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En Todmorden, Inglaterra, a unas tres horas y media en autobús de Londres, todas las verduras, hierbas y árboles frutales que se producen en 70 espacios públicos, se comparte con turistas y locales.

Se comparte lo producido (todo sin ningún coste), pero también el esfuerzo de producirlo entre la gente que vive en Todmorden. Gracias a esta iniciativa, este pueblo de 15.000 habitantes se ha convertido en el más innovador y solidario de Inglaterra.

¿Cómo se logra?

Con la dedicación y sentido solidario de alrededor de 280 voluntarios que hacen posible que tanto turistas como nativos pueden servirse sin costo alguno bajo el lema “Help Yourself!”, “¡Sírvase a usted mismo!”.

Aquí nadie pasa hambre y se aprovechan al máximo los recursos. Al final del año con las sobras de la cosecha se organiza una gran fiesta anual en la que todos están invitados.

La idea de ayudarse unos a otros y aprovechar la tierra, ha traído no solo productos frescos a la mesa, sino también prosperidad a este pueblo que hoy goza de mayor seguridad, menos desempleo y un mayor compromiso comunitario.

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Estaciones solidarias 

Además de frutas y verduras, las plantas medicinales hacen parte de este amplio menú. Plantas como la caléndula para desintoxicar o el romero para las enfermedades respiratorias son asequibles a todo el mundo en la entrada del hospital del pueblo.

Otros puntos de interés como el teatro del pueblo, la iglesia y algunas huertas son el mercado preferido de los residentes y el lugar donde se congregan voluntarios y turistas. Cada estación ofrece un alimento diferente, pero con un mismo fin: comer lo que otros siembran y sembrar lo que otros comen.

Gestando solidaridad

Hace seis años se siembra más que comida en Todmorden y quienes viven en él y lo visitan, dan fe de ello. Pam Warhurst, confundadora de este movimiento dice: “Lo que hemos logrado ha sido no sólo reverdecer nuestras calles y poner a cultivar a la policía y a los bomberos. Lo más importante ha sido reactivar el poder la comunidad y demostrar que juntos podemos”.

Más allá de ser una idea, el gran logro es la gesta de la solidaridad, el entendimiento de que se puede vivir en armonía si dejamos de ver en la competencia el marcador que dirige nuestras vidas y empezamos a mostrarnos solidarios con los que nos rodean.

¿Y si se pudiese replicar esta idea en muchos más lugares?. ¡Atrévete! Muchas personas alrededor del mundo nos demuestran que un cambio sí es posible y que de la intención a la acción solo hay un paso: la decisión.

¿Voluntariado internacional o neocolonialismo?

El interés creciente por el voluntariado internacional cuenta con sus voces a favor y en contra. Entre estas últimas, un punto de vista nos hizo reflexionar: ¿los viajes de voluntariado sirven para acercar o separar culturas?

En el mundo de la solidaridad nos encontramos con el que puede y está dispuesto a ayudar, y por otro lado, con el que necesita. En el caso del voluntariado internacional esta dualidad adquiere otra dimensión en la que queremos destacar dos puntos interesantes:

• Por un lado encontramos a menudo como no  son las poblaciones a las que se va a servir las que deciden qué es lo que necesitan. Existen programas diseñados a veces desde organismos internacionales de renombre, que se llevan a cabo sin tener en cuenta estas necesidades, basando el trabajo en lo que se supone que las personas de esa comunidad necesitan a menudo sin realmente haber involucrado a la comunidad en estas decisiones.

• Del otro lado, y por parte de las comunidades o países receptores, encontramos a veces la creencia de que los voluntarios por el hecho de ser en muchos casos occidentales, ya son expertos. En algunos casos esto no deja de ser cierto, pero ¿es esta afirmación siempre certera?, no necesariamente.

En realidad entonces, mirando estos dos puntos de vista, encontramos que si bien uno de los objetivos del voluntariado internacional sería el generar lazos, estas creencias lo que hacen es potenciar más la idea del diferente, del otro separado de mi.

Tanto es así que algunos incluso hablan del término ‘neocolonialismo solidario’, una curiosa posición de poder que los países “desarrollados” adoptan al participar en procesos de ayuda de países en vías de desarrollo. Esta perspectiva puede ser tan poco afortunada entonces como el hecho de que quien recibe se vea asimismo en una posición donde no mira al otro de igual a igual, sino que más bien se ve mirando al otro de abajo a arriba.

En definitiva, el fascinante mundo de las creencias, suposiciones, contextos… continúa a menudo mucho más arraigado de lo que parece a primera vista. Sin embargo, no será hasta que no dejemos prejuicios y creencias de lado y seamos capaces de mirarnos de igual a igual, que podremos de verdad hablar de lazos culturales en lugar de ataduras mentales que más que juntarnos, nos separan.

Y tú, ¿en qué medida crees que el voluntariado internacional facilita el intercambio de culturas de igual a igual, en lugar de perpeturar las diferencias?

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Con el fin de reconocer la labor de miles de personas alrededor del mundo que prestan parte de su tiempo y dedicación a labores altruistas, la Asamblea General de las Naciones Unidas declaró el día 5 de diciembre como el Día Internacional del Voluntariado.

El lema de este año es ’Jóvenes del mundo activos’, y busca con ello reconocer la labor de todos los voluntarios en el mundo pero en especial la de los jóvenes en la paz mundial y el desarrollo sostenible. En repetidas ocasiones se ha mencionado el compromiso de los jóvenes como precursores del cambio por parte de las Naciones Unidas, como prueba de ello, su programa de voluntariado (VNU) colabora constantemente con diferentes organizaciones incluyendo aquellas dirigidas por jóvenes para desarrollar el Programa de Voluntariado Juvenil de este organismo internacional.

¿Cómo agradecer a nuestros voluntarios en este día?

Muchas organizaciones e individuos realizan diferentes tipo de actividades que no solo tienen como objetivo reconocer la tarea de quienes contribuyen en mejorar la vida de otros, sino que buscan también impulsar y visibilizar la importancia de construir una sociedad mejor desde el voluntariado.

En este día se celebra la tolerancia, el respeto, la solidaridad, la responsabilidad común y la igualdad; cualidades imprescindibles en todo aquel que dedique parte de su tiempo como voluntario. No esperes más y únete a esta celebración para reconocer el compromiso y dedicación de todos los voluntarios y voluntarias en el mundo que trabajan por un mundo mejor.

¿Qué vas hacer tú para celebrar este día?, comenta esta entrada para dejarnos saber. Y recuerda, que en nuestro portal en internet www.idealistas.org puedes encontrar cientos de oportunidades para pasar a la acción desde el voluntariado. ¡No esperes más por la tuya y anímate, hoy también puede ser tu día!

Último desafío de Ashoka Changemakers con Feedback Labs

Desde el sector privado, plataformas como Yelp o Amazon, otorgan más poder a los consumidores creando espacios donde estos pueden sugerir, comentar, responder a las preguntas de otros… Estos mecanismos motivan a las empresas a escuchar a los consumidores/usuarios para crear nuevos y mejores productos/servicios.

Sin embargo, ¿por qué los circuitos de ‘feedback’ todavía no han logrado intervenir en la forma en que los ciudadanos son gobernados, cómo se gasta el dinero donado a organizaciones, o cómo se desarrollan los programas sociales? Las personas comprenden mejor las cuestiones que los afectan y saben qué ayuda necesitan para solucionar sus problemas, pero muchas instituciones no abren el juego a los beneficiarios y sólo trabajan desde su perspectiva.

En muchos lugares, las desigualdades de poder y las prácticas culturales desaniman totalmente a las personas a dar su opinión. Como resultado, se mezclan recursos con buenas intenciones en proyectos sociales, pero no logran el impacto deseado.

¿Qué pasaría si pudiésemos conocer y promover lo que funciona y aprender de lo que no?. Queremos descubrir los circuitos y estrategias de feedback que conducen a la responsabilidad y a mejores resultados desde los gobiernos, agencias, organizaciones de la sociedad civil e iniciativas filantrópicas.

Para esto, ¿qué mecanismos de feedback y participación ciudadana están ayudando a distribuir el poder y usar los recursos eficientemente para lograr mayor impacto ? ¿Qué anima a los gobiernos, proyectos y a las organizaciones a crear circuitos de feedback para tomar acciones y empoderar a los beneficiarios? ¿Cómo se están utilizando los ciclos de feedback para promover diálogos entre las personas, proveedores de servicios y las instituciones para impulsar mejores resultados?

Para visibilizar estas respuestas, Feedback Labs y Ashoka Changemakers han lanzado un Nuevo desafío, Cerrando el Ciclo: +Feedback para + Impacto. Los finalistas recibirán:

• asesoramiento directo de los socios fundadores y reconocidos integrantes de Feedback Labs.

• las postulaciones más destacadas tendrán la oportunidad de acceder a un fondo común de $10,000 USD o más.

• podrán mostrar sus trabajos a instituciones líderes y organizaciones multilaterales con capacidad para adoptar, impulsar o mejorar sus ideas.

• otros beneficios serán anunciados a medida que el desafío se vaya desarrollando.

Necesitamos que nuevos mecanismos de participación ciudadana nos ayuden a abordar desafíos y colocar a los beneficiarios al mando de las políticas y programas que el integran.

Ingresa para conocer más y proponer tu propia idea o nomina una solución hoy mismo. Tienes toda la información en: http://www.changemakers.com/es/cerraelciclo

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En los últimos años la fuerza del tercer sector y el interés que este ha suscitado en muchos profesionales y personas del común, además de la creciente necesidad de las organizaciones sociales de subsistir y tener el éxito esperado, ha involucrado un nuevo cuestionamiento: ¿se debe o no considerar el profesionalismo del tercer sector?.

Independientemente de nuestra posición, los desafíos de la sociedad crecen cada día así como las exigencias de muchas organizaciones que le apuestan al desarrollo social. Estas comienzan a buscar personas que además de su compromiso con la misión de su organización lleven un valor agregado (intelectual y estratégico).

¿Qué se busca o deberían buscar las organizaciones sociales de hoy?

• Así como las empresas privadas buscan personal cualificado para gestionar tareas y lograr los resultados esperados, las organizaciones sin fines de lucro necesitan obtener los mismos resultados de éxito pero orientados a su misión social. Según un artículo publicado por Iberestudios internacional sobre el profesionalismo del tercer sector, “de nada sirve tener recursos si no se gestionan de una manera eficiente para que beneficien de la mejor manera a la comunidad”.

• Cada vez más las organizaciones sin fines de lucro demandan personal especializado. De acuerdo al informe sobre las necesidades comunicativas del tercer sector de la organización Haz lo Posible, solo en el campo de la comunicación, el 41% de las ONGs en España tienen un grado de profesionalización alto.

• Según un artículo publicado por Canal Solidario, nuevos perfiles se han involucrado a la demanda profesional del tercer sector, del que ya no está solamente dirigido a los trabajadores sociales o psicólogos sino que la presencia de comunicadores, administradores, profesionales de mercadeo, entre otras especialidades están también en gran demanda.

¿Qué logramos con el profesionalismo del tercer sector?

• Un mayor compromiso profesional

• Personal capacitado para enfrentar desafíos profesionales

• Un mayor enfoque a resultados de impacto

• Una mayor interacción en diferentes áreas profesionales por parte del personal cualificado

• Un mayor enfoque estratégico en la formulación y evaluación de objetivos

Es así como las necesidades del entorno parecen exigir además del compromiso solidario, una capacidad analítica acompañada con un conocimiento especifico capaces de cumplir con los desafíos impuestos, en especial en la toma decisiones, elaboración y evaluación de estratégias internas de las organizaciones.

¿Piensas que el profesionalismo en el tercer sector debe ser esencial o no?, explícanos por qué. Recuerda que este espacio es para que entre todos intercambiemos posiciones y así construyamos un grupo de idealistas preocupados por el bienestar y desarrollo de nuestras comunidades.

Si estás interesado en involucrarte en el tercer sector, no dejes de visitar nuestro portal www.idealistas.org para encontrar nuevas oportunidades de trabajo en el sector social.

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Obstáculo #10 para transformar tus buenas intenciones en acción: Esperar a que otros actúen

No hay más que salir a la calle, o mejor escuchar las noticias para darnos cuenta que la necesidad está por todas partes. Ante esto, ¿cómo reaccionas tú?. Te apenas, te indignas, pones el grito en el cielo por lo que no están haciendo los políticos, lo que no está haciendo tu jefe, tus amigos, tu vecino…

A menudo sentimos que hay un gran problema delante nuestro y queremos hacer algo. Demasiado a menudo también, esperamos a que otros hagan algo para actuar. Pero miremos más cerca, ¿es el obstáculo que te para a pasar a la acción el pensar que la responsabilidad es de otros, o que ya harás algo cuando otros lo hagan? Y si la responsabilidad no fuese solamente de otros… ¿Qué pasaría si cada uno de nosotros asumiese su parte de responsabilidad y pasase a la acción?.

Ante una necesidad y la idea de hacer algo al respecto, aquí van las características de las personas que eligen responsabilizarse en mayor o menor medida y tomar parte. ¿Cómo son estas personas?

• Son gente comprometida a pasar a la acción en lugar de tratar de justificar el por qué las cosas son como son, y ‘qué le vamos a hacer’. No se resignan.

• Les preocupa más que una idea o proyecto funcione, que encontrar las razones por las que creen que no va a funcionar.

• Cuando se enfrentan a un problema o necesidad, no lo enfrentan como si algo está mal, algo no funciona. En su lugar lo miran como si algo estuviese faltando y hay que encontrar ese algo para hacerlo funcionar.

• Constantemente piensan en cuál es el siguiente paso que les hará avanzar con su idea.

• Al ser la fuente generadora de las propias acciones y también de los resultados positivos, son personas que sienten que pueden y esto les anima a seguir intentando, a seguir actuando.

Del otro lado, están entonces quienes ante una idea para solucionar un problema, ponen el foco en su falta de poder, su falta de confianza en que las cosas funcionen, hablan de cómo las cosas deberían ser pero a menudo no toman la iniciativa de intentar transformarlas.

Cierto, la vida es complicada y no siempre es sencillo actuar ante situaciones adversas. Pero has de saber que siempre y cuando tengas una idea, una intención… por más que pueda resultar complejo, tú eres el que eliges cómo mirar y si actuar vale la pena. Si nunca lo intentaste, date una oportunidad. Verás que cuando la máquina comienza a andar, todo comienza a moverse y es tremendamente satisfactorio ser parte de la solución de los problemas, en lugar de espectador de los mismos, ¿estás de acuerdo?.

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Si tu pasión es unir esfuerzos, hacer que otros se muevan a pasar a la acción y beneficiar a diferentes comunidades, ten en cuenta que la motivación de tu equipo de trabajo y voluntarios es crucial.

En anteriores entradas hablamos sobre cómo reclutar y retener voluntarios. Esta vez nos concentraremos en 6 claves para motivar a nuestro equipo. Según varios estudios en diferentes países, existe una relación directa entre motivación, satisfacción, comunicación y resultados.

¿Cómo podemos motivar?, ten en cuenta lo siguiente:

• Organización: como líder debes contar con un sistema organizado de tareas y proyectos a realizar. Esto dará a las personas la tranquilidad de estar trabajando en un equipo serio, con objetivos claros.

• Comunicación efectiva: integra a cada miembro de tu equipo y asegúrate que todos estén informados y de acuerdo con el desarrollo de cada proyecto y tarea.

• Reconocimiento: es crucial el recibir apreciación y felicitación por el trabajo realizado. No olvides dar las gracias a menudo, esto generará pertenecía por parte de tus colaboradores.

• Jornadas de motivación: no está de más organizar una vez al mes o cada trimestre un encuentro entre todos los integrantes de tu equipo para intercambiar propuestas sobre las necesidades de cada miembro. Este ejercicio dará a entender que la organización se preocupa por las necesidades individuales de sus miembros.

• Jornadas de ‘Brainstorming‘: o lluvia de ideas, harán sentir a tu equipo parte integrante, lo que ayuda a generar motivación. Demuéstrales que sus ideas cuentan y que son esenciales para la puesta en marcha de proyectos. Del mismo modo, déjales saber cada cambio que se realice y el por qué.

• Retroalimentación en privado: cuando alguna tarea no se esta realizando como se espera, es importante que te dirijas directamente a la persona indicada y hables con ella en tono respetuoso y en privado. Si lo realizas en público puedes generar incomodidad y por ende, falta de motivación. Recuerda siempre empezar la conversación resaltando los puntos positivos.

¿Qué obtenemos al motivar a nuestro equipo?

Motivando evidenciamos claramente lo importante que es no solo la comunidad por la que se trabaja sino también quienes están ayudando. Sentir que la organización a la que haces parte se preocupa por ti, es el esfuerzo principal para generar una motivación y pertenencia con la organización.

Y tú, ¿qué estás haciendo para motivar a tu equipo de voluntarios?

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Si te gustó esta entrada quizás te interese leer: se creativo dando las gracias a tus voluntarios, claves para retener voluntarios y claves para reclutar voluntarios.

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¿Eres creativo y quieres cambiar tu entorno?. Se buscan ideas y propuestas para formular e implementar la Política de Innovación Social en Colombia.

¿Cómo funciona? Sencillo…

1. Ingresa a Política de Innovación Social y regístrate sin costo.

2. Formula tu idea o vota por una idea ya planteada en el sitio. Las ideas más votadas serán tomadas en cuenta para la puesta en marcha de la política de innovación social en Colombia.

Tu propuesta puede estar relacionada con cualquiera de las siguientes categorías:

• Acción colectiva de acciones de la sociedad: impulsar el trabajo colectivo.

• IS como herramienta de gestión pública: implementar la innovación social en la gestión pública.

• Entornos y políticas regionales: innovación social en las regiones.

• Dinámicas culturales: consolidar valores y principios que incentiven la innovación social en la sociedad.

• Servicios financieros: desarrollar nuevas vías de financiamiento innovadoras.

• Servicio de soporte no financiero: crear redes, mecanismos y nuevas alternativas para fortalecer las redes de apoyo.

• Gestión del conocimiento: generar ideas que impulsen la innovación social en la sociedad.

• IS en políticas públicas: implementar buenas ideas para el desarrollo y evaluación de las políticas públicas.

¿No tienes una idea pero quieres ayudar?. Tienes alternativas adicionales para aportar con tu granito de arena al cambio. Como usuario registrado podrás participar en foros, encuestas, votar por las ideas que otros ya han propuesto y por supuesto, acceder a herramientas en línea para editar textos por varias personas, ¡una excelente opción para quienes quieren formular ideas en grupo!,

Si tienes alguna inquietud puedes contactarte al correo electrónico: info@politicadeinnovacionsocial.co

¿No eres colombiano? Nos encantaría saber tu opinión sobre esta alternativa que el gobierno de este país impulsa para involucrar a sus ciudadanos en temas de innovación social. ¿Esta tu país desarrollando algo similar?. Si es el caso, cuéntanos de qué se trata comentando esta entrada.

Conferencia Anual CEMEFI Ciudad de México 2013

Tres días de conferencias pueden dar para mucho. La semana pasada estuvimos compartiendo espacio y conocimiento con cientos de organizaciones de todo México y algunas de diferentes puntos de Latinoamérica en la reunión anual de CEMEFI, el Centro Mexicano para la Filantropía en Ciudad de México. Es imposible compilar en una entrada todo lo que aprendimos, pero les queremos compartir aquí los cinco puntos que nos resonaron con más fuerza y que creemos que las organizaciones necesitamos tener en cuenta si queremos llevar nuestro trabajo al siguiente nivel. Aquí van:

5 claves para el avance:

• Deja tu ego en casa. A pesar de que la sociedad civil ha avanzado mucho en las últimas décadas, aún hay mucho recorrido para seguir avanzando. Este avance no puede venir sin embargo de la lucha de egos, sino de la complementariedad de esfuerzos. Si otro ya lo está haciendo, ver como complementarse en lugar de replicar lo ya hecho es la receta para ganar. Pregúntate: ¿qué estamos tratando de hacer y quién está haciendo esto ya? En lugar de empezar de cero, conecta con quién ya tiene la experiencia y el conocimiento.

• Tómate el tiempo para explorar, potenciar y transmitir los valores que inspiran tu trabajo. Se habló mucho de intangibles, de conceptos y de como muchas veces son los valores o actitudes detrás de las acciones las que pueden ayudarnos a mirar la realidad desde la perspectiva adecuada y permitirnos avanzar de forma más eficiente. Trabajar fomentando estos valores y actitudes, es tan importante como apagar los fuegos de las necesidades diarias. Pregúntate: ¿cuáles son los valores que definen mis acciones y qué estoy haciendo para compartirlos y educar en estos mismos valores a quienes me rodean? Date cuenta que no se trata solo de poner parches o encontrar soluciones, sino muchas veces de modificar actitudes y percepciones, cambiar comportamientos y formas de mirar para conseguir resultados diferentes y con más impacto.

• Piensa en cómo desde tu trabajo puedes involucrar a todos los actores. La sociedad civil no puede ni debe avanzar sola, debe hacerlo en conjunto con gobiernos, empresa privada y ciudadanos. Tenemos que entender que nuestros esfuerzos, si no están alineados con las otras dos piezas del puzle, serán menos efectivos. Pregúntate: ¿cómo puedo yo como organización, o aliándome con otras organizaciones influir también en la visión de gobierno, empresas y ciudadanos? Seguro hay contextos complejos y resistencias, pero se está avanzando en esta dirección en muchos lugares y es bueno que desde dentro, nos preguntemos cuáles son las vías de acción.

• Profesionalización, profesionalización, profesionalización. Se sigue hablando y mucho de la profesionalización del tercer sector. Tenemos que comenzar a ser conscientes de que el ‘qué’ hacemos es importante, pero el ‘por qué’ lo hacemos y el ‘cómo’ lo hacemos es igualmente prioritario. Formarnos en las herramientas que puedan ayudarnos en nuestro día a día, trabajar en planificación y diseño de estrategias y desarrollar herramientas de medición de impacto en una mayor o menor escala son puntos que ya no son urgentes, son necesarios si queremos llevar nuestro trabajo al siguiente nivel generando así un impacto mayor en las comunidades a las que estamos tratando de servir cada día. Pregúntate: ¿qué necesito aprender que ayudaría a mi organización a mejorar su impacto?, ¿cuáles son las organizaciones que trabajan ofreciendo apoyo a terceros en la profesionalización del sector? Localízalas y contacta con ellas.

• Es el tiempo del ciudadano responsable. En toda esta visión, hay una figura que tiene que ganar importancia, ganar conciencia. Es la figura del ciudadano responsable, del ciudadano que ya no espera que otro haga, sino que es consciente de que puede hacer su parte es más fuerte que nunca. Pregúntate: más allá de quizás formar parte de una organización y como ciudadano, ¿cuál decido que sea mi rol? y si voy a tomar un rol activo, ¿cómo puedo inspirar a otros a hacer lo mismo?

Cómo organización, ¿crees que los puntos anteriores tienen sentido? ¿Hay algo más que sientes que es necesario para que las organizaciones puedan afrontar los retos del día a día? Esperamos tus comentarios.

Imagen de extraída de la web de ‘The Global Soap Project’

Dos millones de niños mueren al año por falta de condiciones sanitarias básicas. Mientras, solo en Estados Unidos se tiran al año más de 800 millones de pastillas de jabón apenas usadas en hoteles de todo el país. Derreck Kayongo, refugiado e hijo de un fabricante de jabón en Uganda que hoy vive en Atlanta (Estados Unidos), vio en la correlación la oportunidad de unir estos dos extremos y construir algo valioso. Se puso manos a la obra y comenzó la organización que lleva por nombre ‘Global Soap Project’. (Proyecto global del jabón).

En Estados Unidos, voluntarios por todo el país ayudan hoy a recolectar estas pastillas de jabón usadas que llegan a Atlanta, donde luego se limpian, derriten, se vuelven a transformar en largos rollos de jabón que se cortan, empaquetan en cajas y envían y distribuyen en más de nueve países a través de acuerdos con diferentes instituciones y ONGs.

Derreck conoce cómo es la vida en campos de refugiados a donde llegó con sus padres, empujado por la tiranía de Idi Amin en Uganda. Hoy millones de personas continúan viviendo en condiciones extremas en campos de refugiados por todo el mundo. En ellos la vida está en juego a veces por el simple hecho de no contar con agua potable y jabón.

Cuando Derreck llegó a Estados Unidos y pudo ver por primera vez como el jabón de los hoteles acababa en la basura después de uno o dos usos, preguntó ¿Esto es así en cada hotel?. La respuesta positiva no le dejó lugar a dudas de cual iba a ser su camino a partir de ese momento.

Hasta hoy, más de 100.000 pastillas de jabón han sido distribuidas en diferentes puntos del planeta. Un claro ejemplo de cómo se puede hacer mucho más con los recursos que tenemos y como aún le queda al primer mundo mucho camino por recorren en la conquista de una conciencia más respetuosa con el medio ambiente y con los más desfavorecidos. Extraordinaria iniciativa ¿no? Aquí les dejo la historia en un video que desafortunadamente no cuenta con subtítulos en español, pero si a alguien le interesa… http://youtu.be/gC-wbGMLh1g