9 maneras de cambiar el mundo

¿Están cambiando las formas en las que cambiamos el mundo?, ¿contamos hoy con más vías para generar un impacto social dadas las herramientas, recursos y perspectivas que nos rodean?

Corelab es un taller que busca apoyar y fortalecer iniciativas de cambio a nivel global. Su última aportación nos viene en forma de infografía. Cuando alguien te pide una donación, que firmes una petición, que te unas a una concentración o que compres café de comercio justo… lo están haciendo en base a una de estas 9 vías por las que hoy en día, estamos tratando de cambiar el mundo y que nos recuerda que muchas veces no existe una sola manera de hacer las cosas. Con creatividad, persistencia y sobre todo generando lazos, mucho es lo que podemos hacer para seguir avanzando.

La infografía está en inglés y puedes descargar un informe más detallado en PDF (mismo idioma) desde aquí. Nosotros te compartimos las 9 maneras en las que está cambiando el mundo, en español:

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9 formas de generar cambio

 

1. DONACIONES:

Individuos o grupos ofrecen dinero o bienes con la intención de aliviar el sufrimiento y la pobreza utilizando organizaciones intermediarias.

2. AYUDA BASADA EN LOS MERCADOS

Existen plataformas en internet que posibilitan que la gente pueda contribuir a la financiación de empresas o proyectos o realizar préstamos. Un buen ejemplo es Kiva o muchas de las plataformas de crowdfunding.

3. COOPERACIÓN MUTUA

Personas alrededor del mundo encuentran maneras de colaborar para resolver problemas comunes o involucrarse en el intercambio por el beneficios mutuo.

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4. CAMBIO DE COMPORTAMIENTO

Cambiar el comportamiento de las personas puede tener un impacto directo en temas medioambientales y de justicia social, en paralelo o de forma independiente a los procesos políticos.

5. CIUDADANOS GLOBALES

A través de la educación, el voluntariado o la experiencia, las personas desarrollan una identidad como ciudadanos globales lo que puede influir en sus actitudes y acciones.

6. MOVILIZACIÓN SOCIAL

Las personas pasan a la acción de manera individual o colectiva, en línea o a pie de calle, para influir en práctica y políticas públicas.

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 7. MORITOREANDO LA DEMOCRACIA

Personas, redes y organizaciones utilizan investigación, medios y otras vías para vigilar el uso del poder para influenciar a gobiernos y corporaciones a nivel local, nacional o transnacional.

8. LIDERAZGO

Las organizaciones invierten en líderes así como en formación de redes y coaliciones. Se han dado cuenta que el liderazgo es crítico para dar forma a políticas e instituciones.

9. META-MOVIMIENTOS

Se trata de un movimiento de movimientos. La gente se involucra en debates directos y demanda cambios estructurales significativos en la sociedad, haciendo las cosas de forma diferentes.

A la vista de esta infografía y sin entrar en detalles, me parece que a pesar de que el mundo tiene mucho para mejorar, podemos ser optimistas. ¿Tienes confianza en que como ciudadanos, estamos hoy en una mejor situación para generar cambio?

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7 hábitos de los mejores líderes sociales

Autor: Natasha Golinsky para Idealist Careers – Traducción al español por Idealistas.org.

7 hábitos de los mejores líderes sin fines de lucro

7 hábitos de los mejores líderes sin fines de lucro

He tenido la increíble fortuna de trabajar con Dan, quien en los últimos 12 años desde que fue contratado como director general, ha convertido una organización en déficit en una organización benéfica de $ 1.6 millones de dólares, llegando a ser un líder en su comunidad. Cada vez que hablo con él me impresionan dos cosas: los resultados que ha logrado y cómo los ha conseguido sin perder su cordura o su sentido del humor.

Aunque técnicamente me contrató como coach personal, puedo decir con seguridad que he aprendido más de él sobre cómo ser un líder eficaz y feliz, de lo que posiblemente él ha aprendido de mi. En conversaciones con mis otros clientes, me encuentro haciendo referencia una y otra vez a los siete hábitos que he notado que él practica y cómo pueden ayudar a todos aquellos que buscan avanzar en la causa de su organización.

1. Practica activamente el liderazgo de servicio

No sé si he conocido nunca antes a nadie más humilde que Dan. Es bondadoso, amable, paciente con los demás y aprovecha cada oportunidad posible para hacerte sentir que eres importante. Él no se da ninguna importancia, para que otros sientan que sí la tienen – un verdadero líder al servicio de otros.

2.  La paciencia y sabiduría están siempre presentes en su comunicación con los demás

He visto a Dan manejar con calma situaciones en las que yo habría perdido totalmente la calma. A veces comparte conmigo historias de su vida personal o profesional y escucharlo es todo lo que puedo hacer para no preguntarle cómo es que no ha perdido su cordura. Dan se encoge los hombros y sonríe – un ejemplo increíble para todos.

3. Realmente se dedica al crecimiento y al aprendizaje

En más de una ocasión le he preguntado qué es lo que exactamente quiere que haga por él. Por suerte para mí, no parece molestarle el hecho que cuando él comenzó como ejecutivo yo todavía estaba en la escuela secundaria. En cambio, Dan escucha con mucha atención, toma notas durante nuestras sesiones de coaching y hace preguntas profundas.

4. Entiende el equilibrio entre ser optimista y ser realista

Una de las cosas en la que Dan es increíble es en equilibrar las necesidades a corto plazo de su organización con las necesidades a largo plazo de su comunidad. A pesar de que establece metas que requieren que su equipo salga de su “zona de confort”, emplea el mismo tiempo o incluso más pensando estratégicamente cómo pueden lograr dicho objetivo. Es visionario y planificador – dos grandes fortalezas de todo líder. 

5 . Toma la “crítica” como un campeón

Como coach, parte de mi trabajo es jugar el papel de abogado del diablo y hacer preguntas difíciles acerca de algo que mi cliente no ha pensado antes. Para muchos de nosotros, nuestra reacción instintiva es estar a la defensiva y ser hostil. Sin embargo, sin importar todas las cosas que le he dicho y que deben haber sido difícil de escuchar, Dan considera mis preguntas y se cuestiona cómo puede usar mi información para mejorar. Es asombroso ver (cómo a veces ni siquiera yo sé la forma apropiada de seguir mi propio consejo), pero él me ha mostrado cómo los verdaderos campeones lo hacen.

6. Pone sus propias prioridades en la agenda

Una de las cosas que más admiro de Dan es que él da prioridad a su propia vida, así como lo hace con su organización. Escribe, pasa tiempo con su familia, está constantemente aprendiendo y cumple con sus deberes. Mientras que muchos líderes de organizaciones sin fines de lucro se concentran exclusivamente en su trabajo, Dan mantiene su vida profesional y personal separadas sin permitir que ninguna interfiera en la otra – un hábito de sano juicio que seguro le ahorra más de un dolor de cabeza.  

7. Mantiene su sentido del humor a pesar de los retos en su vida

Lo que este hombre puede soportar desafía la fortaleza mental que creo que tengo cuando veo que su capacidad está en un nivel muy superior. Sin embargo, a pesar de la dificultad de algunas de las situaciones que enfrenta en su vida, él siempre rie y ve más allá de los obstáculos a los que se enfrenta. Después de haber trabajado juntos durante más de un año, me he dado cuenta de que una parte significativa de nuestro tiempo en sesiones de coaching nos la hemos pasado haciendo bromas y divirtiéndonos juntos a medida que los dos trabajamos para ser mejores en nuestros respectivos papeles.

Como líder de una organización sin fines de lucro, ¿crees que has desarrollado un hábito que te ha ayudado significativamente a avanzar en tu carrera?

Si quieres leer la entrada original visita: 7 habits of highly effective nonprofit leaders, publicada en nuestro sitio en inglés, Idealist Careers

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¿Qué tan exitoso es tu país?

Hemos medido el éxito de un país con el PIB (Producto Interno Bruto) desde la década de 1920 y sin embargo, aún nos preguntamos, si el valor monetario de la producción de bienes y servicios de demanda es capaz de medir el bienestar y el progreso de un país. Muchos creen que no es así o que por lo menos no debe ser de esta manera, especialmente cuando en el siglo XXI nos llaman retos y necesidades diferentes a las del siglo pasado.

Aunque el PIB es excelente para medir el progreso económico de un país no puede medir la seguridad, felicidad, proyección social y bienestar de las personas que habitan en un lugar específico. Con esto en mente, el Índice de Progreso Social de la organización Social Progress Imperative quiere ofrecer una perspectiva más amplia al responder a una pregunta, ¿qué significa tener una buena sociedad?

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Dimensiones del Índice de Progreso Social

Las necesidades básicas y dignas para todo ser humano, el bienestar individual y del ecosistema y las posibilidades de progreso personal son la base para medir la capacidad de un país de satisfacer las necesidades reales de sus habitantes. En palabras de Michael Green, presidente de Social Progress Imperative “necesitamos un mejor método para medir nuestras sociedades, una métrica de las cosas reales que le importan a la gente real”.

El índice fue lanzado el 11 de abril del 2013 en el foro “The Skoll World Forum” en Oxford, Inglaterra y desde entonces se ha puesto en la tarea de analizar 132 países en relación a estas dimensiones sociales. Estos fueron los resultados para el 2014:

Países con mayor índice de progreso social:

  • Nueva Zelandia 
  • Suiza
  • Islandia
  • Holanda
  • Noruega

Nuestros países en Latinoamérica, El Caribe y España se ubican en los siguientes puestos:

  • España (21)
  • Costa Rica (25)
  • Uruguay (26)
  • Chile (30)
  • Panama (38)

*Para ver la tabla completa, haz clic aquí.

Según estos indicadores, los índices de PIB no están estrechamente relacionados con el IPS (Índice de Progreso Social), un ejemplo de ello es Costa Rica, país que a pesar de tener un PIB inferior a muchos países de Europa, su IPS es más alto que algunos países europeos o Senegal, país que comparte el mismo PIB con Chad (último en la lista) pero con un mayor progreso social.

¿Qué pasaría si todos los países tuvieran en cuenta el IPS en sus planes de desarrollo? y si lográsemos que fuese así, ¿qué otros retos enfrentaríamos?

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¿Abrazarías a un musulmán?

Por Micaela Urdinez  | Para LA NACION

Este es el desafío que un hombre musulmán le plantea a los transeúntes de una ciudad estadounidense, un día cualquiera. Con los ojos vendados y los brazos abiertos, se expone a la discriminación y la violencia contra su religión, acompañado de dos carteles:

“Soy un musulmán y estoy etiquetado como terrorista”.

“Yo confío en vos.¿Vos confiás en mí? Dame un abrazo”.

El resto del video muestra cómo diferentes personas se acercan a abrazar a este hombre que plantea la oportunidad de derribar los prejuicios contra la religión musulmana. Lo que busca, en definitiva, es reformar la idea básica de que si bien existen grupos islámicos que son terroristas como Al Qaeda o ISIS, eso no quiere decir que todos los musulmanes lo sean.

Mujeres musulmanas, en las calles de Egipto

Mujeres musulmanas, en las calles de Egipto

Cuando se estima que la población mundial de musulmanes alcanzará los 2.200 millones en 2030  (lo que supondrá el 26,4% de la población mundial) es fundamental que dejemos de lado los mitos y prejuicios en relación a las religiones.

Algunos estereotipos que para algunos resultan graciosos pero son ofensivos para las personas que profesan esa fe, son los siguientes:

- Todos los judíos son avaros

- Todos los musulmanes son terroristas

- Todos los curas son pedófilos

- Todos los pastores evangélicos son chantas

En su nota Mi Dios ¿Qué tan tolerantes con las religiones somos los argentinos?, la periodista Lorena Oliva señala que “lejos de ser un fenómeno aislado, la intolerancia religiosa en la Argentina se inscribe en un marco más amplio, si tomamos en cuenta el Mapa Nacional de la Discriminación, presentado por el Inadi a fines del año último.

En el caso puntual de la discriminación religiosa, son los musulmanes los que, según el informe del Inadi, afirman haber padecido mayores niveles de intolerancia (el 90 por ciento del total de ese grupo), seguido por los judíos (el 57 por ciento del total) y los testigos de Jehová (26 por ciento de ese segmento)”.

Si bien cualquier forma de violencia es condenable, es momento de empezar a respetar las creencias y las opiniones de todas las personas, y dejar de generalizar conductas aisladas que no hacen más que conducir a la intolerancia social.

¿Cuáles son las prejuicios religiosos más instalados en nuestra sociedad? ¿Qué pensás que habría que hacer para elevar los niveles de tolerancia social?

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¿Puede el altruismo convertirse en un modo de vida?

Altruismo como modo de vida

Altruismo como modo de vida

¿Es posible crear sociedades más justas, en las que el principal objetivo sea conseguir el bien de los demás de manera desinteresada? Una educación más empática y un enfoque hacia la efectividad de nuestros esfuerzos solidarios se dibujan en el panorama del altruismo como modo de vida.

El altruismo es entendido en palabras sencillas como una actitud solidaria opuesta al egoísmo, Podemos decir entonces que son nuestros actos y la intención de hacer o no hacer algo, lo que determina qué tan altruistas o egoístas somos. Matthieu Ricard, considerado el hombre más feliz del mundo hace hincapié en el tema de la motivación y asegura que “es extremadamente importante promover una motivación altruista sobre una egoísta”.

Según Ricard, el mundo ha tomado decisiones egoístas graves que nos afectan a todos. Un ejemplo es el cambio climático, producto de un conjunto de decisiones individualistas que no consideraron generaciones futuras sino por el contrario se centraron en necesidades a corto plazo.

¿Cuál es el camino, qué debemos hacer para crear sociedades en donde el altruismo sea parte inherente de ellas? Esta pregunta me trajo a la mente dos conceptos recientes:

Educación Empática & Altruismo Efectivo 

Una serie de estudios nos dicen que incentivar conductas positivas que lleven a respetar la posición o situación del otro en las aulas de clase puede contribuir a la formación de personas más altruistas e incluyentes y, por consiguiente, conseguir sociedades centradas más en el ser humano.

Hoy en día organizaciones como Ashoka le apuestan a una educación más empática y buscan escuelas que estén promulgando los valores sociales como parte primordial de sus sistemas educativo. Roser Batlle, emprendedora social de Ashoka y especializada en aprendizaje-servicio dice “no basta con desarrollar habilidades y conocimiento, necesitamos fomentar una conciencia empática, necesitamos alimentar una ética del cuidado“.

Y si además de la educación le sumamos la efectividad de nuestros esfuerzos altruistas, nos daría como resultado lo que llama Peter Singer, filósofo australiano, el Effective Altruism en español, “Altruismo Efectivo” el cual combina el corazón (empatía) y la cabeza (razón y lógica).

Lo que este movimiento nos dice es que además de la empatía con una causa específica, es importante asegurarnos que lo que sea que hagamos por ayudar al otro tenga realmente un impacto positivo. ¿Cómo?, utilizando la razón y la lógica, conociendo nuestras posibilidades y limitaciones a la hora de ayudar. No todos podremos donar tiempo, pero podemos contribuir con nuestro conocimiento y si la matemática no nos falla, donar dinero de manera constante a organizaciones eficaces que sí puedan generar impacto social a alta escala.

Según Peter Singer, cualquier persona puede practicar el altruismo efectivo utilizando su inteligencia, su profesión y la lógica para cambiar vidas. Por ejemplo, podemos decidir regalar un perro entrenado a una persona ciega o podemos utilizar la razón y la matemática: cuesta alrededor de 40.000 dólares entrenar un perro para guiar una sola persona ciega mientras cuesta entre 20 a 50 dólares curar a una persona ciega en un país en vía de desarrollo si la persona presenta tracoma, por ejemplo. Si sumamos, podemos decidir cuál es la mejor opción, regalar un perro entrenado a una sola persona o curar entre 400 a 2000 personas ciegas. De esto se trata el altruismo efectivo.

En resumen, crear sociedades más altruistas requiere un cambio de mentalidad en donde eduquemos a nuevas generaciones entorno al reconocimiento e importancia del otro y donde todos utilicemos también nuestras habilidades para razonar, entender y actuar por el bien de la sociedad, buscando siempre generar el mayor impacto posible.

¿Cuál es tu opinión al respecto?, ¿de qué más depende construir una sociedad más altruista? ¡Compártela en los comentarios!

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“La sensación solo es comparable al momento en el que fui madre”

¿Es posible hacerse rico dando? Voluntarios de aquí y de allá nos comparten sus reflexiones acerca de una pregunta: ¿En qué manera el voluntariado te enriqueció cómo persona, qué te enseñó?

Cada una de sus experiencias les tocaron en una forma especial. Les pedimos que nos las compartan para que más sean los que se animen a ‘enriquecer’ y a ‘enriquecerse’.

Voluntarios de Cruz Roja en España - Del usuario jlmaral vía Flickr http://bit.ly/1GoCaRP

Voluntarios de Cruz Roja en España – Del usuario jlmaral vía Flickr http://bit.ly/1GoCaRP

Mari Luz Villanueva, (España)

Mi voluntariado fue en Cruz Roja española durante tres años aproximadamente. Realizaba todo tipo de servicios, desde ir en ambulancia a accidentes hasta cubrir sanitariamente conciertos, partidos de fútbol y eventos varios. Pero uno de los servicios que más me gustaba era el de ir a la cárcel a recoger a los niños de las presas y llevarlos al colegio. Yo hasta ese momento jamás había sabido que los niños desde bebés hasta los dos ó tres años, podían vivir con sus madres en la cárcel. Nosotros íbamos, los llevábamos al cole y después los recogíamos de nuevo para devolverlos a la cárcel. No te puedes imaginar lo que me enternecía y entristecía verlos tan pequeños entrar y salir a través de aquellas enormes puertas de hierro, sólo porque sus mamás habían incumplido la ley. Se veía la tristeza en sus ojitos aunque creo que se alegraban cuándo nos veían.

Como voluntaria aprendí mucho de la entrega y el cariño desinteresado, además de adquirir conocimientos médicos ya que allí saqué aparte del título de primeros auxilios que es lo básico para entrar junto con un test y unas pruebas físicas. También obtuve el diploma de Ayudante Técnico Sanitario en Ambulancias. Pero lo más importante de todo fue la sensación de ayudar y hacerlo viendo cómo te lo agradecen, cómo confían en ti y cómo satisface el sentir que has hecho algo para que la vida de otra persona sea un poquito mejor. A mí me daba un subidón en el corazón que jamás he sentido con nada más. Solo es comparable al momento en el que fui madre.

Entonces tenía alrededor de los 25 o 26 años y han pasado otros 20 años. Hoy me siento frustrada por no poder hacer más. Padezco varios problemas de salud pero aún así colaboro con una Iglesia de mi barrio ayudando s niños con pocos recursos, sobre todo de raza gitana. Les damos clases de manualidades, dibujo, cocina, canciones, baile …etc . además de colaborar con lo que podemos, ropa, alimentos, juguetes, material escolar y demás cosas que nos sea posible.

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Cómo recibir a tus voluntarios en su primer día

"Con el nuevo día llegan nuevas esperanzas y nuevas ideas" - Eleanor Roosevelt

“Con el nuevo día llegan nuevas esperanzas y nuevas ideas” – Eleanor Roosevelt

Generalmente todo comienzo genera gran expectativa y entusiasmo, como nuestro primer día en la escuela cuando estamos deseando utilizar nuestros cuadernos y lápices nuevos, y por supuesto por hacer amigos nuevos. En el voluntariado, la realidad no debería ser un asunto distinto, los voluntarios están frente a un nuevo proyecto en el que sienten que sus habilidades y tiempo pueden ser realmente útiles para la sociedad.

Es en este momento en que están más entusiasmados y es nuestro deber y responsabilidad como organizaciones orientarlos a lo largo de su experiencia y ofrecerles la ayuda necesaria para entender y desempeñar lo mejor posible su labor. En términos generales el primer día de todo voluntario debe estar constituido por cuatro partes:

Primer día de voluntariado

- Introducción – Explícale a tus nuevos voluntarios los valores y objetivos de tu causa, cuál es tu misión y qué herramientas utilizan para la comunicación dentro y fuera de tu organización.

- Aclaración de expectativas – Deja claro cuáles son las expectativas que la organización tiene con respecto a su labor y esfuérzate por conocer las que el nuevo voluntario tiene en cuanto a su función y el papel de la organización.

- Integración – Realiza actividades que permitan que voluntarios y miembros de equipo se relacionen, intercambien puntos de vista, experiencias y empiecen a construir nuevos lazos de trabajo.

- Carta de compromiso – Aunque no existe un contrato de por medio en el voluntariado, deja por escrito los objetivos, el tiempo que se deberá utilizar en el desempeño de las tareas y las actividades que deberá realizar el voluntario así como los derechos/beneficios que este mismo tendrá al ser parte de la organización. El firmar algo aunque no se trate de un documento legal, sustenta la imagen de seriedad con el proyecto o actividad.

No debemos olvidar que este entusiasmo del que hablamos se debe alimentar a lo largo del tiempo, tiene que ser el motor de arranque de un camino constante donde la entrega, la responsabilidad y los resultados sean nuestras señales de tránsito. Nosotras las organizaciones, nos convertimos entonces en el acompañante de volante que estimula y acompaña el camino desde su comienzo. Es nuestro deber:

  • Mantener una comunicación abierta que permitirá que no se creen falsas expectativas o imaginarios mentales, que es lo que comúnmente desencadena la desilusión y falta de entusiasmo.
  • Tus voluntarios son también tu audiencia – si se tiene claro desde un comienzo que el voluntario es tan valioso y representativo como la comunidad con la que trabajaremos, pondremos sus objetivos y las razones que lo llevaron a elegir a tu organización en un primer plano. Se le tendrá en cuenta y se le mostrará el valor de su dedicación sin que sea una tarea más en la lista.
  • Brindar las herramientas necesarias para desempeñar la tarea establecida – no podemos pedir que algo se realice si no ofrecemos los medios, es nuestro deber hacerlo, así como ofrecer un ambiente sano y propicio para desarrollarse como persona y voluntario.

Si eres una organización social que ha tenido experiencia con voluntarios, nos encantaría escuchar de ti. Escríbenos tu experiencia a adriana@idealist.org.

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¿Cómo crear una campaña online exitosa?

wingu_idealistEn colaboración con Wingu, en esta serie descubrirás herramientas gratuitas y recetas paso a paso para sacar el máximo provecho de la tecnología en favor de la misión de tu organización.

El surgimiento del mundo en red ha abierto nuevos y poderosos espacios que implican novedosas formas de comunicación. La comunicación no aparece ya simplemente ligada a la trasmisión de un mensaje, sino que supera estas formas y se transforma, también, en una necesidad por estar conectado con el mundo. Mientras que los medios tradicionales estaban controlados por editores y profesionales de la comunicación, las redes sociales y la virtualidad de la red permiten a los usuarios dictar la agenda, ser parte de los procesos e involucrarse activamente en ellos.

La comunicación, entonces, no es ya un todo estático, sino que se descompone en partes dinámicas y siempre cambiantes, empoderando a la audiencia. Aprovechar estos lugares virtuales se ha convertido en la meta de empresas, individuos particulares, gobiernos, entre otros. ¿Qué tienen, entonces, las organizaciones no gubernamentales para sacar ventaja de estos espacios sociales virtuales?

Campaña Online ¿Qué son?

Una campaña online es un conjunto de acciones planificadas, desarrollada en Internet, lanzada en un momento determinado, con un objetivo específico y orientada hacia un público deseado. Como tal, implica necesariamente plantearse una estrategia a seguir cuya finalidad será, en todos los casos, un llamado a la acción. A continuación se muestran los puntos a tener en cuenta para la creación de dicha estrategia:

1 – Definir el objetivo de la comunicación. Este puede ser: dar a conocer la misión de la organización, aumentar la cantidad de donantes, reclutar voluntarios, ser referentes en una temática, generar alianzas, concientizar sobre un tema, incidir en políticas públicas o comunicarse con los destinatarios, entre otros.

2 – Diseñar un mensaje impactante y claro

3 – Establecer una audiencia a la que queremos llegar.

4 – Delimitar los canales que se utilizarán para lanzar la campaña. Este punto se relaciona directamente con la audiencia a la que se busca interpelar y el objetivo que perseguimos. Los canales más utilizados son: sitio web de la organización, redes sociales, hashtag, anuncios, blogs, mailing, alertas de google.

5 – Armar una hoja de ruta a seguir

6 – Calendarizar las acciones a llevar adelante

7 – Evaluar los recursos necesarios para poner en marcha la campaña

8 – Medir el éxito de la campaña tras su finalización

9 – Compartir lo que se ha logrado con la campaña con las audiencias

5 consejos para agregar valor a tu campaña y hacerla exitosa

Uno de los grandes beneficios de las campañas online es su potencial “viralización”, es decir, su masiva llegada a la audiencia en un tiempo relativamente escaso. Este efecto viral va a depender de una serie de factores que interactúan entre sí:

– Duración del mensaje de la campaña: los mejores mensajes son cortos y están vigentes para un tiempo limitado

– Implican al receptor y generan expectativas mediante el llamado a la acción. Como por ejemplo solicitar donaciones, concientizar sobre una idea, entrar a una página web, etc.

– Cuentan una historia que apela a las emociones de las personas, que logre que las personas se sientan identificadas

– Alientan a que el mensaje sea compartido

– Se difunden por diversos canales

Otros dos beneficios de una buena campaña online son, por un lado, que nos permite establecer una identidad como organización y, por el otro, que nos vuelve visibles para aquellas personas que no nos conocían previamente. Aquí se vuelve relevante la parte visual de nuestro mensaje, de manera que los colores, las palabras y las imágenes asociadas a él van a decir algo sobre nosotros y sobre lo que somos. Alineado a este concepto, es importante destacar que esta estética que queremos transmitir sea homogénea en todos los canales que usamos, para no confundir ni desviar la atención del receptor.

¿Qué comparten todas las campañas exitosas?

En primer lugar, la creatividad usada para construir cada campaña parece ser el ingrediente clave a la hora de determinar cuán exitosa será. La realidad detrás de esta lógica es muy simple: las personas se entusiasman por lo nuevo, lo innovador, mientras que lo tradicional aburre.

En segundo lugar, siempre resulta mejor una campaña que puede lograr empatía con su público. En este sentido, y como señala Leandro Cahn de Fundación Huésped, de lo que se trata es de personalizar la campaña, lograr que la persona que la consume sienta que está pensada para él.

En tercer lugar, es fundamental transmitir un mensaje claro, una idea concreta que sea fácil de entender para la audiencia. Quizás esta sea la parte más trabajosa de la campaña, pero un mensaje abstracto o un tema difícil de comprender solamente atrae indiferencia.

En cuarto lugar, el mensaje debe ser positivo, que apunte a darle al receptor una posibilidad para cambiar una situación o para contribuir a mejorarla. En todo momento no debe perderse de vista que en definitiva el alma de la campaña es un llamado a la acción cuyo impacto debe ser tan fuerte que el receptor se sienta obligado a actuar de la forma que esperamos.

Por último, es fundamental segmentar la audiencia para poder maximizar el impacto de la campaña. Esta segmentación responde a individualizar el mensaje para hacerlo más atractivo de acuerdo con criterios como localización, intereses, edad, entre otros.

En definitiva, no importa el tamaño de tu organización, una campaña online puede estar al alcance de cualquiera. Animate a pensar una campaña para tu organización: conéctate, comparte e inspira!

Si necesitas ayuda para animarte, desde Wingu podemos asesorarte y acompañarte en esta fantástica experiencia de realizar una campaña online. Entrá aquí para más información.

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De Latinoamérica y el Caribe, a Estados Unidos. ¡Postula hoy!

América Solidaria / Atlas Corps

Postula hoy para poner tus habilidades profesionales al servicio de organizaciones en Estados Unidos

En la cruzada contra la erradicación de la pobreza, todos los caminos son posibles. Las relaciones norte-sur enriquecen, al igual que pueden enriquecer las relaciones sur-norte. Porque al final, la problemática de la pobreza permea a prácticamente a todo el planeta en mayor o menos medida y cada uno de nosotros, tenemos que ser conscientes de que tenemos y podemos aportar.

Con esta idea y la creencia de que un continente entero se transforme en una América más justa y solidaria, América Solidaria y Atlas Corps lanzan la segunda convocatoria para profesionales voluntarios de Latinoamérica y El Caribe.

Si estás dispuesto a poner tu profesión al servicio de organizaciones que hoy trabajan por los más de 46 millones de estadounidenses que viven en situación de pobreza y exclusión, postula ya al Programa “Atlas Corps – América Solidaria” en Estados Unidos.

El programa tendrá una duración de 12 meses en los cuales los profesionales voluntarios pondrán sus conocimientos y experiencia profesional al servicio de organizaciones locales sin fines de lucro de Estados Unidos que preferentemente trabajan en las áreas de educación, salud y desarrollo productivo.

Una vez finalizado el año de servicio, el profesional voluntario regresara a su país como un ciudadano global, con liderazgo, experiencia de trabajo multi-cultural, con fuertes herramientas técnicas que le permitirán acceder a interesantes oportunidades laborales para el desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de aquellas personas que viven en situación de pobreza en su propio país de origen.

¿Qué requisitos se han de tener para postular?

  • Contar con nacionalidad o residencia permanente de algún país de América Latina y El Caribe.
  • Edad máxima de hasta 35 años.
  • Estar titulado de una carrera de educación superior.
  • Contar con a lo menos dos años de experiencia laboral en el sector sin fines de lucro/ONGs/Sector Social o Público.
  • Dominio del idioma inglés (oral, escrito, lectura)
  • Compromiso para regresar al país de origen una vez finalizado el programa de 12 meses.

¿Qué es lo que incluye?

  • Pasaje desde y hacia el país de origen.
  • Vinculación en una organización local sin fines de lucro, bajo modalidad voluntaria a tiempo completo, por un periodo de 50 semanas en Estados Unidos.
  • Seguro de salud.
  • Participación en Atlas Corps Global LeadershipLab.
  • Jornada de dos semanas de formación en Chile de fortalecimiento de habilidades y conocimientos interculturales, técnicos, de salud y gestión de riesgos.
  • Costos de Visa.
  • Aporte Mensual para cubrir necesidades básicas según un estilo de vida modesto y sencillo acorde a los costos locales de vida (Alimentación, transporte local, Vivienda compartida).
  • Alumni Red de América Solidaria y Atlas Corps.
  • Premio por término exitoso de programa.

¿Cómo me inscribo?

¿Interesad@? Puedes encontrar mucha más información en español aquí y enviar tu postulación a través de esta página.

¡Mucha suerte a los participantes!

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¿Qué pasaría si elegimos no ir por la revancha?

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A menudo hemos hablado de la capacidad de cambiar el destino de las personas si nos preguntamos qué sería posible, si cuestionamos y actuamos al margen de la realidad establecida. La historia de Carlos Cruz y Giovanni Xochipa es un claro ejemplo de como no elegimos dónde nacemos, pero sí que a menudo somos dueños de las decisiones que tomamos y a veces, una decisión acertada, puede cambiar por completo el curso de nuestra vida y de los que nos rodean.

Pasar de recibir a ser generadores de violencia hasta que un día…

Qué muchos niños y jóvenes crecen en entornos familiares violentos, no es desafortunadamente nada nuevo. Pasan de recibir, a ser generadores de violencia en entornos adversos donde más allá de la familia, la calle a menudo les empuja a defenderse. Desde pequeños, Carlos y Giovanni crecieron en estos entornos en la Ciudad de México. Formaban parte de bandas callejeras cuyo contexto violento permeaba también el entorno educativo. Lo permeaba todo, involucrando antes o después a los chicos en delitos de toda condición.

El asesinato de uno de los jóvenes integrantes de la banda a la que pertenecían, fue el catalizador de una respuesta inesperada. Lo que normalmente se tornaría en un ‘ojo por ojo’, esta vez fue el inicio de una reflexión profunda. ¿Qué sería posible si se reaccionaba de forma contraria a lo que era ‘normal’? ¿Qué pasaría si la elección aquella vez no fuera ir por la revancha? Erika Llanos, actual Directora General de Cauce Ciudadano, nos cuenta como ese momento fue clave para que “comenzasen a plantearse cómo utilizar el potencial que ya tenían como jóvenes organizados, pero ya no para generar violencia, sino para construir una alternativa que pudiese crear un entorno más tranquilo”

El resultado de esa visión fue Cauce Ciudadano, una organización que inician Carlos y Giovani hace ya 15 años y cuya misión consiste en la formación de jóvenes como agentes de cambio social. Lo hacen a través de procesos de formación, servicios de capacitación y generación de oportunidades económicas, implementadas por una comunidad de facilitadores juveniles con un alto sentido de ética y compromiso social.

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En una charla con gente de la comunidad. Cortesía de Cauce Ciudadano

Erika es la primera persona que se une a la organización sin venir de una de estas bandas. “Yo y una serie de personas más aportamos una forma de trabajo, un modelo y unas herramientas que te da la vida académica, que sumados a la vida y al trabajo de la calle, te dan una perspectiva que te permite construir un modelo para el trabajo con jóvenes en barrios, escuelas, con funcionarios públicos…”

De esa relación, surgen por un lado en estos 15 años una serie de programas a través de los cuales se ha trabajado con más de 3.000 chicos en procesos de atención directa, “no solo en dar pláticas, – nos comenta Erika – sino en generar procesos de transformación en el cambio de ideas y actitudes. Se hace desde el centro donde trabajamos, pero también en las escuelas, incluso en las cárceles. Para los chicos es un trabajo largo y complejo que no siempre da los resultados esperados, aunque sí que en un 70-80%, los procesos resultan en una transformación, en la creación de un proyecto de vida. La idea es poder transformar a los jóvenes y que ellos mismos se conviertan después en agentes de cambio. Primero de su propia persona, pero luego de su familia, de su escuela, su comunidad…”

Aprendizajes

En estos procesos y durante todos estos años, dos han sido las enseñanzas que han marcado la andadura de la organización:

1. El trabajo de los binomios, como nos cuenta Erika, “consiste en entender y poder mirar cómo puedes construir con personas con las que no tienes relación y de las que nos han enseñado socialmente a distanciarnos. Ese es un gran aprendizaje y de ahí,  cómo lo transformamos en una cotideaneidad y en un modelo de trabajo”.

2. Un trabajo muy cercano y humano. Se trata de “no solo ver el trabajo como metas, productos y objetivos, sino ver la parte de desarrollar a las personas y donde no solo desarrollas a tus destinatarios, sino que te desarrollas a ti mismo”.

Un trabajo bello el de Cauce. Transformar personas para que ellas contribuyan a hacer lo propio con aquellos que tienen a su alrededor. Una labor que desarrollan entre 40 y 150 personas según el año y los proyectos y donde la mayoría son personas que cuentan con una remuneración. Aproximadamente un 60%, son de hecho personas que en un primer momento fueron beneficiarias de las acciones. Se involucraron hasta el punto que se volvieron multiplicadores.

Una buena historia que demuestra que aunque el contexto sí importa, el preguntarse qué sería posible más allá de lo que nos rodea, puede ser extremadamente poderoso. Como sucedió en este caso, esta pregunta no solo cambió las vidas de los fundadores de esta organización, sino que lo sigue haciendo cada día con las vidas de otros después de 15 años de andadura. ¡Felicitaciones!

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