Posts by Elena Martin


Ana Sáenz de Miera: “Si somos empáticos, que el mundo esté bien dependerá más de nosotros”

Ana Sáenz de Miera, Directora de Ashoka para España y Portugal

Ana Sáenz de Miera, Directora de Ashoka para España y Portugal

Con su padre trabajando en una fundación y desde muy pequeña conectada con un grupo scout, Ana tuvo muy claro cuando la gente a su alrededor comenzó a hablar de qué carrera estudiar, que lo suyo era estudiar algo que le permitiese ayudar a los demás.

Curiosamente por aquella época, ella pensaba que la única manera de hacerlo era estudiando psicología. Fue así que tras acabar sus estudios comenzó a trabajar en el terreno, en un barrio del extrarradio de la capital de España, como psicóloga con mujeres maltratadas y con los hijos de estas mujeres.

Tras pasar por diferentes proyectos, siempre en el ámbito del tercer sector, Ana recaló en Ashoka, donde hoy es directora para España y Portugal, y donde se encuentra como en casa trabajando con aquellos que están revolucionando la forma de resolver problemas y no ser ciudadanos pasivos.

Desde una tarde lluviosa en Madrid, nos comparte su visión sobre el emprendimiento social en España y Latinoamérica y nos introduce un concepto que sin duda será más y más valorado para ser un ciudadano o profesional del mañana. Un mañana que cada vez es más hoy: la empatía.

Ana, ¿en qué medida crees que el futuro estará ligado al emprendimiento social?

Pronto va a dejar de ser algo minoritario. Las noticias están demostrando que hay grandes industrias como Uber, Airbnb… que están siendo transformadas y en el origen de esa transformación hay un emprendedor social.

Hay emprendedores sociales que están enseñando a las industrias y a la sociedad que el futuro pasa de verdad por pensar en las necesidades del cliente y no en el negocio.

Cada vez más, esto va a ayudar a las empresas tradicionales a fijarse en los emprendedores sociales, identificar  por donde está yendo la educación, la salud… Porque ellos son los que están más cerca del problema y de generar una solución y no del lucro, lo que les hace encontrar soluciones más creíbles y de mayor impacto.

Cierto es que cada vez vemos más la conexión emprendedor / empresa, ¿cómo ves que está evolucionando esta relación?

Los emprendedores sociales somos una especie nueva y estábamos aislados, no nos queríamos juntar ni con estos, ni con estos otros y ha habido un gran debate, una evolución. De lo que se trata es de mejorar las cosas, de apostar por la innovación. Ha habido un fortalecimiento como sector, tanto por las empresas que están entendiendo el emprendimiento social y apostando por él, como por los emprendedores sociales que a la fuerza tienen que acceder a inversores sociales o a empresas que antes eran los grandes enemigos.

Hay un acercamiento incluso me atrevería a decir que hay más inversión disponible de empresas a emprendedores sociales, que proyectos de emprendedores sociales dispuestos o preparados para recibir inversión. Ha evolucionado todo mucho y ahora les toca a los emprendedores sociales un empujón y estar preparados para trabajar más en grande porque la cosa se pone seria.

Desde tu experiencia, la evolución de España y Latinoamérica, ¿corre en paralelo?

Yo creo que hoy van muy en paralelo aunque en el pasado vimos como en América Latina había más posibilidades de las que llamamos cadenas híbridas de valor. Un emprendedor social que se junta con una empresa y consiguen un negocio híbrido. Esto en América Latina era más fácil de conseguir. Al haber muchos más países con más pobreza extrema, es una población que no estaba teniendo acceso a muchos mercados, y han visto un claro nicho y al emprendedor social como el que mejor conocía este nicho.

¿Cuáles son las características que sí o sí, alguien que quiera emprender socialmente necesita tener?

Si duda empatía, el ser capaz de ponerse en lugar de las necesidades de otros. El saber mirar de otra forma y ver lo que hace falta, es fundamental. En segundo lugar determinación y tenacidad. Ponerte un objetivo y luchar, luchar y luchar por él. Por último la creatividad, ¿cómo le doy la vuelta a este obstáculo por el que nadie está siendo capaz de resolver este problema y cómo lo hago de manera diferente que atraiga a otros muchos que se sumen a ese carro.

Hablando de empatía, en Ashoka estáis trabajando este tema, y es que parece que los humano nacemos con empatía pero la perdemos por el camino, ¿qué nos pasa?

Nacemos con empatía, pero se pierde pronto. Lo ves en la reacción de cualquier niño pequeño cuando ven a un animal sin vida en la calle o a otro niño que llora… tienen empatía.

Yo lo que creo es que es algo que o se practica o se pierde y lo que hay que hacer es enseñarlo en los colegios, que la empatía esté intrínseca en todo lo que se hace y segundo, que se fomente la práctica de la empatía cuando eres joven, de la empatía con la acción.

Y Ashoka ya está colaborando con algunos de esos colegios que de hecho ya trabajan la empatía, ¿cómo lo hacéis?

En Ashoka hace como 3-4 años trabajando con emprendedores vimos que la empatía era algo que todos ellos tenían en común y dijimos, ¿qué podemos hacer para hacer  que la empatía igual que el trabajo en equipo, igual que el liderazgo, se convierta en algo algo esencial?

Decidimos entonces usar la misma fórmula que en la selección de emprendedores sociales. Igual que nosotros acuñamos el término emprendedor social y seleccionamos a los mejores, comenzamos a seleccionar a los colegios que mejor están trabajando estas habilidades, los damos a conocer al mundo, y les ponemos un nombre, son “Changemakers Schools” o escuelas Generadoras de Cambio. Decidimos hacer que la gente se fije en ellos, visibilizar y dar a conocer que en este caso en España, ya hay colegios públicos que carecen de presupuesto pero que lo están haciendo súper bien. Tienen menor fracaso escolar, mejores resultados académicos y con unos chicos que al salir del colegio están súper implicados en su entorno. Lo mismo se está comenzando ya a hacer en Latinoamérica.

La empatía está muy bien, pero mejor transformada en acción

Cierto, la empatía en acción es súper importante porque si la empatía se queda simplemente en que te de pena el otro seríamos súper infelices. Sería súper frustrante no hacer nada por mejorar determinadas situaciones.

¿Qué se pierden las personas que no son empática y no lo intentan?

Se pierden estar conectados con los que les rodean. Si no eres empático, puedes estar rodeado de muchas personas y estarás solo. Si tú no estás sintiendo lo que ellos sienten, no vas a conectar con ellos. Quien no es empático corre el riesgo de estar aislado.

Y para los que lo quieren intentar… ¿algún consejo?

Seguir practicando nos va a hacer más felices, porque el poder satisfacer a otro ser humano desde hace siglos te da felicidad y porque mejora el mundo. Si todos somos capaces de ver lo que necesita el otro y cooperar, las cosas van a ir mucho mejor independientemente de quién gobierne, si hay o no crisis… El que el mundo esté bien dependerá más de nosotros.

ashokaASHOKA es la mayor red de Emprendedores Sociales del mundo. Una organización global que lidera la apuesta por la innovación, construyendo una sociedad de changemakers. Ashoka cree que la mejor forma de cambiar el mundo es apoyar a aquellas personas que ya lo están haciendo, y concibe una sociedad que responde de forma rápida y efectiva a los desafíos sociales, donde cada individuo tiene la libertad, confianza y apoyo para actuar ante cualquier problema social..

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5 claves para generar lazos ONG-empresa

Traigamos todos algo que ofrecer a la mesa

Traigamos todos algo que ofrecer a la mesa

Jenny Melo es Colombiana de nacimiento y lleva años trabajando con temas de responsabilidad social corporativa, negocios inclusivos y empresas sociales en toda nuestra región. Conversamos con ella y a través de su experiencia, indagamos en un tema de increíble actualidad, el de las relaciones ONG-Empresa en un tiempo donde fondos internacionales, locales o donaciones, parecen no ser ya suficientes o por diferentes razones se diluyen, comprometiendo la sostenibilidad de muchas organizaciones.

En más de una ocasión, diferentes ONG en diferentes países nos preguntan cómo hacen para conectarse con empresas en esa búsqueda de alianzas que las proporcione no solo fondos, sino a menudo capacitación profesional, perspectiva, etc.

Jenny lleva años explorando el espacio donde crear esos lazos, mucho de lo aprendido nos lo cuenta a través de su blog en La Buena Empresa. Le pedimos que nos compartiese las cinco claves que según su experiencia es necesario que las ONG tengan en cuenta para la generación de alianzas productivas con el sector privado. ¿Quieres saber cuáles son?

¡Toma nota!:

1. Las ONG tienen que tener muy claro qué hacen y el valor que ofrecen tanto a la sociedad como a otros actores. Cuando uno se articula o quiere articularse hay que definir claramente cuál es mi oferta de valor. Uno llega ofreciendo algo a la mesa, uno no llega pidiendo. Si nada más buscas plata porque sí, eso no va a funcionar. Tienes que ofrecer algo que el otro valore y más allá de eso, debe de haber una unidad de propósito.

2. Tener la disposición de conectarse con otros y esto implica ir a eventos empresariales, ir a foros, leer qué está pasando en las empresas, estar empapado de ese mundo empresarial.

3. Entender el lenguaje y entender también las presiones a las que se ven sometidas las empresas que si no hacen no es porque no quieran, sino porque no saben cómo o porque están apagando incendios en otro lugar. Se tienen que entender esas presiones y también entender que un gran problemas del cortocircuito en la relación empresa-ONG está en el lenguaje. ¿Cómo te puedo yo hablar de mi proyecto en un marco de responsabilidad social empresarial, o en un marco de inversión social privada o en un marco de negocio inclusivo? Esto implica necesariamente hacer el esfuerzo de leer, entender y capacitarse para saber cómo le puedo llegar a esta organización.

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No es recomendable llegar solo pidiendo, ¿qué puedo ofrecer yo?

4. Perspectiva: ¿Cómo llego yo con una perspectiva de gana-gana a largo plazo?. Hay miradas muy cortoplacistas. Yo hago este proyecto con esta persona y se acabó. Se trata de tener una mirada más sistémica y más estratégica. En ocasiones es mejor no recibir dinero. A veces es mejor ser un socio, acompañar el proceso y después sí cuando uno esté listo, sumarse con otros y recibir fondos para algo más grande. Es salirse de esa lógica de supervivencia y no verlo desde el modelo clásico empresarial, pero sí incorporar las variables que a uno le sirvan de este modelo.

5. Ser estratégicos. Se trata de traer a la organización los actores que uno necesita. Por ejemplo, conseguir a un voluntario, o a estudiantes en prácticas o inventarse alianzas con maestrías de administración que puedan ayudarte a avanzar con tu misión.  Hay que ser creativo para atraer al personal que uno necesita. El tema no tengo dinero no puede ser una excusa. Uno puede crear alianzas buenísimas que sean realmente gana-gana si hace el esfuerzo de encontrar las opciones.

En definitiva, parece que una cosa está clara, las cosas no caen del cielo. Si quieres algo debes trabajar para conseguirlo. Esto que es una realidad para casi todo en la vida, también lo es cuando se trata de generar posibles alianzas con empresas. Si tu organización no hace los deberes, otra los hará y cuando una empresa decida con quién quiere aliarse, ¿dónde crees que pondrá su mirada?

Sabemos que no es fácil y en maneras son procesos desconocidos para las ONGs pero tenemos que comenzar a como bien explica Jenny, a entender y comenzar a trabajar con otros lenguajes, otros conceptos. ¿Cuál es según tu experiencia como organización, el principal obstáculo o duda que se te presenta cuando te planteas acercarte a la empresa privada? Cuéntanoslo en los comentarios para que podamos seguir explorando y aprendiendo entre todos.

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Si te gustó esta entrada, quizás te interese leer: “¿Tienes claro lo que quieres y cómo lo comunicas?” Parte I y Parte II

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Emprendedores: “Mis miedos no podían ser más grandes que mis sueños”


Hugo Torres tiene un sueño, ayudar a otros a identificar los suyos. Hubo un momento que le cambió la vida y desde ese día, aunque ya ha puesto en marcha proyectos que podrían haberle llevado por el camino fácil, está decidido a perseguir y hacer sostenible aquello en lo que cree. Es por esto que comenzó a hacer videos que inspiren y ayuden a otros a encontrar lo que buscan a través de una productora de animación para generar impacto social, Branta. Hoy anda imaginando cómo un día sería un espacio donde los niños pudiesen empoderarse desde que son chicos, identificar sus metas y definir mejor desde temprano el camino que no solo les ayude a vivir, sino que les haga felices.

Hugo tiene una condición que hizo que en su momento varios doctores le dijeran que él nunca podría hablar bien. Su condición sin embargo no le ha impedido ser invitado a conferencias y seguir adelante construyendo cada día aquello en lo que cree. Porque como él bien dice: “mis miedos no pueden ser más grandes que mis sueños”. Eso se aplica para todos, así que lean un poco más del por qué si tienen un sueño, deberían seguirlo. Aquí va la experiencia de Hugo en nuestras tres preguntas:

Hugo, ¿dónde estaba el problema, qué te hizo ver la necesidad?

Yo iba con mis padres de vacaciones a Cancún cuando escuchamos que había un huracán y que la situación estaba difícil, por lo que decidimos en su lugar ir a conocer Chiapas. De repente en una de las carreteras nos cruzamos con dos chiquitos, como de tres y cinco años, de la mano caminando solitos y desnudos. Y yo dije: ¡esto está horrible!. Me estoy preocupando de cosas materiales, el viaje con los amigos, la computadora… y hay gente en mi país así. Ese día decidí que tenía que dedicarme a generar oportunidades para aquellos que más necesitan. Pensé, ¿cómo lo puedo hacer?. Yo había visto que mi padre tenía empresas productivas que generaban trabajos así que pensé: voy a formar equipos extraordinarios de trabajo que hagan proyectos que generen oportunidades para muchas personas.

En estas yo llegué a la universidad y comencé a entrevistar a medio mundo y les preguntaba, ¿tú qué haces?, ¿para qué eres bueno?, ¿qué quieres hacer en el futuro?, ¿por qué estás estudiando esto?. Quería ver cómo podía formar estos equipos y me di cuenta que muchos estaban desmotivadísimos, apáticos y la mayoría estaban estudiando o por una calificación o por un título que les ayudara a encontrar un trabajo que les pagara bien.

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Hugo Torres. Con esa cara de buena gente, no se pueden hacer más que cosas buenas ¿no creen?

Cuando vi eso pensé, esto está horrible porque se supone que deberíamos estar estudiando para la vida.  Me di cuenta que sí había un grupo de personas que estudiaban lo que deseaban, estaban súper apasionadas… lo que esas personas tenían en común es que tenían una pasión o un sueño o un propósito de vida que provocaba que creyeran que lo podían alcanzar. De hecho muchos estaban ya trabajando por alcanzarlo.

Esas personas, aparte de acabar haciendo aquello que las apasionaba, eran las personas que acababan teniendo un mayor impacto en su entorno. Con su trabajo, su empeño su felicidad ellos provocaban que las personas que estaban a su alrededor estuvieran mejor.

Ahí fue que entendí que antes de hacer equipos de trabajo tenía que ver cómo las personas se conectan con lo que les dicta su corazón. Y cómo puedo yo provocar que las personas reconecten con sus sueños y construyan un plan de qué es lo que quieren hacer.

 

¿Qué fue lo qué desencadenó tu paso a la acción?

Llevo cinco años trabajado en proyectos que faciliten que las personas se conecten con sus sueños y estos pueden tener muchas formas.

Antes de salir de la universidad pensé, ¿cómo con lo que tengo puedo empezar a actuar? Mi padre tenía una fábrica de muebles y mi hermana y yo nos pusimos a diseñar muebles que ayuden al los niños a conectar con sus sueños.

De ahí a muchas tiendas de todo el país les interesó nuestra línea de trabajo pero yo les intentaba explicar que la forma de vender el producto era vender el por qué, el valor detrás. Se trataba de dar a los niños un espacio que les ayudase a conectar con sus sueños, a sentirse que viven como en un cuento que les empuje a crear lo que ellos quieren ser.

No me gustó que las tiendas solo querían hacer dinero, no vendían el concepto sino que vendían solo el producto. No entendían

Llegamos al punto que mi hermana se casó y se iba a ir a vivir a Ciudad de México y tuve que plantearme: puedo seguir construyendo una marca y llegar a dirigir una fábrica, pero ¿cómo impacta esto a la vida de las personas?. Y ¿cómo puedo hacer eso?… si no lo hago con muebles lo puedo hacer mediante videos, cortos, animación… Yo soy ingeniero mecánico, nada que ver. Pero me rodeé de gente muy talentosa y muy buena y desde entonces hacer videos para organizaciones es otra vía para llevar a cabo mi misión de conseguir conectar a más gente con sus sueños.

¿Cómo te hace sentir trabajar para un proyecto como este?

El truco es conectarme con mi entorno, hablarles con el corazón y dejar que fluya lo que tenga que fluir.

Cuando dejé de hacer muebles le dije a mi papá, ‘voy a dejar todo y voy a hacer películas’. El me dijo, ‘tú estás loco. Tienes todo, los mejores clientes, el mejor producto… ¡no lo dejes!’. La clave para mi está en una frase que dice: “En el futuro no te arrepientas porque lo diste todo por aquello en lo que creías”. Los estudios han probado que cuando a gente mayor se la pregunta ¿y tú de qué te arrepientes en tu vida? casi la mayoría se arrepienten por cosas que no hicieron, por no haber seguido a su corazón. Cuando yo ya miro para atrás estos cinco años y observo todo lo que estoy queriendo hacer y me vienen a la cabeza las sonrisas o las caras de satisfacción de personas que han encontrado y seguido su camino, me digo… yo también estoy en el camino correcto. Eso me hace muy feliz.

Si te gustó esta entrada, no te pierdas otra delicia: “Quiero gritarle a mis vecinos: ¡Ser feliz es muy fácil!”

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Tú puedes cambiar el mundo, has de estar dispuesto a ello

Sí, tú también puedes!

Sí, tú también puedes!

En este año que comienza… ¿te vas a ir al Ártico a salvar ballenas o vas a poner en marcha una ONG para erradicar el hambre en el mundo?. Alguno lo hará, pero está claro que no todos nos lanzamos a hacer de nuestro propósito de vida una causa concreta. Lo sabemos y también lo saben AEDROS y la Fundación Noble que por tercer año consecutivo, están lanzando en Argentina la campaña nacional Donar Ayuda.

Basado en esta idea de que no todos vamos a hacer cosas grandes, ponen su atención en cómo sí, todos podemos hacer algo pequeño. Particularmente la idea es promover la donación de dinero en forma regular y sostenida en el tiempo a una causa solidaria, y el slogan acorde con la intención, muy propio: “Todos podemos cambiar el mundo. Necesitamos más personas dispuestas a hacerlo”.

¿Eres un@ de ellos?

Para aportar tu granito de arena, “Solo tienes que ingresar a www.donarayuda.org, elegir una causa y donar dinero de forma regular y sostenida, para posibilitar el trabajo de las organizaciones de la Sociedad Civil que se enfrentan a dificultades en cuanto a su sustentabilidad”,  explica Mariela Becker, Directora Ejecutiva de AEDROS.

En el sitio de la campaña podrás encontrar información sobre los modos y recomendaciones a la hora de colaborar. La iniciativa también tiene como meta fortalecer a las organizaciones sociales y asesorarlas para que transparenten su gestión, respetando los derechos del donante y respondiendo clara y rápidamente a las consultas que reciben del público (los potenciales donantes).

Un estudio de 2013 detectó el bajo nivel de colaboración de la población argentina en relación con otros países de la región y el mundo. La idea con esta campaña es animar a los argentinos a dar un paso más en la cultura solidaria y tomar conciencia de que donando de manera recurrente a una causa, todos podemos cambiar el mundo.

¿Estás list@? ingresa a www.donarayuda.org y comienza a aportar. Y si tienes dudas, no dejes de consultar su sección de preguntas frecuentes. 

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10 artículos para comenzar el año siendo más sabio

Recuperamos lo que más interés despertó en nuestros lectores.

Recuperamos lo que más interés despertó en nuestros lectores.

 

Amig@s idealistas. El 2014 nos dejó, pero antes de darle el adiós definitivo, queremos rescatar aquello que a juzgar por el interés despertado en nuestros lectores, fue lo más destacado del año.

Los números nos dicen que sin duda gustan mucho las listas y, cómo no, todo aquello que nos acerque a ser un poquito más felices. Nos damos cuenta que todos tienen un componente común: nos ayudan a ser más conscientes de ciertas cosas y ojalá, nos hacen un poquito más sabios.

Demos entonces una última oportunidad a estas diez entradas:

  • 7 hábitos de los mejores líderes sociales. ¿Qué diferencia a un jefe de un líder?. En realidad cosas que todos podemos trabajar. Descubre cuáles son. Estamos seguros que practicarlas hará la diferencia para ti y para los que tienes a tu alrededor.
  • Foto-blog: Ideas para decorar reciclando. Reciclar no puede ser una moda, es una necesidad, lo que no quiere decir que no podamos hacerlo divertido. Estas geniales y simples ideas nos invitan a comenzar el año de manera sustentable y creativa.
  • Quiero gritarle a mis vecinos: “Ser feliz es muy fácil”. No, la felicidad no es todo eso que nos han contado: mujer, casa, coche, hijos, buen trabajo… Luis llegó hasta ahí para darse cuenta que tenía que tomar ciertas decisiones para encontrar la verdadera felicidad. La encontró, y hoy quiere contárselo a todos.
  • 10 libros para reflexionar en 2014. Por supuesto, los libros son eternos y podemos disfrutarlos y crecer con ellos en cualquier momento del año. Re-visitamos la lista.

¿Te gusta nuestro blog? Cuéntanos por qué y cuáles son los temas que más te interesan para que podamos seguir compartiendo la inspiración y las historias que más te motivan.

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Foto-blog: Ideas para decorar reciclando

Pensar en términos de sustentabilidad ya no es una moda, es una necesidad, aunque no por ello tiene que dejar de ser divertido. En este foto-blog recopilamos imágenes para inspirar nuevas vidas para los objetos que nos rodean. Aunque estos objetos son inanimados, si pudiesen hablar seguro que estarían orgullosos de su propia reinvención. Reinvención que depende de tus manos, creatividad y compromiso con el medio ambiente. ¿Cúal es tu idea favorita?

 

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Cajones de fruta, un poco de pintura… y tenemos la solución para albergar libros, revistas y trastos en general sin gastar mucho en mobiliario. Muchas más ideas en el blog de Reciclagem, Jardinagem y Decoração.

 

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Decora la pared, crea un ambiente de luz acogedor y da una segunda oportunidad a las latas de conservas.

llaveros

Da nueva vida a los corchos de las botellas y pasa un rato divertido con los pequeños.

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Unas tijeras, fotos, botes de cristal y ‘voilá’, ya tenemos un rincón para los recuerdos.

Como-Decorar-un-Jardin-con-Objetos-Reciclados

 Si las botas se nos quedan pequeñas, ¿se les ocurre un mejor uso que estos originales maceteros?

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 Este necesita un poco más de elaboración, pero no dirán que después de dar mil vueltas, puede una rueda encontrar mejor reposo.

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 En Ágeda, Portugal, encontraron esta creativa y colorida solución para los calurosos días de verano.

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Voluntariado: ¿frustración o recompensa?

Taller de voluntariado en nuevas tecnologías

Del usuario Flickr olgaberrios vía Creative Commons

Hablar del voluntariado en términos positivos es fácil para nosotros, pero nos gusta mirar siempre bajo el prisma múltiple de que las cosas no son blancas o negras. ¿Qué hay en la otra cara de las bondades de ser voluntario?… la frustración es una de ellas.

Estas son algunas de las razones que se escuchan cuando los voluntarios tiran la toalla o ni tan siquiera pasan a la acción…

  • La meta es demasiado grande: Algunas causas pueden ser tan grandes que es difícil ver el fin. Para algunos este puede ser un elemento motivador, pero para otros puede ser todo lo contrario. Por ejemplo, acabar con el hambre en el mundo.

  • Si yo hago, ¿por qué los gobiernos no se comprometen con ciertas causas?: Una frustración común es el avance de una sociedad civil que ve como en ocasiones las decisiones de políticas públicas, no van al compás de las necesidades de los ciudadanos.

  • El sistema político dificulta en lugar de facilitar. A menudo y depende de en qué país nos encontremos, el Tercer Sector encuentra más trabas provenientes de los poderes públicos de las que debería. De nuevo, a muchos les motiva a seguir, pero las normas a seguir y el constante conflicto resultan agotadores para otros.

  • La constante rotación no ayuda. En algunas organizaciones, el reto de mantener voluntarios y la rotación no ayudan a mantener una constancia en el trabajo, y esto afecta a la cohesión y efectividad del esfuerzo que se hace.

Frente a esto, aún pensamos que el coste de no intentarlo, de no contribuir es infinitamente mayor que el de intentarlo. ¿Por qué?

  • Porque por lo general las personas se sienten bien cuando se sienten útiles. Y el voluntariado es una vía estupenda para esto. Todos ganan y se prueba que mucha gente pequeña, haciendo cosas pequeñas (o grandes ¿por qué no?) pueden cambiar el mundo. Al menos así lo creemos.

  • Por apertura de miras, para conocer otras realidades y poder mirar el mundo desde otras perspectivas que nos ayuden a entender que sin un espíritu de colaboración mutua, el mundo no encontrará el equilibrio.

  • Porque te permite desarrollar nuevas habilidades. El voluntariado te pone ante situaciones que en muchos casos no viviste antes y que sin duda marcarán tu crecimiento personal, pero también profesional a la vez que contribuyes con quien por cualquier motivo, ahora está necesitando una mano.

  • Porque si sientes que la vida te ha dado, es una bonita manera de devolver e inspirar a otros a hacer lo mismo.

¿Alguna vez siendo voluntario, te sentiste frustrado? ¿Qué te hizo sentir así y cuáles son tus razones para ser voluntario independientemente de que a veces uno encuentre obstáculos?

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¿Se puede viajar trabajando por una causa?… ¡Se puede!

Ana, Natalie y Valentina en Tanzania con mujeres maasai

Ana, Natalie y Valentina en Tanzania con mujeres maasai

¿Se acuerdan de Ana, Natalie y Valentina? Tres mexicanas que no esperaron a tener una crisis existencial a los 40. Aún en sus 20, y no sintiéndose satisfechas con la vida que llevaban, decidieron combinar sus tres pasiones: la comunicación, los viajes de aventura y los proyectos sociales. Para empezar, pusieron rumbo a África.

Es realmente motivador ver como cuando se alinean pensamiento, palabra y acción, pasan cosas extraordinarias. Estas chicas me hablaban de su idea hace menos de un año. Algunos aún seguirían ahí, ellas ya van por segundo de sus proyectos en el continente africano. Acaban de dejar Tanzania y ya han puesto rumbo a Sudáfrica. Y entre país y país, nos comparten cómo fue su primera experiencia.

En su primera parada y con la la organización Be SomeOne, generaron una estrategia de comunicación y materiales audiovisuales para dar difusión al proyecto y recaudar fondos que les permitiese terminar la construcción de una escuela Maasai. Por otra parte, y para un proyecto llamado Kipawa, crearon la imagen de marca y la comunicación de joyería Maasai, que desarrollan las mujeres de la comunidad, para poder ampliar el mercado y comercializar sus productos en Estados Unidos y de esta forma incrementar sus ingresos.

Mujeres maasai elaborando joyería

Mujeres maasai elaborando joyería

No todo es color de rosa… pero compensa 

Lo que suena como que salió rodado y lleno de momentos increíbles, no estuvo exento de momentos difíciles. Nos comparten lo especial que fue vivir y ser parte de la comunidad Maasai o la confianza que depositaron en ellas la organización Be SomeOne. “Era la primera vez que hacíamos esto y no teníamos manera de mostrarles que en realidad sabíamos lo que estábamos haciendo”. La parte más desafiante, entre otras cosas, fue acercarse a las mujeres para tomarlas fotos. “Fue difícil al principio que no fuese incómodo e intrusivo para ellas o para nosotras. Con el tiempo nos fuimos conociendo, logramos enterdernos con ellas y nos encariñamos sin importar que solo hablásemos cinco palabras en maasai. Por otro lado, en Tanzania es normal que se vaya la luz por todo un día y que internet deje de funcionar en cualquier momento. Adaptarnos a esto para trabajar fue un desgaste”.

En cualquier caso sobre cuál fue su mayor aprendizaje, nos cuentan como “Tanzania en general nos ayudó a ver la vida de otra forma y a ser conscientes de lo poco que necesitamos. Por un lado vimos la vida tan simple de la comunidad y lo poco que necesitan para ser felices y al mismo tiempo nos dimos cuenta de que nosotras vivimos muy bien con solo lo que podemos cargar en una mochila, que nos podemos bañar con una sola cubeta y que no necesitamos muchas de las comodidades que creíamos indispensables”.

Hasta la próxima parada en ruta, esta vez Sudáfrica, si haces clic en ‘Me gusta’ en su página de Facebook, serás testigo de sus avances. Puedes seguirlas también en Twitter y en su canal de YouTube.

¡Adelante chicas! Y aquellos de ustedse que nos lean y piensen “Qué envidia”, quizás pueden comenzar por hacer un compromiso y echar la bola a rodar. Cuando uno empieza a dar pasitos, el camino se va abriendo poco a poco, ¿no les parece?

MUTUO es un proyecto social, emprendedor y de aventura.

Proyecto social: apoyando a organizaciones sin fines de lucro a difundir su causa por medio de estrategias de comunicación y desarrollo de los materiales necesarios (fotografía, videos, redes sociales y diseño).

Proyecto emprendedor: trabajando de manera diferente, intercambiando experiencia profesional por experiencias de vida. En lugar de un salario, las organizaciones nos dan estancia y comidas a cambio de nuestro trabajo.

Proyecto de aventura: conocemos diferentes culturas viajando por el mundo mientras realizamos nuestro proyecto. Esta vez el destino fue África: dos meses en Tanzania y tres en Sudáfrica.

Si te gustó esta entrada seguro también te va a motivar la historia de Valentina Quogliotti desde Uruguay “Y si te preguntases,  ¿por qué no?, ¿qué sería posible?”

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Participa con tu voz en una nueva ley para OSC argentinas

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En esta página encontrarás mucha más información sobre la iniciativa

 

Pregunta a cualquiera si hay algo que se debería mejorar y encontrarás un montón de personas que tienen algo que decir. Pregunta quién se ha puesto manos a la obra y entonces ya no serán tantos los que alcen la voz. Sin embargo, es gracias a los segundos que los cambios llegan.

Sebastián Mesples en Argentina lleva tiempo detectando una realidad que muchos sufren, la falta de una ley para Organizaciones de la Sociedad Civil que de verdad represente al sector acorde con el contexto y los nuevos tiempos. Decidió echar a andar, buscar opiniones, sumar apoyos y una de las cosas de las que se dio cuenta es que cuando se ponían a discutir sobre el qué y el cómo, faltaba una voz importante, la que más: la de las organizaciones.

Es por eso que en estos días se están tratando de recoger cuantas más voces mejor, las opiniones directas de las organizaciones a través de una encuesta en la que se busca que participen las organizaciones de la sociedad civil de Argentina.

Se ha creado una página web a través de la cual se expone tanto lo que se considera el problema, como las posibles soluciones. Puedes consultarla para entender mejor la petición y si te parece que tiene sentido, sería de tremenda utilidad tu voz como organización si sientes que en efecto, se hace necesaria una nueva ley.

Déficit regulatorio en la región

Traemos este caso hoy al blog, ya que no es Argentina el único país de la región con déficit de normativas que regulen un sector ya de por sí ‘deficitario’. Nos pareció que al igual que una voz comienza a sembrar semillas y logra unir ojalá intereses y esfuerzos, así puede ser el caso en muchos otros países de la región con ciertas necesidades legales, de estructura y contenido.

Desde acá entonces lanzamos una llamada para que las organizaciones de la sociedad civil Argentina que tengan interés en mejorar el marco regulatorio por el que hoy se rigen, participen en esta encuesta a nivel nacional.

Nos haremos eco de los resultados cuando se obtengan y les iremos contando más adelante, cómo evoluciona una intención que más allá de quedarse en el pensamiento, fue transformada en acción. Ojalá podemos ver pronto avances que aporten mejoras a las organizaciones.

Aquí les dejamos algunos enlaces de interés para seguir avanzando:

  • Enlace a la encuesta para participar con tu experiencia si eres organización sin fin de lucro en Argentina
  • Toda la información en la página de la Nueva Ley para OSC
  • Puedes seguir los avances también en Facebook

Una última petición, si conoces o te parece que hay otras organizaciones a las que les gustaría colaborar, no dejes de compartirles el enlace.

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Voluntariado = oportunidad ciudadana de transformación social

Por Luis Bonilla, director de TECHO para la región México y Caribe

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Vila Nova Esperanca. Platación de huertas. Imagen cortesía de TECHO

Se ha vuelto común decir que Latinoamérica es la región más desigual del mundo, pero no deja de ser extremadamente grave observar que en las ciudades de la región, el 10% más rico de la población concentra más del 35% del ingreso total y el 10% más pobre únicamente percibe el 2%.

Nuestros países no han sido capaces de generar ciudades armónicas, donde se promueva el desarrollo de los habitantes en condiciones de igualdad y respeto a los derechos y los asentamientos informales son una huella visible de estoSe ha priorizado la generación de condiciones para promover la actividad económica privada, y la búsqueda de intereses individuales prevalece sobre el bienestar común.

Si por un lado las ciudades latinoamericanas se caracterizan por la desigualdad, por otro lado la ciudadanía es fundamentalmente una condición de igualdad. De manera general, la ciudadanía se entiende como el espacio en el cual los miembros de una comunidad nos encontramos como iguales. En ese sentido, es posible decir que las ciudades latinoamericanas son deficitarias en su esencia ciudadana.

Por lo tanto, la construcción de ciudadanía en la región Latinoamericana, está directamente relacionada en la superación de las dinámicas que son reproductoras de la exclusión social. ¿Qué relevancia tiene la práctica del voluntariado, entonces? Por su parte, el voluntariado entendido desde una perspectiva transformadora, puede ser una forma efectiva para la promoción de la ciudadanía. Consecuentemente, el voluntariado sería una herramienta que aporte a la construcción de nuevas dinámicas sociales.

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Participación ciudadana, Haití. Imagen cortesía de TECHO

En nuestra Latinoamérica desigual, esta práctica debe tener lugar principalmente donde la negación de la ciudadanía tiene su manifestación más extrema. Es desde las comunidades más pobres y excluidas, donde todos los latinoamericanos debemos asumir la responsabilidad de trabajar por nuevas sociedades democráticas basadas en la igualdad y la búsqueda de la justicia social.

Para concebirlo como una forma de ejercer la ciudadanía desde una perspectiva transformadora, el voluntariado debe dejar atrás las formas que lo suponían como una práctica de caridad o filantropía, para enmarcarlo dentro de una forma de promoción de dinámicas sociales que aporten al cambio de paradigma predominante de reproducción de desigualdad.

El voluntariado como práctica de la ciudadanía debe partir del reconocimiento de la igualdad entre todos los miembros de la sociedad. Esta se concibe principalmente a través de dotar de amplios derechos el contenido de la ciudadanía. Así mismo, se reconoce que el bienestar de cada uno depende del resto y en ese sentido, todos tenemos responsabilidades con los demás miembros de la sociedad.

Desde esa óptica el voluntariado es una herramienta para reforzar la dimensión pública de los problemas sociales y puede aportar a la transformación de nuestras sociedades desiguales de privilegios, en sociedades igualitarias de derechos.

La perspectiva transformadora del voluntariado, que actúa en un contexto concreto dominado por la lógica del mercado, propone frente a la desigualdad y la segregación, la igualdad de derechos. Ante la hegemonía de los intereses privatizados, la colaboración recíproca. En contraposición de la dinámica de los precios y el lucro, la acción colectiva gratuita. Frente a un modelo de sociedad basado en el individualismo, la construcción del bien común.

Luis Bonilla es salvadoreño, licenciado en economía. Luis partió como voluntario de TECHO (en ese entonces Un Techo para mi País) y apoyó al equipo de Nicaragua a implementar el trabajo junto a los pobladores de asentamientos. Además, trabajó dentro del equipo de Desarrollo de Fondos de la organización a nivel regional. Actualmente, es  el director regional de TECHO en México y El Caribe, encargado de apoyar la gestión de 3 de los 19 países en que la organización mantiene presencia en Latinoamérica.

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