Si la vida te trae un tsunami, ¡súbete a una tabla de surf!

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Imagen cedida por Fundación Givesurf Chile

A veces  los eventos más inesperados y devastadores siembran el drama de una tragedia, pero también la esperanza en lo que se puede construir a partir de ahí. Chile, uno de los países con más kilómetros de costa del mundo, se ha visto a menudo afectado por los efectos caprichosos o no tanto del mar. Pero fue gracias a uno de estos embates, el tsunami de 2012, que la organización GiveSurf  echó a andar con un objetivo: mejorar la calidad de vida y el desarrollo de comunidades en riesgo social de la costa chilena, a través del surf. 

Un tsunami que está cambiando la percepción del surf en el país

Ante los efectos del tsunami, un grupo de surfistas de una de las zonas afectadas consiguieron tablas donadas desde California. Pensaron que sería una buena acción regalarlas a los chicos que habían quedado prácticamente sin nada. Sin embargo, regalar tablas de surf sin un programa con una estructura y un compromiso de personas que guiasen a quienes no necesariamente sabían cómo hacer uso de esas tablas, comenzó a ser más perjudicial que beneficioso.

trabajo_colaborativoFue a partir de ahí que surgió la idea de lanzar algo más estructurado. Así nació GiveSurf como organización en 2013. Se involucró no solo a un ‘actor’, si no a tres más los propios participantes, un nuevo ejemplo de la importancia de trabajar juntos. En un mismo espacio, se juntó al gobierno local, a la escuela municipal y a una escuela de surf que comenzaron a trabajar juntas para poner en marcha un programa que ofrecía clases de surf a los jóvenes.

Su visión tiene mucho que ver con la creencia que una comunidad con surf es mejor que una sin surf. Al ser un deporte con un contacto único con la naturaleza, permite una mayor comprensión y arraigo de los jóvenes hacia su entorno. A partir de ahí, muchas cosas pueden pasar.

Y los cambios llegaron…

Poco a poco se comenzaron a notar los cambios: los niños tenían más actividad física y motivación en la escuela, los profesores se convirtieron en líderes locales, ejemplos a seguir. Además de esto, se promovió un punto de encuentro con los padres. Estos pudieron ser testigos de actividades relacionadas con el contacto con la naturaleza y la creación de valores de bienestar y mayor productividad para los chicos en la escuela, además de su bienestar físico. Algunos comenzaron a perder peso y estar más en forma, otros que lo veían, querían también unirse al los programas.

Todos estos aspectos positivos, han provocado varios buenos cambios durante estos años de andadura:

  • El gobierno local pudo percibir los beneficios y por lo general ha seguido invirtiendo en estos programas, que ya se llevan a cabo en cuatro diferentes puntos de las zonas costeras de Chile: Arica, Cartagena, Matanzas y Mehuin.
  • La comunidad comienza a cambiar la percepción del surf de algo que asociaban con gente ‘hippie’ incluso mezclado con drogas… a algo que no solo hace bien a los chicos, sino que puede generar más espacios para atraer a gente a las playas a practicar surf. Esto puede generar ingresos turísticos en el futuro, revirtiendo positivamente en los pobladores de estas comunidades.
  • Los cambios positivos que se producen en los jóvenes, ese es el gran premio. A través de la práctica del surf han mejorado su forma física, su rendimiento escolar, su motivación y su interés por ser mejores en algo y aprender valores al mismo tiempo. Gracias a todo esto, se alejan de manera natural de otros posibles caminos mucho menos positivos para su futuro. 

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Líder comunitario, pieza clave del proyecto

Diego Posselt, Director ejecutivo nos cuenta como hoy por hoy hay 15 personas involucradas en el proyecto y nos destaca la importancia de la figura del líder comunitario, del profesor al que los chicos toman como un ejemplo que puede realmente incidir en quiénes son y serán en un futuro. Es de hecho una de las razones por las cuales la organización decide hacia dónde se expande. El crecimiento lo determina llegar a puntos de la geografía chilena con buenas condiciones para desarrollar el surf, pero donde el surf no está muy desarrollado. Luego se tiene que dar que exista población en riesgo de exclusión y por último pero no menos importante, la organización ha ido hasta ahora donde ha podido identificar o conocía a los líderes comunitarios. Ellos establecen el compromiso de llevar los programas adelante y encargarse de los chicos y su evolución.

Una labor a la que la organización está siempre abierta: conocer personas que quieran comprometerse dentro de estas comunidades desde el entendimiento del contexto local y el compromiso poder sacar lo mejor de los chicos y chicas a través de la práctica de este deporte. Si tienes interés en conocer más del proyecto o incluso participar en sus programas pasando parte del año en una de estas comunidades usando el surf como canal para crear caminos positivos, puedes contactar con ellos a través de su página en el botón arriba a la derecha ‘Cómo Ayudar’.

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La Biblioteca Humana llega a Argentina

Una extraordinaria manera de enfrentar tus prejuicios

Una extraordinaria manera de enfrentar tus prejuicios

Nos gusta tanto este proyecto que nos hace una ilusión tremenda poder compartirlo. Si estás en Buenos Aires, puedes ser testigo este sábado de la primera Biblioteca Humana en Argentina. ¿Que qué es una Biblioteca Humana? ¡Una idea genial! Sigue leyendo….

La Biblioteca Humana es un movimiento global que busca desafiar los estereotipos y los prejuicios a través del diálogo. En Idealistas escribimos hace tiempo sobre los orígenes de esta iniciativa en el norte de Europa y como una tragedia tiene el potencial encontrar soluciones inspiradoras y efectivas.

Imagínate una biblioteca donde los libros sean personas y la lectura conversaciones, donde cada libro representa a un grupo vulnerado de la comunidad, por algún estigma, prejuicio o discriminación. Biblioteca Humana nos ofrece la posibilidad de convertirnos en lectores mediante el préstamo de una persona/libro durante media hora, para conocer su historia y poder charlar sobre el tema que representa. Las lecturas no son discursos prefijados, sino más bien una conversación, que se enriquecerá a partir del intercambio y la interacción entre el libro humano y lector.

Biblioteca Humana brinda un espacio de participación y diálogo donde las preguntas difíciles son esperadas, apreciadas y respondidas. Buscamos, a través de la voz de los Libros Humanos, tener un mayor entendimiento de la diversidad y generar el fortalecimiento de la convivencia en la comunidad. Las temáticas de esta Biblioteca Humana son: situación de calle, discapacidad, orientación sexual, violencia de género, infancia y adolescencia en hogares, identidad de género, VIH, pueblos originarios, y adicciones.

Quién pude asistir:

El evento es abierto a la comunidad para todos los mayores de 16 años, con inscripción previa preferentemente.

Dónde:

Biblioteca Guido y Spano, Güemes 4601

Horario:

De 14 a 18.30 h

Para elegir los títulos y reservar un turno de lectura:

http://bibliotecahumana.simplybook.me

Este es un proyecto súper replicable. Si quieres llevarlo a tu ciudad, aquí (en inglés) puedes ver cómo hacerlo.

Esta edición de Biblioteca Humana es organizada por los equipos de las asociaciones civiles Cero a la Derecha y Conceptos Sencillos, con el apoyo de la Dirección General del Libro, Bibliotecas y Promoción de la Lectura del Ministerio de Cultura de la Ciudad y la Dirección General de Convivencia en la Diversidad, de la Subsecretaría de Derechos Humanos del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

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¿Qué tan peligroso puede ser el silencio?

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Las consecuencias del silencio

El silencio puede leerse como ignorancia y falta de interés, pero también como sumisión. Según, Clint Smith, profesor y escritor estadounidense el miedo es el resultado del miedo y en ocasiones puede llegar a ser tan perjudicial que puede ocasionar problemas sociales graves como la opresión, discriminación, violencia e incluso guerras.

La historia nos ha mostrado como el silencio masivo y por largos períodos de tiempo puede llegar a oprimir los derechos humanos y nuestra libertad. También hemos sido testigos de personas cuyos actos han demostrado que el silencio no es opción cuando se quieren cambios, el caso de Rosa Parks, famosa por no querer ceder su asiento a una persona blanca y alzar su voz contra el racismo o Mahatma Gandhi, que pregonó la desobediencia civil masiva no violenta, nos lo demuestran.

¿Puede el silencio hacer más daño que las palabras? 

Paulo Freire, educador brasileño, hablaba como la opresión, (una de las causas del silencio), puede generar deshumanización cuando el oprimido quiere revelarse, no haciendo valer sus derechos sino queriendo convertirse también en opresor, poniendo en juicio la libertad de ambos. Para ello, él proponía la humanización, la cual no trata de aceptar lo que otros quieren que aceptemos, o decirle a la gente lo que quiere oír, si no en alzar la voz.

No es en el silencio que los hombres se hacen, más en la palabra, en el trabajo, en la acción-reflexión.” , Paulo Freire

Sin embargo, como lo dice Clint Smith, hemos puesto demasiada atención a lo que la gente dice que no nos detenemos a analizar lo que callan. Analizar el silencio podría conducirnos a entender mejor a nuestras sociedades, el miedo que pueden ocultar sus habitantes y no necesariamente su desinterés en los asuntos de sus comunidades. ¿Crees que entender el silencio, más allá de las palabras, podría darnos las claves para construir sociedades más participativas en sus asuntos públicos?

Se dice que las palabras hieren, pero el silencio mata, quizás por algo alguna vez escuchamos decir a Martin Luther King:

Al final, no recordaremos las palabras de nuestros enemigos sino el silencio de nuestros amigos.

Si te gustó esta entrada, quizás te interese leer: Cuando los justos aceptan la injusticia

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América Latina y Derechos Humanos: retos y oportunidades

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El trabajo que aún queda por hacer solo puede animarnos a seguir adelante

Por Edgar Cortez, para Ashoka

Cuando hablamos de América Latina es posible que pensemos que la realidad de los países que la integran es cercana y que comparten muchas cosas. Eso fue lo que en algún momento llevó a Simón Bolivar a plantearse el proyecto de Patria Grande. Sin embargo, al vernos a nosotros mismos, lo que encontramos es un continente que vive numerosos contrastes, explora diversos caminos y suma gran número de retos.

Quedaron atrás las dictaduras militares y en la actualidad casi todos los países viven una regularidad democrática. Sin embargo la ilusión del voto como herramienta de cambio social, quedó en eso,  mera ilusión; la democracia electoral ha mostrado sus estrechos márgenes para atender y dar respuestas a las necesidades sociales.

Hasta hace un año una parte de América Latina, específicamente la parte sur, había elegido a gobiernos provenientes de la izquierda y aparentemente más dispuestos a atender los problemas de pobreza, desigualdad, impunidad y un largo etcétera. Ahí estaban Brasil, Argentina, Chile, Bolivia, Venezuela, Ecuador, entre otros.

Ese panorama recientemente cambia y algunos de esos países, como un péndulo, ahora regresan a gobiernos conservadores. El caso más extremo es Brasil, donde mediante una especie de juicio político suspende de sus funciones a Dilma Rousseff y el presidente en funciones da un viraje total a la política nacional.

En síntesis, contamos con democracia electoral, con gobiernos de casi cualquier signo político y a pesar de esos seguimos enfrentando serios y graves problemas de derechos humanos.

Entonces el primer desafío está en cómo darle efectividad a lo que en su momento la Cumbre de Viena señaló en 1993: “La democracia, el desarrollo y el respeto de los derechos humanos y de las libertades fundamentales son conceptos interdependientes que se refuerzan mutuamente”.

Desigualdad

Otro asunto que aqueja cada vez a América Latina es la desigualdad. OXFAM en su informe ‘Una economía al servicio del 1%, alerta de la siguiente manera: “La brecha entre ricos y pobres está alcanzando nuevas cotas. Recientemente, Credit Suisse ha revelado que el 1% más rico de la población mundial acumula más riqueza que el 99% restante”.

Nuestro continente es parte de esta realidad y el panorama no es alentador. El mismo OXFAM lo describe diciendo que los datos sobre la participación en los ingresos mundiales ponen de manifiesto que la desigualdad de ingresos a nivel interpersonal es enormemente elevada, y que los principales beneficiarios del crecimiento total son los individuos que se sitúan en el extremo superior de la escala de distribución de los ingresos.

Desafíos…

latin_americaEl desafío de hacer frente a la desigualdad es la forma de trabajar de manera constante en el cumplimiento y satisfacción de los Derechos Económicos, Sociales, Culturales y Ambientales (DESCA). Que el trabajo, la salud, la educación, la vivienda adecuada no sigan siendo vistas como aspiraciones sino derechos, a los cuales hay que dotar de recursos y políticas públicas idóneas para una sociedad enormemente dispar; es decir que contemple acciones diferencias pues en nuestros países existen sectores de la población que nunca han tenido acceso a estos derechos y por tanto se encuentran en una profunda desventaja que se debe revertir.

Un tercer desafío tiene que ver con la idea de desarrollo. Hoy en América Latina el desarrollo está asociado al extractivismo y a la imposición de mega proyectos. La primera entendida como una forma de organizar la economía de un país, basado en una alta dependencia de la extracción intensiva (en grandes volúmenes) de recursos naturales, con muy bajo procesamiento (valor agregado) y destinado para su exportación. La segunda es la realización de importantes inversiones para imponer enormes proyectos turísticos, carreteras, puertos, etc.

Estos dos procesos tienen serias consecuencias sobre la vida de personas y comunidades campesinas e indígenas,  pues para realizar la extracción y la explotación de su territorio, se les tiene que despojar de su hábitat y muchas veces obligarlos a desplazarse del mismo. De acuerdo con el Atlas de Justicia Ambiental en la actualidad están documentados 1750 conflictos ambientales en el planeta.

Esta conflictividad tiene otra violenta perspectiva, la muertes de cientos de defensoras y defensores del medio ambiente.  De acuerdo con el informe de Global Witness, ¿Cuántos más?, entre los años 2002 y 2014 fueron asesinados 1.024 personas a consecuencia de su trabajo en temas agrarios o medioambientales. Un caso reciente y cercano fue el asesinato de Berta Cácerez, defensora ambientalista hondureña, el pasado 3 de marzo de 2016.

Por tanto el cuarto desafío es trabajar para que se reconozca el trabajo de las personas defensoras de derechos humanos y dejen de ser asesinadas y criminalizadas.

Muy probablemente quienes hayan leído lo anterior, pensarán que en realidad quiero cambiar el mundo. La verdad es que sí, pues creo que los derechos humanos tienen una matriz de cambio social y debemos recuperar su potencial. En el último tiempo el trabajo en favor de los derechos humanos se ha vuelto enormemente técnico –llamase litigio estratégico, diseño de políticas públicas con enfoque de derechos humanos o alguna otra denominación sofisticada- y eso ha tenido como consecuencia que los derechos humanos sean cada vez menos movilizadores.

Por tanto el quinto desafío está en recrear el potencial político de los derechos humanos como una herramienta de transformación social y también de movilización en favor de las causas populares.

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Edgar Cortez es investigador del Instituto Mexicano de Derechos Humanos y Democracia (IMDHD) en la Ciudad de México.

Esta es una entrada de Ashoka Changemakers, una plataforma de crowdfunding (financiación colectiva) para Proyectos Solidarios que brinda apoyo a causas inspiradas en amor, justicia e igualdad.

 

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No necesitamos nuevas ideas, necesitamos ver el mundo con ojos diferentes

Necesitamos nuevas perspectivas

Vida, perspectivas e ideas

Nos pasamos la vida buscando descubrir cosas nuevas, que fácilmente pasamos por alto la cantidad de tiempo que invertimos en ello. Descubrir es parte del ser humano, pero parece que en el afán por encontrar cosas nuevas y diferentes constantemente, perdemos detalles valiosos de las cosas que ya existen.

Esta tendencia por descubrir siempre algo nuevo está afectando nuestras propias ideas y proyectos, especialmente cuando dejamos de implementar iniciativas porque creemos que ya son obsoletas o dejamos de hacer cosas por miedo a que no sean lo suficientemente innovadoras.

Quizás no necesitamos más ideas sino ver las ideas que ya existen desde un ángulo diferente

En este interesante artículo se habla del verdadero acto del descubrimiento que según Marcel Proust, escritor francés, consiste no en encontrar nuevos caminos sino aprender a ver lo mismo con diferentes ojos, en otras palabras aprender a encontrar soluciones o respuestas que no habíamos notado antes. Un ejemplo lo vemos en ocasiones en los emprendimientos sociales que en su afán por ser innovadores, buscan crear de la nada nuevos modelos. A menudo no consideran que quizás la solución ya está siendo usada con éxito en otro lugar, por lo que no se necesita crear algo nuevo, solo ver esa idea que ya existe desde los ojos de nuestra realidad y ajustarla según nuestras propias necesidades.

No se trata de forzar nuestra mente a crear algo nuevo, se trata de esforzarnos por sacar lo mejor de cada cosa.

Un interesante experimento llamado “el gorilla invisible“, refleja cómo el estar concentrados en algo específico ayuda a que perdamos detalles quizás obvios para otras personas. Lo interesante de este experimento es que no somos conscientes de cuánta información logramos pasar por alto y cómo esto podría evitar que veamos algo que está justo frente a nuestros ojos y parece lo mismo, de manera distinta.

Este acto de descubrir lo nuevo con lo que ya existe invita a cambiar el concepto de descubrimiento, en el que no se necesita crear algo nuevo, basta con ver con ojos distintos.

Entonces, ¿cómo podemos ver un mismo problema o solución desde una perspectiva diferente?

  1. Tomando distancia – así como al escribir una carta o ensayo encontramos errores luego de que dejamos pasar cierto tiempo para volverla leer, así podemos volver a ver aquella idea o problema. Tomar distancia puede ayudar a ‘refrescar’ nuestra mente.
  2. Hablando con otros – conocer diferentes puntos de vida puede generar en nosotros conexiones nuevas y ayudarnos a ver cosas que quizás no habíamos considerado. No se trata de llegar a compartir los mismos puntos de vista, si no abrir nuestra mente a nuevas posibilidades.
  3. Jugando roles distintos – en otras palabras, tratar de ponerte en el lugar del otro, imaginar escenarios supuestos desde otras realidades. Por ejemplo si eres un emprendedor social con una idea que crees es fenomenal, trata de ponerte en el lugar del beneficiario; una madre cabeza de familia, un joven en condición de exclusión social… etc. Juega con las posibilidades que para otros pueden ser realidades.

Si nos empeñamos en solo ver el mundo siempre desde un mismo punto de vista, de la forma en que siempre hemos hecho las cosas, posiblemente, siempre llegaremos a las mismas conclusiones. El mundo está lleno de posibilidades y las posibilidades pueden ser infinitas.

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7° Congreso Internacional de Fundraising en Argentina

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Los retos en el día a día de una organización son muchos, pero sin duda uno de los que más apremia siempre es la búsqueda de fondos para seguir sosteniendo proyectos. A pesar de que en la región la gente es por lo general muy solidaria, el desarrollo del ‘fundraising‘ o recaudación de fondos a un nivel más profesionalizado aún está en vías de progresar. Lo bueno es que cada vez son más los lugares donde encontrar apoyos para aprender las técnicas y conseguir vías de sostenibilidad más efectivas y duraderas.

Una buena oportunidad a la vuelta de la esquina será el 5 y 6 de Octubre en el 7° Congreso Internacional de Fundraising: “Fundraising Vintage: Fusión de vanguardia y tradición” en la ciudad de Buenos Aires.

Se trata del evento por excelencia organizado por AEDROS que nuclea la actualidad del fundraising en el mundo. El programa incluye plenarios y más de 30 talleres simultáneos para que cada participante pueda experimentar el evento de una manera personal y diferente.

Los talleres estarán organizados según las siguientes categorías de temas:

  • Estrategia o planificación
  • Soporte para la gestión del fundraising: aspectos de gestión, gobierno, administrativo, impositivo, contable, sistemas para la medición y control de resultados que colaboran al fundraising
  • Comunicación y branding para el fundraising
  • Donantes individuales: técnicas a nivel masivo para la captación y cultivo de donantes individuales
  • Acciones con empresas
  • Solicitudes a donantes institucionales: fundaciones donantes, gobiernos y cooperación internacional
  • Otras técnicas: incluyendo empresas sociales, venta de productos y/o servicios, campañas de capital y eventos especiales

Para más información y registro accede a este link. Contacta con ellos para cualquier duda o pregunta en aedros@aedros.org / (54 11) 4823-6365 / 3221-2350. Ah! y no olvides que tienen fondo de becas, pásalo si conoces a alguien interesado(a).

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Transformando vidas comiendo ‘Pixza’ a la mexicana

pizza

Imagen tomada de @pixzamx

¿Se pueden transformar vidas comiendo pizza? En México sí, gracias a Pixza, un emprendimiento social mexicano que se describe en sí mismo como la revolución mexicana de la pizza, siendo la primera y única pizza de maíz azul hecha con ingredientes 100% mexicanos que brinda oportunidades de reinserción a jóvenes en perfil de abandono social.

La Pixza solidaria de maíz azul 

La nostalgia de estar lejos de la sazón de su tierra y la intención incesante de cambio de todo emprendedor social, hizo que en Alejandro Souza, naciera una maravillosa idea: crear un emprendimiento social de oportunidades en forma de pizzeríaAsí fue como el 29 de julio del 2015 nace oficialmente Pixza, la pizzería en donde con cada bocado, te acercas al cambio social, literalmente.

Por cada cinco pizzas vendidas, se entrega una gratis a jóvenes carentes de oportunidades para reinsertarse a la sociedad. Se busca como explica Alejandro, “centrarnos en reinsertar jóvenes que ya han decidido dar un cambio en sus vidas pero que no cuentan con oportunidades para lograrlo”, en otras palabras, buscan ser…  una mano que impulsa y no una espalda que carga“, concluye Alejandro.

El delicioso impacto social que se cocina en esta pizzería no le es tampoco indiferente a sus clientes, quienes tienen la oportunidad de escribir un mensaje personalizado para ser entregado junto con la pizza gratuita cada vez que se completan cinco pizzas vendidas. Además, son testigos del impacto en tiempo real gracias al contador de pizzas visible en el restaurante, que hasta la fecha marca 2.153 oportunidades en forma de pizza. El cambio no se detiene allí, este es solo el comienzo de un interesante recorrido.

La ruta del cambio 

En forma de pulsara o brazalete se hace entrega del recorrido del cambio junto con la pizza gratuita a jóvenes dispuestos a ser líderes de sus propias vidas.  Lo valioso de la ruta es como no lo explica Alejandro, dejar de victimizar y victimizarse y empoderar a los jóvenes, ayudándolos a ver de lo que son capaces de lograr.

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Pulsera del cambio

  1. Alimenta a mexicanos con carencia alimentaria – todo empieza con una pizza gratuita, que se regala a un joven bajo el perfil de abandono social, se da una charla y se habla del programa. A los jóvenes que acepten, se les hace entrega de la pulsera del cambio, la cual permitirá llevar un registro físico de su proceso.
  2. No es solo recibir, debemos estar predispuestos a ayudar – para continuar el recorrido los jóvenes deben comprometerse liderar una iniciativa de voluntariado que beneficie a su comunidad. Una vez cumplan, pueden continuar la ruta…
  3. Incentivar el voluntariado – luego de realizar la primera tarea voluntaria, deben comprometerse a otro voluntariado, usualmente en esta etapa se pide que sea una labor que tenga más de una hora de duración y permita generar un impacto positivo en su entorno.
  4. Fase de humanización – en esta etapa se busca dignificar y restaurar la higiene personal de los que reciben las pizzas con bonos para baños, corte de pelo gratuitos, un diagnostico médico general, dental y de enfermedades de transmisión sexual,  junto con una camiseta de Pixza que dice Ruta del cambio. Además de ello, se les imparte un curso que dura un día en el que se identifican los aspectos básicos que se necesitan para lograr una buena calidad de vida.
  5. Hora de chambear – una vez completadas las anteriores fases, llega la hora de trabajar o chambear como se dice en México. Se les ofrece trabajo ya sea en la pizzería o en cualquier otro lugar para lograr ese cambio permanente. En esta fase se les cambia la camiseta por una nueva, esta vez con un nuevo estampado: Agentes de cambio.

¿Cómo se generan los trabajos para estos jóvenes? Gracias al Horno social

Joven graduado de la Rita del Cambio.

Joven graduado de la Rita del Cambio.

Una plataforma de crowdfunding que impulsa a que cualquier persona, idea, proyecto, ONG, empresa, organización o sueño dedicado a mejorar la calidad de vida de mexicanos y mexicanas participe para lograr apoyo financiero para su iniciativa.

Para lograrlo, la idea postulante deberá promocionar la venta de pizzas bajo su nombre, así todas las ventas que se logren a través de ellos, menos el costo de elaborarlas, será entregado a la campaña. A cambio del espacio y  luego de entregar el dinero, la iniciativa participante se compromete a generar una oportunidad de empleo en su organización para un joven que haya culminado la ruta del cambio.

Este ingenioso emprendimiento social busca ante todo empoderar, como recalca Alejandro, “dejar la mentalidad de supervivencia, que puedan entender que pueden tener sueños y lograrlos“. Actualmente se les esta ofreciendo a los jóvenes además de las ayudas anteriores, un coaching personal para que establezcan su plan de vida, así como apoyo financiero de hasta tres meses para que puedan reintegrarse a su núcleo familiar o se independicen.

Quizás el extrañar el famoso huarache mexicano tiempo atrás cuando Alejandro residía fuera de México, ahora no solo ha generado un mayor acercamiento comunitario sino una luz para muchos jóvenes que por sus carencias sociales y familiares se les es difícil salir adelante.

Si quieres seguir más de cerca este emprendimiento no olvides seguirlos por sus redes sociales: Facebook: Pixza Twitter: @Pixzamx  e Instagram: Pixza.mx.

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¿Por qué deberías juntarte con gente que te resulta incómoda?

La riqueza está en la mezcla

La riqueza está en la mezcla

No te empeñes en tener razón, porque a veces es muchísimo más beneficioso descubrir que no la tienes.

Sí, has leído bien. En este artículo no vamos a animarte a que busques a quienes reafirmen tu forma de pensar, a los que te caen bien o aquellos con los que tienes cosas en común… ¿eso ya lo haces todos los días no?

Piénsalo, la mayoría de las veces queremos creer lo que queremos creer, y para reafirmarnos en que estamos en lo correcto, por lo general tendemos a juntarnos con aquellos que están alineados con nuestra forma de hacer y pensar… Esto sin duda tiene sus beneficios, pero ¿cuál es el coste?

Diferentes experiencias…

Desde aquí y mirando atrás, podemos compartirles dos experiencias propias que prueban la necesidad de construir precisamente este tipo de relaciones, relaciones con aquellos a los que todavía no conocemos.

Hace más de un año, nos juntamos en el HUB de Bogotá con un grupo de ONG. Queríamos saber más sobre su trabajo, su día a día, sus retos… y sobre una pregunta que siempre hacemos: ¿cuáles son los espacios donde ustedes, las organizaciones, se juntan para intercambiar conocimientos, recursos, etc? No parecía que esos espacios existían demasiado en aquel momento y de hecho nos animaban a que por favor, siguiésemos convocando encuentros como ese para que pudiesen seguir entre ellas construyendo relaciones que las ayudasen a avanzar.

Hace solo unos meses, visitando Buenos Aires y Santiago de Chile, me di cuenta de que esta necesidad de lazos comenzaban a dibujarse en un nivel superior. Algunas organizaciones no me hablaban solo de la necesidad de conectar con otras organizaciones, se detectaba un creciente interés en conectar a diferentes sectores a la hora de tratar de solucionar un problema. No solo organizaciones de la sociedad civil entre ellas, sino representantes del sector público, privado, universidad…

Démonos la oportunidad de expandir nuestros puntos de vista

Démonos la oportunidad de expandir nuestros puntos de vista

Esto enlaza directamente con este artículo que precisamente nos habla sobre la importancia de juntarnos entre nosotros como una fuente valiosa de conocimiento e intercambio de recursos, pero también pone en evidencia como si lo único que hacemos es juntarnos con los que piensan o hacen lo mismo que nosotros hacemos, caeremos en el peligro de seguir mirando, pensando y actuando de la manera en que creemos que es mejor. Perderemos entonces una oportunidad de oro de ampliar nuestras miras y descubrir otras respuestas gracias a las aportaciones de otros, con diferentes puntos de vista.

El coste de no dejar que nuevas relaciones nos empujen a pensar más allá de lo que para nosotros es obvio, que nos hagan ver cosas que nosotros desde nuestra propia rutina somos incapaces de ver, es muy alto.

Como organizaciones pero también como personas, necesitamos hacer uso de todos los recursos a nuestro alcance para generar el mayor impacto especialmente si de lo que estamos tratando es de servir de forma positiva a una causa.

Todo esto me recordó a una frase que sin duda encaja perfectamente aquí:

Las posibilidades viven en el mundo de lo desconocido.

A veces ese mundo es incómodo porque no lo conocemos, o porque nos supone un esfuerzo extra interactuar con él, o porque creemos que no van a entendernos… Un buen propósito para este año está en la mezcla. Trabajemos por un sector y un mundo más intersectorial, intergeneracional, interracial, intercausal… Acerquémonos no tanto a quienes nos darán la razón sino a quienes nos cuestionarán que tengamos la razón. En sus ‘porqués’ podremos ampliar horizontes, aprender nuevas maneras de mirar y hasta encontrar soluciones a problemas, en las que nunca pudiésemos haber pensado sin alguien llevándonos las contraria, ¿dispuesto(a) a intentarlo?

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3 pasos para aprender a trabajar solos

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¿Cómo aprender a trabajar solo?

Existen cientos de libros, documentos y artículos que hablan de la importancia del trabajo en equipo. Sin embargo, muy pocas veces se nos enseña que parte de ese buen trabajo, viene también de un buen trabajo individual. Ya sea que trabajemos por nuestra cuenta o en una organización, en cierto grado tendremos que aprender a desempeñar parte de nuestro trabajo individualmente.

No existe una fórmula mágica que nos defina pasos exactos de éxito, pero sí una guía de aspectos a tener en cuenta. Pueden parecer muy lógicos pero muchos fácilmente los pasamos de largo:

  1. Silencia el ruido en tu interior – a todos nos pasa, tenemos tantos pensamientos que en ocasiones es difícil concentrarnos. Nuestra cabeza empieza a dar vueltas, saltando de un pensamiento a otro. Aunque puede parecer complicado, necesitamos focalizarnos en lo que estamos haciendo, prestando especial atención a los detalles y manteniendo la motivación. Si lo que haces no te inspira y motiva, será mucho más difícil lograr la concentración que necesitas. Así que busca aquellas razones por las que tu trabajo es diferente y entretenido, de seguro las hay.
  2. Aprende a vivir con las distracciones – entender qué mecanismos o ambiente exterior nos predispone a concentrarnos mejor es importante, pero aceptar que no siempre podremos trabajar en ambientes ideales, es clave. Para lograr la concentración en esos ambientes donde te es difícil concentrarte puedes hacer uso de mecanismos como la música o sonidos de la naturaleza. Esta web puede servirte de ayuda para incentivar la productividad. Si por el contrario lo tuyo es el silencio absoluto, la meditación puede convertirse en tu aliado para aprender a centralizar tus pensamientos, filtrarlos y estar más alerta.
  3. Organiza tu tiempo – trabajar por nuestra propia cuenta tiene sus ventajas, pero también sus límites. A algunos emprendedores sociales, a veces les puede resultar difícil parar de trabajar. Un día que normalmente sería de ocho horas en una oficina, puede convertirse en muchas más. Esto no es una rutina sana, se necesita descansar y realizar otro tipo de actividades. Lo ideal es trabajar en intervalos. Analiza qué horas en el día te facilitan el trabajo y la concentración y procura utilizar ese tiempo para el trabajar, sin olvidar tomar descansos.

No cabe duda, dos cabezas piensan más que una, pero para que puedan trabajar en armonía cada una debe saber sacar lo mejor de sí misma. Aprender a trabajar solos de manera efectiva nos ayuda a conocer nuestras fortalezas, debilidades y modo de trabajo más productivo. ¿Qué tan bueno eres trabajando contigo mismo? 

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Norma Galafassi: “El ‘fundraising’ es para valientes, pero en las ONG hay gente valiente”

Del usuario Flickr 'Picture of Money' http://bit.ly/2aePBiM

Del usuario Flickr ‘Picture of Money’ http://bit.ly/2aePBiM

Norma Galafassi aceptó sin pensarlo mucho un entrevista de trabajo allá por el año 93 a la que un amigo le animó a ir. El proyecto era en un área nueva, en un mundo, el de las ONG que por entonces le resultaba mayormente desconocido. Tras su paso por la empresa privada trabajando en marketing, acabó siendo la primera responsable del área de Fundraising en UNICEF Argentina. “Qué bueno que con lo que yo se hacer, marketing, ayudo”, nos comenta… “Probé y nunca más volví a la empresa privada”.

De esto ha pasado ya un tiempo, Norma y otros pocos que comenzaron a hacer fundraising en Argentina, empezaron a ser invitados a mesas redondas y eventos dentro y fuera del país. Pronto se dieron cuenta que en lugares como estados Unidos había organizaciones dedicadas a estos temas. Fue de ahí que decidieron crear AEDROS (Asociación de Ejecutivo de Desarrollo de Recursos para Organizaciones Sociales).

Norma llegó a este mundo por casualidad, pero como bien dice “estoy por convicción”. Hoy, con 25 años de experiencia trabajando en Marketing y Comunicación especializada en fundraising para organizaciones sin fines de lucro y habiendo vivido y trabajado en cerca de 30 países, nos comparte las luces y las sombras de un concepto que las organizaciones no pueden aunque quieran ignorar: el de fundraising o recaudación de fondos.

Latinoamérica y ‘fundraising‘, desde tu punto de vista, ¿qué puntos tienen en común?

Diría que de un lado EE.UU/Canadá y del otro Latinoamérica, podemos hablar de dos bloques distintos. El fundraising existe desde hace miles de años en todo el mundo en diferentes maneras. Lo que cambia es cuánto de profesionalizado está y qué técnicas se usan. En EE.UU y Canadá las organizaciones están más profesionalizadas. El tener áreas profesionales dentro del as organizaciones es algo que falta en las ONGs de Latinoamérica.

Por otro lado, otra cosa en común en Latinoamérica es la cultura católica. Con los temas de plata, hay un sesgo que da entender que la plata no es algo muy bueno, salvo si hablamos de la iglesia, entonces la percepción es diferente. Por eso recaudan mucho más las organizaciones más conectadas con la religión.

En general la gente en nuestros países es súper solidaria, pero están más acostumbrados a dar tiempo, a dar cosas… Todos ayudan, pero dar regularmente una donación monetaria es algo más novedoso a nivel clase media en toda la región.

Norma Galafassi

Norma Galafassi

¿Cómo está evolucionando este panorama?

Desde principios de los 90 empezó una especie de ola de paréntesis de gobiernos militares. En muchos lugares el mundo de las ONG se encontró que había que refundar el sector sin fines de lucro y visibilidad de las ONG. Si no estaban las ONG, cómo se iba a pensar en hacer fundraising.

Cuando nosotros comenzamos a probar las técnicas de marketing directo para conseguir donaciones de donantes individuales, comenzamos a ver que funcionaba. Si inviertes funciona. La clave es que debes sostenerlo el tiempo suficiente, no es mágico.

Hoy por hoy toda la región está evolucionando a esas técnicas de donantes individuales más personalizadas. Se está también convirtiendo todo en alianzas más sofisticadas con empresas, más de marketing. En estas alianzas más de marketing ya no es el donante manda y yo obedezco, se trata más de alianzas empresa-ONG como aliado.

Otra tendencia es el emprendimiento social. Las ONGs pueden convertirse en empresas sociales y a esto sumamos la tecnología (uso del teléfono, redes sociales…). Las ONG que saben usar todo esto que está pasando les va bien.

¿Cuáles son para ti entonces los principales obstáculos que las ONG enfrentan cuando tratan con el fundraising?

Los obstáculos están dentro de las ONG, no fuera. El prejuicio más grande lo tenés dentro, y cuando está dentro pasan un montón de cosas. A veces no dejan hacer a la persona que sabe, le espantan, le bajan el presupuesto para invertir y el presupuesto es más chico, o se ponen ansiosos y no esperan el tiempo necesario para que funcione. Si tienes el compromiso de invertir y ser paciente es más fácil obtener resultados

Me fui de UNICEF en el año 98 y había 50.000 donantes. Hoy UNICEF Argentina tiene 200.000 regulares e incluso los argentinos están donando para fuera de Argentina. Hay historias de éxito como esta, otro ejemplo más lo tenemos en el Hogar de Cristo en Chile.

¿Cuál sigue siendo el gran desafío?

El desafío es encontrar la gente adecuada y que el que lo hace, encuentre dentro un entorno para que le dejen hacer. Las trabas las tiene la gente dentro. Al donante si le pregunta, es cuestión de ratio, de 1.000 que preguntas y esto es un ejemplo, uno te dice que sí.

Las ONG a veces tienen mucho problema de rotación, hay que construir sobre lo que ya se ha hecho. Es puro sentido común. Lo técnico se arregla.

Finalmente, para los que sientan que este puede ser un campo en el que les gustaría orientar sus carreras como tú lo hiciste, ¿qué tienen que tener alguien para ser un buen ‘fundraiser’?

Un fundraiser es un bicho raro. Tiene que tener para mi, base de conocimiento técnico (lo más solucionable si no tiene) pero no puede hacer fundraising alguien a quien no le gusta la causa para la que trabaja. Tiene que amar la causa, tiene que sentir pasión porque es lo que tiene que transmitir. Por otro lado, tiene que ser gente que tenga mucha tolerancia a la frustración. La palabra que más se escucha en fundraising es NO. El fundraising es para valientes, pero en las ONGs hay gente valiente.

 

Norma Galafassi lleva más de 25 años usando el marketing y la comunicación para apoyar a las ONG especialmente en un campo que es su fuerte: el fundraising. Tras sacar adelante el primer área de fundraising de UNICEF Argentina, trabajar en múltiples países, co-fundar la Asociación de Ejecutivos en Desarrollo de Recursos para Organizaciones Sociales (AEDROS). Hoy es  Directora de In2action, Fundraising & Communication, un grupo de profesionales que se dedica a brindar servicios de creatividad, estrategia, capacitación e implementación de campañas de comunicación y fundraising a organizaciones sociales locales e internacionales

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