Posts by Elena Martin


¿Qué funciona y qué no para las ONG redes sociales?

Trucos para hacer un uso más eficiente de tus redes sociales

Trucos para hacer un uso más eficiente de tus redes sociales

Ya estás usando o tienes pensado usar las redes sociales como organización para conectar más con tu gente (voluntarios, donantes, público en general…). ¿Te preguntas cuáles son las cosas que deberías saber? Este estudio no tiene como centro nuestra región, pero nos pareció que podemos aprender cosas de él.

Se trata del resultado de una encuesta realizada a organizaciones sin fines de lucro en Estados Unidos por la ‘Case Foundation‘ en colaboración con ‘Social Media for Nonprofits‘. Para la próxima les pediremos su colaboración y lanzaremos una encuesta propia en español, así podremos hablar con total propiedad. A la encuesta contestaron 500 organizaciones y básicamente se trataba de averiguar qué está funcionando y por qué para  ellas en las redes. Estas son las principales conclusiones a las que se llegaron. Buenos consejos que todas podemos aplicar:

  • Genera conversación: ve más allá del recurso fácil para generar ‘Me gusta’, como publicar citas o videos. Según John Haydon, al parecer un experto en la materia afirma que “cuando nuestras publicaciones acaban en preguntas, frente a aquellas que finalizan con un punto y final, reciben el doble de ‘Me gusta’, comentarios y gente que comparte”.
  • Lo visual gana: según la encuesta, las ONGs adjuntar una imagen o un video a su publicación es una fórmula segura para elevar la conexión y que la gente se involucre en las formas que les estás proponiendo.
  • Comparte la carga y vencerás: al parecer la mitad de las ONGs encuestadas afirmaron contar con varias personas encargadas de mantener las redes. Es una buena práctica si no hay recursos para mantener a una persona solo para comunicación y redes sociales. Además es una buena forma de ver desde la perspectiva de cada uno de ellos y lo que publiquen, qué aceptación tiene. La clave: contar con un calendario editorial donde esté claramente señalado quién se responsabiliza de qué en cada momento.
  • El futuro es móvil: un porcentaje cada vez más elevado de personas consultan webs, emails y redes sociales en su celular, por lo que asegúrate de que tu web está diseñada para verse bien en teléfonos. Aplicaciones como por ejemplo WIX, te permiten crear una web adaptada a diferentes aparatos electrónicos de forma gratuita, por lo que si no eres un experto no te preocupes, la herramienta lo adapta por ti.
  • No todo tiene que ver contigo: en la encuesta se vio como un 74% de las organizaciones usaban las redes sociales como megáfono para anunciar eventos, actividades… básicamente compartir información centrada en la organización. Esto es importante, las buenas prácticas nos recuerdan como lo mejor es publicar contenidos centrados en la causa o el tema en el que trabajamos y no en la organización para de esta manera posicionarnos como conocedores de ésa área en cuestión, lo que nos dará legitimidad. Entonces, olvídense de publicar hablando solo de ustedes mismos y compartan también contenidos interesantes relativos a la causa por la que trabajan.

¿Hay alguna otra buena práctica que alguien ha comprobado que funciona cuando se trata de conectar más con las personas a través de las redes? Aunque parezca obvia, compártela. Es posible que para muchos más que obvia sea muy útil.

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¿Está bien visto ganarse la vida haciendo el bien?

¿Ganar dinero o hacer algo bueno por el mundo... por qué no los dos?

¿Ganar dinero o hacer algo bueno por el mundo… por qué no los dos?

Entre empresas privadas frente a organizaciones sin fines de lucro se siguen levantando una serie de barreras que nos separan. Lo interesante es que a menudo y según la visión de Dan Pallotta, somos nosotros mismos, la gente que formamos parte del tercer sector o los simples ciudadanos de a pie con nuestras creencias, los que hacemos la división más profunda y en nuestra contra.

Pallota propone en el video que sigue varias interesantes reflexiones. El video desafortunadamente no tienen subtítulos en español (aunque sí en inglés), pero les queremos compartir al menos uno de sus interesantísimos puntos de vista ya que nos dejó sin duda pensativos.

“En el sector privado, cuanto más valor produces, más dinero puedes ganar… sin embargo no nos gusta que las organizaciones usen el dinero para incentivar a las personas a producir mayor impacto social. Tenemos una reacción visceral ante la idea de que alguien puede ganar ese mismo dinero ayudando a otros. Es interesante como al mismo tiempo, no tenemos una reacción visceral ante el hecho de la que hay gente que gana mucho dinero sin ayudar a otros en absoluto. ¿Quieres ganar 50 millones de dólares vendiendo videojuegos violentos para niños? ¡Estupendo! te sacamos en la portada de alguna revista importante, pero si quieres ganar medio millón de dólares tratando de erradicar la malaria en el mundo, te consideran un parásito”

Según él, esta aproximación es considerada parte de nuestro sistema ético, pero no nos damos cuenta que esta ética genera graves efectos secundarios y que te pone en la tesitura de elegir entre dos opciones que se excluyen mutuamente: o te ganas bien la vida generando seguridad para ti o para tu familia, o haces algo bueno por el mundo. De esta forma, hay muchísima gente con increíble talento que querría poder ofrecer sus conocimientos al servicio del tercer sector, pero debe hacerlo en total detrimento de poder llevar una vida con una mediana estabilidad financiera o poder crear una familia.

En el contexto de este dilema, surgen también últimamente las empresas sociales, que son las que buscan un impacto social sin renunciar a encontrar una forma sostenible de llevar adelante su proyecto y vivir de él.

En tu opinión, ¿cómo ves que alguien que consigue resolver un problema social, lo haga ganando dinero por ejemplo, al ofrecer un bien o servicio a un precio? o, ¿qué opinas sobre que las ONGs comiencen a pensar que tienen que invertir en talento, además de en sacar adelante sus programas, para multiplicar el impacto y ayudar más gente?. ¿Te parece que hacer el bien y que se te compense por ello está bien o mal?

Te dejamos cuestionándote estas preguntas y por supuesto, nos encantaría poder seguir la conversación con cualquiera de los pensamientos que tengas en mente.

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5 claves que evitan que las ONGs comuniquen bien

Taller en la CCONGs

Taller sobre ‘Comunicación efectiva para ONGs’. Imagen cortesía de la CCONGs.

Por Nubia E. Rojas (Colombia)

Como organización sin fines de lucro, ¿cuán efectiva eres con tu comunicación? ¿Planificas, eres constante o más bien improvisas especialmente cuando hay algo en particular que necesitas?

En el marco de un encuentro-taller que llevé a cabo con organizaciones en conjunto con la Confederación Colombiana de ONGs  y bajo el título “Comunicación Efectiva para ONGs”, se lograron detectar las cinco principales debilidades comunicativas de las organizaciones. Identificar lo que nos para es el punto de partida para hacer algo al respecto.

Aquí van los cinco obstáculos a los que las organizaciones tendrían que prestar más atención si quieren ser mucho más estratégicas y efectivas con su comunicación.

  • Las organizaciones no consideran a la comunicación como un factor estratégico y se le limita a su valor utilitario. Ese es el principal problema y del que derivan los demás.
  • Como consecuencia de lo anterior la comunicación es un área marginada o inexistente dentro de los presupuestos de las ONG porque se le subestima o no se le considera necesaria. Hay organizaciones donde no se le dedica ningún tipo de recursos. En el “mejor” de los casos, las personas que se dedican a estas “tareas” están deficiente, insuficiente o nulamente preparadas para llevarlas a cabo o combinan varias tareas a la vez donde, de todos modos, la comunicación no es lo más importante.
  • Suele pasar que se conciba a la comunicación como una herramienta cuya principal función –por no decir que prácticamente la única- es la recaudación de fondos, por lo que los impactos comunicativos se limitan a ese objetivo, sin que durante el resto del año las ONG se preocupen porque la sociedad sepa qué hacen, por qué y para quiénes. El resultado puede ser eficaz a corto plazo, cuando se logra el propósito de conseguir dinero, pero a largo plazo afecta la sostenibilidad de las organizaciones e, incluso, puede llegar a generar un deterioro en su imagen y prestigio al mostrarlas como pedigüeñas y mendicantes; organizaciones de las que solo se sabe que “piden dinero” a pequeña o gran escala.
  • Un aspecto contradictorio y, por eso mismo, especialmente llamativo es que, al menos en Colombia, muchas ONG tienen prejuicios hacia los medios de comunicación y los periodistas, a quienes se acusa muchas veces de ignorantes, indiferentes, sesgados y serviles al poder; si bien esto es cierto en algunos casos, ese prejuicio hace que se juzgue injustamente a muchos comunicadores sensibles a temas sociales. Sin embargo, con todo y que los medios “son tan malos”, ¡no hay prácticamente ninguna ONG que no quiera salir en ellos!.
  • Es necesario comprender por fin que la comunicación tiene en sí misma un rol social que, por esa razón, es funcional al rol social de las ONG. Desde la perspectiva de la Comunicación para el Cambio Social, no hay prácticamente nada que la comunicación no pueda hacer.

Con el convencimiento de este último punto salieron esas 23 personas de 16 organizaciones con las que se compartió el taller. Lástima que no esté en manos de muchas de ellas implementar el cambio en sus organizaciones, pues son las directivas de las ONG las primeras que tienen que ser conscientes de la importancia de la comunicación a nivel estratégico e incorporarla transversalmente en todos sus planes. Sin embargo, fue muy satisfactorio y me muero de ganas de replicar esa experiencia allá donde haga falta y volver a ver esas caras maravilladas ante un mundo de posibilidades.

 

nubia_rojas*Nubia E. Rojas G. Consultora y periodista independiente especializada en Comunicación para el Cambio Social, el Desarrollo y la Paz con experiencia en Colombia, España y Centroamérica. Ha trabajado en comunicación y prensa con organizaciones internacionales como Médicos Sin Fronteras e Intermon Oxfam, entre otras. Es consultora del Centro de Competencia en Comunicación para América Latina- C3 de la Fundación Friedrich Ebert, con sede en Bogotá (Colombia). Sus trabajos han sido publicados en importantes medios periodísticos y académicos en Colombia, España, Suecia y Canadá. Twitter: @NubiaRojasblog Blog: http://yovivodepreguntar.wordpress.com

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Sumá Fraternidad: 5 claves para el avance de las ONG

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Seminario Trabajo en Grupo con organizaciones

¿No les pasa que a veces tienen conversaciones que cuando acaban los dejan igual que antes? Sin embargo, hay otras veces que finalizada la conversación tu cabeza no para de identificar aprendizajes, realizar conexiones, construir ideas… Son conversaciones que activan, empoderan y generan vínculos.

Nos encantan las segundas por supuesto, y nos encanta compartirlas con ustedes. Es por eso que les contamos que el otro día charlamos con la gente de Sumá Fraternidad, una organización relativamente joven pero con una mirada fresca y empoderante que nos gusta.

Sumá Fraternidad nace en base a la idea que muchas de las personas que trabajan en organizaciones, especialmente pequeñas y medianas, por el hecho de estar sumergidas en cantidad de problemas no siempre tienen el tiempo de capacitarse y de vincularse con otras que puedan tener las mismas problemáticas. Ellos surgen para facilitar que las organizaciones desarrollen ese tipo de habilidades.

Nuestra conversación y sus afirmaciones nos ayudaron a reforzar ciertas lecciones que creemos han llegado para quedarse. Aquí se las compartimos a través de las palabras de su Director Ejecutivo, Massimiliano Curti, Virginia en el área de Crowdfunding y María y Martín como Responsable de Comunicación y encargado de Prensa.

Enseñanza #1:  La comunicación no es una opción, es una necesidad.

“Las ONGs hacen un montón de cosas y o no tienen tiempo, o no tienen la capacidad de comunicarlo. Hay que contar con un profesional que ayude a las organizaciones a que mejoren su capacidad de comunicación”. 

Enseñanza #2: Sin vincularnos avanzaremos más despacio o simplemente seguiremos donde estamos

Tenemos la convicción de que los cambios sociales surgen a través de los vínculos. Ningún salvador u organización puede cambiar el mundo, sino que cada uno ve que donde está y aportando, puede ver como realmente suma. Es una forma de entender el trabajo donde nadie compite con nadie. Es la vinculación como la sustancia que hace la diferencia“.

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Seminario de Trabajo en Grupo para OSC. Cortesía de Sumá Fraternidad

Enseñanza #3: La construcción colectiva no puede hacerse de arriba a abajo, sino de igual a igual.

Estas organizaciones tienen que tener la mirada de un camino de construcción colectiva. Es un camino de doble dirección porque también nosotros existimos a través de ellos.  No se trata de beneficiado y benefactor, sino que hay una relación de igualdad y reciprocidad y se crece junto cada uno en lo que corresponde”.

Enseñanza #4: No les des pescado, no les enseñes a pescar, hazles ver de lo que son capaces para que sean ellos los que decidan y creen sus propia técnicas de pesca.

“Cada proceso se comienza con esta mirada, creyendo que el otro puede hacer y creyendo en las posibilidades y capacidades aunque aún no conozca y no exploró. Facilitamos la construcción de la red incentivando pero sin ser el único motor. Ahora ya tienen que ser las organizaciones las que tienen que alimentar los vínculos y los canales y no ser solo nosotros los que lo empujemos, porque no es el objetivo que nosotros fundemos una red, sino que la red sean realmente de ellos”.

Enseñanza #5: Construyamos confianza para construir valor

“Al principio es importante que las organizaciones nos reunamos y generemos objetivos comunes, pequeños pero para ir consiguiendo ese intercambio. Así se comienza a lograr el vínculo. Solo a través de los vínculos es que uno crece en confianza para poder caminar o reservar un poco de tu tiempo organizacional en pro de una construcción más común “.

En definitiva, muchas y buenas conclusiones que acabaron con un reflexión final a la pregunta ¿Qué sueña Sumá Fraternidad ser en 10 años?. Massimiliano sueña a lo grande apuntando a cómo su sueño es que en 10 años las organizaciones hayan alcanzado tal nivel que ya “no nos necesiten tanto”.¡Bello! Si no vemos eso, esperamos que el proceso haya madurado para llegar al punto que nos comenta María “Yo sueño que el día de mañana las organizaciones se hayan fortalecido. Que las que hoy vienen a nosotros mañana sean nuestras aliadas y ellas sean las que puedan mejorar su impacto propio y ayudar a otras a mejorar el suyo”.

Sin duda merece la pena trabajar por objetivos así. Si eres organización y hay algo con lo que pienses que Sumá Fraternidad puede darte una mano, no dejes de contactar con ellos. Puedes encontrar información más precisa sobre lo que hacen en su página web.

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¡Vota por Idealistas en el Premio Bitácora 2014!

¿Sigues los contenidos de nuestro blog? ¿Te son de utilidad? Si así es, entonces queremos pedirte que nos des una mano con tu voto en los Premios Bitácoras 2014. Tenemos plazo hasta el 7 de noviembre, es decir, solo dos días para movilizar a nuestros seguidores que esperamos sean unos cuantos. Por lo pronto, estamos muy felices ya que estamos en la posición 16, dentro de la clasificación parcial IV.

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Ya lo sabemos, lo importante no es ganar, sino participar. Pero al menos nos gustaría vernos entre los 5 primeros. Si aún no has votado por nosotros, ¿nos ayudas? Aquí van los pasos:

  • Haz clic aquí, te pedirá que ingreses con tu cuenta de Facebook o Twitter. Selecciona la opción con la que quieras participar
  • Verás que nuestro blog aparecerá escrito en la categoría de Mejor Blog de Acción Social“. Si el nombre del blog no aparece reflejado en la casilla de la categoría asignada, copia el siguiente enlace: (http://blog.es.idealist.org) y pégalo en el recuadro de esta categoría
  • Finalmente haz clic en Votar  y listo! Ya nos habrás regalado tu voto :-)

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2do Congreso Internacional gratuito de Responsabilidad Social

Un evento internacional clave para los interesados en la RSE - Inscripción abierta y gratuita

Un evento internacional clave para los interesados en la RSE – Inscripción abierta y gratuita

Que el sector privado ya no puede seguir mirando a otro lado sin comprometerse a hacer su parte, parece algo cada vez más evidente. Fruto de esta evidencia, de intentos diversos y de la conciencia que cada vez el consumidor tiene hacia con quién interactúa, hacen que la responsabilidad social esté dejando de convertirse en puro asistencialismo o herramienta de márketing, para establecer un compromiso para y con la sociedad.

Al menos esta es nuestra esperanza y en la medida que el sector se torne más sofisticado y comprometido, esto afectará positivamente al impacto final que las empresas puedan causar en la sociedad. Un buen termómetro podría ser la presencia que este tema de la Responsabilidad Social tienen en más y más foros y congresos estos días. El último, el 2do Congreso Internacional de Responsabilidad Social que se celebrará en Argentina los próximos 13-14 y 15 de noviembre.

El congreso es gratuito, por lo que para cualquiera que tenga interés en profundizar en estas temáticas, es una excelente oportunidad para participar y escuchar a figuras de gran renombre como el Premio Nobel de Economía Paul Krugman, el Nobel de la Paz Osvaldo Canziani, el economista y filósofo indio Amartya Sen o Felipe González, ex Presidente de España.

Objetivo:

El CIRS 2014 constituirá un espacio para el intercambio de experiencias en torno a la Responsabilidad Social, identificando caminos que impulsen la temática en la región. El interés se orientará a profundizar el desarrollo de una Agenda Abierta Latinoamericana de Responsabilidad Social.

Dirigido a:

El evento tiene carácter general y está orientado a toda la comunidad. De especial interés para líderes y dirigentes de empresas, organizaciones de la sociedad civil, sindicatos y cooperativas, así como para funcionarios de gobiernos, profesionales independientes y académicos de toda la región.

Fecha y lugar:

12, 13 y 14 de noviembre 2014. La Rural. Predio Ferial de Buenos Aires, Av. Sarmiento 2704, Buenos Aires, Argentina.

Programa:

Puedes consultarlo completo en este enlace.

Registro:

Totalmente gratuito a través de el siguiente formulario

Cualquier otra información que necesites puedes encontrarla a través de su sitio web: www.cirs2014.com o contactarlos a través de este formulario.

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Emprendedores: Haciendo convivir el arte y la violencia

Juliana Bohorquez, fundadora de Meraki en uno de los talleres

Juliana Bohorquez, fundadora de Meraki en uno de los talleres

Cómo persona que amaba y trabajaba con el arte, Juliana se preguntaba, ¿pueden el arte y la violencia convivir?. ¿Cómo puede un contexto violento cambiar usando arte?

Así que comenzó a usar la vía de los documentales que servían como denuncia de situaciones en contextos violentos, documentales generadores de conciencia. Fue un tiempo donde la investigación y creación de historias la llenaba, pero llegado cierto punto comenzó a hacerse preguntas… Las respuesta la llevaron a crear Meraki, una organización consagrada al Desarrollo Humano y la Innovación Social, a partir de procesos basados en el Pensamiento Sistémico, el Arte, las Estrategias Creativas, el Coaching y la Gestión del Conocimiento.

Nos cuenta cómo fue el camino a través de nuestras habituales tres preguntas.

Juliana, ¿dónde estaba el problema, qué te hizo ver la necesidad?

Los procesos de investigación en los que me veía involucrada al crear mis documentales, me llevaron a estar amenazada de la guerrilla, paramilitares y estado. Yo he sido testigo de muchas de las cosas que han pasado en Colombia. Hacía documentales pero no generaba suficiente conciencia. Mira lo que pasa y ya. Sigo con mi vida y ya. Se hacía una exposición y sí, la gente pensaba ¡wow!, pero seguían con sus vidas y se olvidaban de lo que pasaba en el país.

Comprendí que se necesitaba un proceso de desarrollo humano y colectivo que permitiera una transición para pasar de pertenecer de un mundo de violencia a otra cosa. Tenía que ser un trabajo de tiempo, de proceso, no algo puntual. La obra no tenía que estar en todo lo que Juliana desarrollaba, sino que Juliana era parte de ese proceso vivo que podía ser expuesto.

Mi empeño ha estado siempre en solventar la brecha entre lo que somos y lo que hacemos. Para mi la coherencia es todo y ya no creía en lo que hacía, no podía seguir haciendo documentales y obra si para mi eso ya no servía, así que comencé Meraki y un trabajo más profundo con los chicos.

¿Qué fue lo qué desencadenó tu paso a la acción?

Comencé a trabajar con jóvenes porque pensaba, “esos chicos necesitan a alguien que los oiga y les permita hacer”, porque todo el mundo los tiene como que no sirven para nada, se drogan, todo es un problema. Y yo los comprendo. Así que empecé visualizando la posibilidad de que la obra, el proceso de creación se podía mover a trabajar con seres humanos en lugar de trabajar con materiales. Ahí lo vi súper claro. Eso fue hace dos años y medio.

¿Cómo te hace sentir trabajar para un proyecto como este?

Siento que todo esto es exponencial, se abren más campos de acción. Más gente me conoce y me llama y cuando empecé nunca pensé que podría hacer cosas así. Veo que lo que hace Meraki es algo que es necesario, sobre todo en una sociedad en transición. Si no nos conocemos y no sabemos quiénes somos y donde vamos. Necesitamos saberlo para tomar soluciones estructurales de cambio real. Y eso se hace con el trabajo con gente y no solo a nivel teórico.

Yo estoy feliz, empecé con algo chiquito y cada vez se abre más.

Si algo no te gusta, puedes quejarte o puedes intentar hacer algo. Para nuestra serie ‘Emprendedores’ buscamos gente que vio en un problema o en una necesidad, su oportunidad de pasar a la acción. ¿Tienes o conoces a alguien con un emprendimiento social que desee compartir?. Contarlo puedes servir no solo de inspiración para otros, sino de réplica. Escríbenos: es_blog@idealistas.org

Si te gustó esta entrada, también te puede interesar: Si te preguntases “¿y por qué no?”, ¿qué sería posible? u otras historias de nuestra serie “Emprendedores

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¿Acabarán siendo las ONG empresas sociales?

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Del usuario Flickr “Josep Ma. Rosell” vía Creative Commons

Mucho oímos hablar últimamente de un nuevo actor generando cambio social. Hasta ahora conocíamos que las empresas privadas generan beneficio, pero en ocasiones miran para otro lado cuando se trata de generar impacto social positivo. Las ONG por su parte cumplen esa función, pero a menudo luchan por sobrevivir, por ser sostenibles. Hoy un tercer actor en el juego, las empresas sociales, trabajan por generar un impacto social al tiempo que encuentran una vía de generar beneficios que las hagan sostenibles.

Ante esta nueva realidad, gobiernos, inversores privados, fundaciones… comienzan también a mirar el panorama de la generación de impacto social y su posible financiación con diferentes ojos. Y es que si el mundo cambia rápido, no lo hace a menos velocidad el mundo de la filantropía.

Si traemos el tema a la entrada de hoy es por la lectura de este artículo, en el que el autor cuestiona si las empresas sociales son el fruto de la ineficiencia de las ONG y si estas pueden acabar ocupando el espacio que hoy habitan las organizaciones sin fines de lucro. Estas son algunas cosas que afirma sobre las empresas sociales frente a lo que él considera la realidad de las ONG:

  • No tienen miedo de la innovación

  • Desarrollan programas que les ayudan a autofinanciarse

  • Saben comunicar claramente el porqué de su existencia

  • Tienen muy clara su visión (algunas organizaciones pasan meses tratando de definir su visión)

  • Saben cómo simplificar, mientras que las ONG son generadoras de su propia complejidad

  • Lo que atrae la financiación y apoyo de fundaciones son sus estrategias basadas en mercados

El autor acaba lanzando un mensaje a las organizaciones sin fines de lucro: Abran las puertas a nuevas oportunidades, nuevas ideas, nuevas maneras de hacer las cosas ya que si las ONG no lo hacen, casi seguro las empresas sociales lo harán.

¿En qué medida estás de acuerdo con estas afirmaciones? ¿Crees que las ONG ante la llegada del modelo de empresas sociales deben seguir como hasta ahora, o replantearse su modelo o aspectos del mismo? ¿Cuáles crees que son los principales obstáculos a superar?

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ReWork: 5 buenos consejos para una nueva manera de trabajar

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Olvida lo que has aprendido hasta ahora… atrévete a algo nuevo!

La tecnología está cambiando nuestras vidas, en parte porque ha sido capaz de modificar sistemas que cambian la manera en la que pensábamos y actuábamos antes. Por ejemplo, yo estoy en la oficina pero podría estar trabajando desde cualquier lugar del mundo sin perderme nada, algo impensable 20 años atrás.

En el libro “Making Good Finding Meaning, Money and Community”, “Generar impacto encontrando significado, sostenibilidad y comunidad” nos hablan de como “Hoy, cada sistema puede ser reconstruido de forma que tenga sentido para la gente, para generar un beneficio y para el mundo. Este reconstruir las piezas a las cuales tenemos acceso hoy, es la respuesta a poder ganarnos la vida y cambiar el mundo. Cada una de estas áreas es suficientemente amplia (sistemas educativos, de salud, etc.) de forma que el reconstruir estos sistemas y mantenerlos puede representar la creación de millones de puestos de trabajo en todo el mundo”.

Por otra parte, acabamos de leer ReWork, un libro no apto para aquellos que quieren conseguir resultados diferentes sin cambiar nada. El libro, escrito por Jason Fried y David Heinemeier, dos emprendedores que han creado una empresa que incumple muchas de aquellas suposiciones que se tienen sobre lo que debe ser una empresa, han demostrado que desafiando la manera tradicional de pensar, pueden conseguirse también resultados extraordinarios. Vemos un paralelismo en la idea de cuestionar para construir estructuras diferentes que nos lleven a resultados diferentes.

Por supuesto están invitados a leer el libro donde se ponen de manifiesto muchos interesantes puntos de vista. Hasta aquí hemos traído 5 puntos que encontramos particularmente interesantes y que creemos que sirven para cualquiera con una idea, un proyecto bien sea pensando en crear una empresa privada, como si la idea es crear una ONG o empresa social. Aquí van. Tan transgresores como reveladores:

1) No confundir entusiasmo con prioridad: a veces una idea va acompañada de tanto entusiasmo que lo dejamos todo y nos lanzamos. ¡Piénsatelo dos veces!. Según los autores, algo que hoy es la gran idea hoy, la semana que viene puede transformarse en algo que ‘estaría bien’… pero de ahí a que vayas a dejarlo todo… Deja reposar tus ideas, entusiásmate, pero no actúes hasta que no tengas claro lo que es prioritario.

2) Toma decisiones pequeñas: las grandes decisiones son difíciles de tomar y difíciles de cambiar. Una vez que tomas una gran decisión la tendencia es a creer que la decisión era la correcta, incluso cuando sabes que no lo era. Dejas de ser objetivo. Para que esto no pase, toma decisiones pequeñas que son efectivas para seguir avanzando.

3) Rodéate de buenos escritores: cuando estés tratando de rodearte de gente que pueda darte una mano con tu proyecto o idea, no lo dudes, decídete por aquellos que escriban bien. No importa si esa persona es experto en marketing, un ingeniero o un psicólogo. Escribir bien va mucho más allá de escribir. Quien es capaz de escribir y comunicar con claridad, es capaz de pensar con claridad.

4) Construye tu audiencia: ¿Qué puedes ofrecer que es del interés de la gente a la que quieres llegar? Ofrécelo en un blog, con eventos, con recursos gratuitos y hazlo de forma consistente. Construye una comunidad de tal forma que cuando necesiten su atención, no tendrás tú que ir a ellos o usar los modos tradicionales de publicidad que quizás no te puedas permitir. “Cuando construyes una audiencia, no tienes que comprar la atención de la gente, ellos vienen a ti”.

5) No intentes ser un héroe: estimar no es una ciencia exacta y a menudo, cuando no sabemos estimamos el tiempo o esfuerzo que algo nos va a llevar. Digamos que creemos que algo nos va a llevar dos horas y cuando ya llevamos cuatro y vamos por la mitad pensamos… “Cómo lo voy a dejar ahora”. Entonces tu mente, que quiere convencerse te hace creer que sí, que puedes y estás empeñado en hacerlo funcionar, pero a menudo lo que pasa es que solo te estás cargando de trabajo. La tarea merecía la pena cuando pensabas que ibas a tardar dos horas, no 20. Además con tanto tiempo invertido ya no tienes tiempo para invitar a otro a echar un vistazo y darte su opinión. Te empeñas tanto que posiblemente no estés viendo algo evidente. Clave: si algo te está llevando más de lo que realmente esperabas, inmediatamente trae a alguien con la mente fresca que pueda ver quizás algo evidente y te guíe por donde seguir, en lugar de seguir invirtiendo innecesario tiempo y esfuerzo en algo, solo porque no quieres dar marcha atrás.

Y como estos muchas otras sugerencias que para algunos tendrán sentido y para otros no, pero sin duda este libro apuesta por cuestionarse la realidad conocida. Solo porque algo se lleva haciendo de una formar toda la vida, no quiere decir que no hay una forma mejor de hacerlo. Apostemos por cuestionar y ser mejores, independientemente de las expectativas que se tengan de nosotros o de nuestro proyecto. ¿Estás de acuerdo?

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4 conceptos clave para el poder ciudadano

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Evaluando el rol ciudadano en la construcción de un futuro común

¿Es el tiempo de los ciudadanos? En el XII Encuentro Iberoamericano de la Sociedad Civil del que acabamos de regresar, se puso esta vez de manifiesto cómo en efecto, donde antes muchos no querían mirar, ahora muchos quieren ser parte. Empresas, gobiernos, emprendedores sociales, ONGs…

¿Cómo afecta esto a nuestra realidad desde el rol ciudadano? ¿cómo la generación de impacto social está moviendo las cosas a todos los niveles, incluido el nuestro propio?

Aquí van algunas razones por las cuales creemos que estamos en un punto de inflexión interesante y que entre todos podemos co-crear el futuro que queremos ver:

  • Liderazgo de los jóvenes: se puede decir de un buen número de los países de nuestra región somos países jóvenes y en consecuencia, al tiempo que encontramos retos con respecto al futuro de todos estos jóvenes, encontramos muchas ganas de asumir riesgos, de movilizar energías, de contagiar ganas. Aunque parezca que estos jóvenes no están, en el encuentro estaban. Un joven abrió cada uno de los paneles con su historia, su proyecto, su visión. Necesitamos darles más visibilidad. Ellos son el futuro y es asombrosa la capacidad de liderazgo que muchos de ellos muestran y el potencial de movilización que pueden desarrollar si les escuchamos y les damos la oportunidad de desarrollarse, como personas y como líderes.
  • Ciudadanía activa: no solo los jóvenes mueven el mundo. En efecto en la medida que más actores pueblan el ecosistema de impacto social, se genera una mayor conciencia no solo para con una causa concreta. La sociedad en conjunto se convierte en la causa, y la intervención ciudadana desde diferentes ámbitos se vuelve más común. Se están modificando ciertos paradigmas, el asistencialismo es un modelo en transición y lo que viene es el ciudadano creador, consciente, empoderado y activo así que vayan haciéndose a la idea, en el futuro los ciudadanos tendrán, ya están teniendo, más protagonismo del que muchos de ellos creen.
  • Articulación: lo escuchamos hasta la saciedad y desde diferentes puntos de vista. Articularse no quiere decir siempre tener que llegar a un acuerdo. A veces por llegar a un acuerdo el resultado es diferente al que se esperaba. Por ejemplo grupos pro-aborto con grupos pro-vida. Está demostrado que las cosas funcionan mejor cuando nos unimos por el bien mutuo y conseguimos resultados uniendo esfuerzos y recursos, en lugar de compitiendo por ellos. Con la mejor de las intenciones y sabiendo que habrá retos, es absolutamente necesaria la articulación de todos con todos, y eso nos incluye también a nosotros, los ciudadanos de a pie.
  • Empoderamiento: lo que antes se llamaba enseñarles a pescar, hoy va un escalón más allá. Mediante el empoderamiento generamos conciencia ciudadana. Se acabó el suponer lo que se necesita, se acabó el asistencialismo. El ciudadano en general, o aquellos que forman parte de comunidades en necesidad en particular son los que tienen la respuesta, no los que reciben de forma pasiva la ayuda. Cuanto más facilitemos que más personas se crean capaces de modificar sus propias realidades, mayores cambios podremos ver en la sociedad en general. Afortunadamente se ve que hay más y más gente plantando semillas en esta dirección y nos alegramos de verlo.

¿Algún concepto más que no hemos mencionado pero que te parece importante para la generación de una mayor conciencia y acción ciudadana? Compártelo aquí.

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