten que de algún modo, al hacerlo, están cambiando al mundo. Cuéntales cómo las personas que ya están ayudando con la tuya están contribuyendo a un cambio mucho mayor.
  8. Da visibilidad a lo que funciona – Otros canales de comunicación pueden ayudar a mejorar las interacciones en Facebook, puedes enviar un correo electrónico a tu base de datos sobre voluntariado e incluir un post de Facebook que haya tenido gran acogida, invita a que las personas comenten sobre el en Facebook, tus publicaciones llegarán a muchos más cuando tus usuarios comparten tu contenido.
  9. Crea un calendario de contenido – Esto te ayudará a llevar un orden de lo que publicas y asegurarte de que el tono que utilices sea el más apropiado para tu audiencia.

Una vez crees comunidad e interacción en tu Facebook muchas más personas estarán dispuestas a colaborarte cuando lo necesites. Para conocer un poco más sobre el tema, descarga gratis el manual de Facebook para ONG de Wingu.

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“Nunca imaginé qué tanto impactaría mi vida”

¿Es posible hacerse rico dando? Voluntarios de aquí y de allá nos comparten sus reflexiones acerca de una pregunta: ¿En qué manera el voluntariado te enriqueció cómo persona, qué te enseñó?

Cada una de sus experiencias les tocaron en una forma especial. Les pedimos que nos las compartan para que más sean los que se animen a ‘enriquecer’ y a ‘enriquecerse’.

Por Florencia Eraña, (Uruguay)

“Jamás imaginé que esta experiencia pudiera ser tan conmovedora. Desde que entré en contacto con las personas en “Jardim Do Cerrado”, mi perspectiva de la vida ha comenzado a cambiar. Lo que creía que era necesario para tener una vida feliz y confortable, ahora parece innecesario. Lo que creía que era “normal”, ya no lo parece tanto. De a poco me doy cuenta que el mundo es inmensamente más complejo de lo que había imaginado, tanto más increíble y a la vez más aterrador de lo que pensé. Lo más maravilloso es darme cuenta que no solamente estoy aprendiendo acerca de otros, también aprendo más acerca de mi misma. Es tan simple y tan complejo a la vez.”  

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Florencia con otros voluntarios y personas de la comunidad en Goiania, Brasil

El 7 de enero de 2014, escribí esto en mi diario de viaje. Me encontraba viviendo en una comunidad en las afueras de la ciudad de Goiania, en Brasil; dando clases en una escuela junto con otros ocho jóvenes de distintas partes del mundo. Esa fue mi primera experiencia de voluntariado, y me marcó para siempre. Me puso en contacto con una realidad completamente distinta a la mía, me hizo salir de mi zona de confort, me llevó a cuestionar cosas que hasta el momento daba por obvias. Durante ese tiempo aprendí dos grandes cosas que llevo conmigo hasta el día de hoy: 1) a ver el mundo a través de los ojos de otros, a ponerme en su lugar y 2) a no subestimar el impacto de las pequeñas acciones.

Hoy, sigo siendo voluntaria desde un ángulo distinto: soy parte de AIESEC, la organización de jóvenes más grande del mundo. Trabajo en equipo gestionando experiencias de intercambio voluntario para que otros jóvenes tengan la oportunidad de vivir lo que yo viví. Esta forma de voluntariado me ha permitido seguir en contacto con personas que tienen distintas maneras de ver el mundo, aprender a trabajar con otros, conocerme aún más, y por sobre todas las cosas, actuar y ser protagonista del cambio que quiero ver en el mundo.

Desde siempre supe que mi lugar era ayudando a otros. Fue con ese propósito que tomé las dos grandes decisiones que me marcaron: ser docente y ser voluntaria. Empecé porque quería impactar positivamente la vida de otros, pero nunca imaginé qué tanto impactaría también mi vida. 

 

Si te gustó este testimonio no te pierdas “Es inevitable volver cada martes aunque hayas tenido un mal día

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Personas cuyas acciones demuestran su mentalidad verde

Imagen tomada de Shutterstock

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Muchos hablan, algunos actúan… pero todos sin excepción, hablamos a través de nuestros actos. ¿Qué mensaje transmitimos a quienes nos rodean sobre lo que pensamos?. Nuestros actos reflejan nuestras pensamientos y creencias o por lo menos, es como debería ser. Muchas personas tienen claro esto y hablan a través de ello. Aquí te compartimos algunos ejemplos:

1. Lauren Singer: esta joven neoyorquina asegura vivir sin producir basura desde el momento en que se dio cuenta de que no podía promulgar su amor por el medio ambiente si sus acciones no contaban lo que su corazón sentía. En su blog Trash is for Tossers, comparte sus consejos para vivir una vida sin generación de residuos a través de videos, recetas y artículos.

2. Tom Bateses el alcalde de Berkeley en California. Camina todos los días a su oficina, ¿por qué?, su creencia por un mundo más verde lo llevó a tomar decisiones como esta en su vida personal y en la dirección de la ciudad, tanto así que desde el 2005 Berkely ha reducido su cantidad de desperdicios en un 42%.

3. Sara Wolf y Milena Glimbovskiestas alemanas han creado la revolución de los supermercados al generar el primero que no produce basura y que incentiva a que sus usuarios no lo hagan tampoco. Con la ayuda de crowfunding pudieron empezar su negocio sustentable que hoy tiene muchos adeptos. Conozcan su historia aquí.

 4. Isabel Soares: esta joven portuguesa, ingeniera medioambiental y creadora de “Fruta feia” (Fruta fea) quiere que no se desperdicie la comida y que más personas puedan acceder a frutas que aunque no sean ‘bonitas’, sean aptas para el consumo. Con esta premisa, Soares fundó Fruta Fea, iniciativa que reparte fruta a bajo costo entre personas de diferentes perfiles sociales. Si quieres saber más, revisa el artículo completo haciendo clic aquí.

No necesitamos ser famosos ni reconocidos para darnos cuenta que estamos haciendo las cosas bien. Basta con que nuestros pensamientos positivos tengan congruencia con nuestros actos para dejar una huella en un mundo en el que necesitamos que más intenciones se conviertan en acciones concretas.

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¿Por qué llora tu perro?

perro triste

¿Cuál es tu clavo? Imagen cortesía de Shutterstock

¿Te gustan los cuentos?… este te hará pensar. Muchas conclusiones se pueden sacar del mismo, así que lo compartimos para que nos cuentes qué te parece.

Érase una vez un señor sentado a la puerta de su casa viendo a la gente pasar. Su perro le acompañaba tumbado junto a él con gesto contrariado y constantes gemidos que delataban que algo le pasaba. Gemía y gemía hasta que una de las personas que paseaban por la calle que lo observó preguntó al dueño:

– ‘¿Por qué está llorando su perro?’

‘Porque se ha tumbado encima de un clavo…’ , contestó él.

‘Y si se tumbó sobre un clavo ¿por qué no se mueve y se tumba en otro lugar?’,  preguntó intrigado el paseante…

‘Sencillo, es porque el clavo no le molesta lo suficiente…’

Escuchando este cuento nos preguntamos en qué medida todos estamos tumbados encima de clavos… cuántas son las cosas que nos molestan, nos hacen ruido, nos frustran, pero seguimos nuestro camino o continuamos observando desde la comodidad de nuestro sofá. Enfadados a veces, pero sin levantarnos y hacer algo más que lamentar las situaciones que nos afectan.

¿Qué clavo te molesta? ¿Cuál es esa causa que te toca la fibra sensible? Nunca es tarde, recuerda que en Idealistas.org hay miles de organizaciones trabajando en las más diversas causas. Usa nuestro buscador para ver quién ya está trabajando en los asuntos que más te importan y contacta directamente con la organización para ver cómo puedes dar una mano.

No dejes que el clavo te pinche hasta el punto en el que el daño se haga demasiado grande. Conecta, actúa, comparte. Cuéntanos qué te pareció la moraleja del cuento.

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4 preguntas para saber si eres o no un agente de cambio

El cambio comienza por ti

El cambio comienza por ti

Vivimos un momento en el que existe una acuciante necesidad de cambio aún cuando por lo general existe una gran resistencia al mismo. Sin embargo, es en el cambio donde viven las oportunidades. Ante esta gran oportunidad la pregunta es, ¿qué tipo de mundo queremos construir y cómo podemos ser cada uno de nosotros ser agentes de ese cambio? Bill Drayton (fundador de Ashoka), nos da algunas respuestas en este artículo.

Otras definiciones sobre qué es un Agente de Cambio

Bill Drayton por supuesto no es el único aunque sí fue el primero que comenzó a sistematizar este tipo de discursos. Agentes de Cambio son según AIESEC Venezuela aquellas personas que propician deliberadamente, o mediante su comportamiento, cambios en lo social, en lo cultural o en el comportamiento de los individuos.

Se caracterizan porque tienen el valor de asumir un riesgo y de abrirse a nuevas ideas, están insatisfechos con la realidad actual, asumen la responsabilidad donde otros crean excusas, logran ver las posibilidades en una situación donde otros ven las limitaciones, pueden crear en otros la capacidad de soñar, inspiran a otros con la visión de lo que pueden aportar, poseen la habilidad de dejar el ego en aras de lo que es mejor para todos, poseen valentía, tienen una mente y alma abiertas y logran ver sus sueños hechos realidad.

¿Tienes lo que hay que tener para ser un agente de cambio?

En “Rippling: How Social Entrepreneurs Spread Innovation Throughout the World”, su autora Beverly Schwartz tras haber estudiado agentes de cambio alrededor del mundo que han puesto en marcha sus ideas para tratar de resolver los problemas más acuciantes a los que se enfrenta la sociedad, encontró 5 puntos en común que tienen todos estos emprendedores. ¿Te cuestionas si tú también puedes ser un agente de cambio social? Comienza por hacerte estas cuatro preguntas:

1. ¿Hay algo en particular que te gustaría mejorar?

El libro habla de cómo todo gran cambio ha comenzado por un primer paso, un cambio pequeño que generalmente viene motivado por una experiencia propia y el deseo de cambiar algo como acto de empatía hacia alguien que tiene o ha tenido una necesidad. Sienten que tienen que hacer algo para evitar que más pasen por lo mismo. Si has sentido eso, estás en el buen camino.

2. ¿Estás dispuesto a dejar el camino cómodo de lo conocido para pasar a la acción?

Y ahí está la clave. Como dijo Buddha: “Cualquier idea que se desarrolla y se pone en marcha, es más importante que una idea que existe solo como tal”. Es más fácil contener tus emociones y continuar por un camino de normalidad que moverse por el camino de lo que no es considerado ‘normal’. Tienes que actuar diferente si quieres transformar la realidad establecida. Es la única manera de cambiarte a ti mismo y a los que tienes a tu alrededor. Requiere mucho coraje. ¿Crees que tienes lo que hay que tener para lanzarte a ese optimismo desconocido? Si es así, enhorabuena. Podrás sin duda cambiar el mundo.

3.¿Puedes ver a aquellos que te rodean también como agentes de cambio?

Los agentes de cambio tratan a la gente a su alrededor como potenciales agentes de cambio. En lugar de diferenciarse de aquellos para los que trabajan, ven “el potencial de cada persona y les apoyan en el descubrimiento de sus propias posibilidades”. Si puedes ver un mundo así… sigues ganando puntos.

4. Cuando empieces a tener éxito, ¿serás capaz de dejarlo pasar?: Si tu idea comienza a funcionar, ¿eres capaz de no tratar de tenerlo todo bajo control? Se trata de ser capaz de institucionalizar la idea para que el impacto de tu trabajo permanezca funcionando gracias al sistema creado. Tienes que ser capaz de sentir que tienes el control sin tener que controlarlo todo. Inspira, comparte y deja que otros participen y te ayuden con el avance. No quieras hacerlo todo o controlarlo todo.

Si tras hacerte estas preguntas crees que están en la buena dirección, adelante. Ya sabes, para empezar el camino necesitas simplemente comenzar con un primer paso. Te dejamos para el resto del avance esta Guía para Jóvenes Agentes de Cambio del Banco Interamericano de Desarrollo. ¡Buen viaje y mejor impacto!

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