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Cómo hacer que las personas pasen a la acción por tu causa

31/05/2017 por Adriana Cárdenas Dejar un comentario

No cabe duda que el escenario ideal de cualquier organización es lograr conectar con su audiencia a tal punto que no solo logren entenderlos, sino que decidan unirse a su causa de las diversas maneras que los necesitan, ya sea como voluntarios, donantes, aliados, etc.

En cualquier interacción que tengas con tu comunidad, ya sea una presentación frente a una audiencia o en tus interacciones en las redes sociales, asegúrate de tener en cuenta los siguientes pilares. Estos te permitirán no pasar por alto aquellas cosas, que de no estar presentes, disminuirían las posibilidades de sumar apoyo a tu causa.

  1. Empatía: es importante que tu público empatice con tu causa pero también contigo (quién representa a la organización) y las acciones de la organización en sí mismas. Si bien la causa debe conectar con sus creencias y valores, tus acciones también. Si la organización o el vocero de la misma se comporta de maneras que no concuerdan con los valores de tu audiencia, por ejemplo algo que el público considere atenta contra la dignidad de alguien, pierdes legitimidad y tu organización también. Ten en cuenta a las personas cuyos valores se asemejan a tu causa y analiza cómo estás queriendo comunicar la misión de tu organización. Que las personas empaticen con tu causa no le resta importancia a tus acciones.
  2. Claridad: ¿por qué algunos líderes inspiran a la acción mientras otros no lo hacen? Simon Sinek habla sobre el círculo de oro, una teoría en la que explica cómo la claridad es clave para movilizar individuos a pasar a la acción. Para ello debemos ser conciso sobre el por qué hacemos lo que hacemos, cómo lo hacemos y qué es lo que hacemos.Los líderes que inspiran, tiene claro estos pilares y saben muy bien cómo comunicarlos.
  3. Facilidad: la gente está ocupada, por más comprometida o altruista que sea tu audiencia, si no facilitas conexión y acción, se es difícil lograr continuidad o un primer acercamiento hacia una acción concreta. Por ejemplo, flexibilidad en oportunidades de voluntariado y/o mejor accesibilidad para realizar donaciones, etc. Analiza qué quieres de tu audiencia y facilita que tomen la acción que deseas.
  4. Visión: para poner en marcha nuestros proyectos necesitamos de una visión clara. Así mismo funciona cuando queremos incentivar a nuestro público a pasar a la acción. Si estás dando una presentación, utiliza la proyección como herramienta para ayudar a visibilizar en números y en gráficas cuál ha sido y sería el resultado si más personas deciden pasar a la acción. En el tema de donaciones puedes comparar inversión/donación y resultado, por ejemplo, $20 dólares donados equivalen a una semana de entrenamiento formal a mujeres cabeza de familia.

Empatía + claridad + facilidad + visión son ingredientes que debes tener presente para incentivar a tu audiencia a dar ese paso que tanto necesita el mundo de hoy: acción. 

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Este es un contenido Copyleft (ↄ). Puedes reproducir este y cualquier otro contenido de nuestro blog y compartirlo en diferentes soportes (online, papel, etc.) siempre y cuando cites la fuente, con el enlace a la página principal del propio blog de Idealistas.

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Categorías: Gestión ONG, ORGANIZACIONES Palabras clave: #IntenciónAcción, acción, acción colectiva, acción social, causa social

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Inteligencia colectiva y colaborativa: decidir, trabajar y pensar juntos

23/11/2016 por Adriana Cárdenas 1 comentario

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Una inteligencia unida es una inteligencia más fuerte

Trabajar unidos, donde cada uno asuma su responsabilidad y se busquen generar los mejores resultados para el bien del colectivo, tiene nombre: Inteligencia Colectiva, descrita también como la capacidad que tenemos de crear, resolver, razonar y tomar decisiones en grupo.

Hoy más que nunca vemos que se utilizar este concepto, quizás porque nos hemos dado cuenta que unidos somos más fuertes y trabajar en colectivo es más beneficioso que si trabajamos cada uno por separado… Por ahí dicen dos cabezas piensan más que una, y también se respaldan, se juntan para trabajar por un mismo objetivo.

Avanzar en colectivo también se conoce con otro término: Inteligencia Colaborativa, la cual emerge de la acción de muchos individuos que interactúan entre sí de diferentes maneras. Este tipo de inteligencia la podemos experimentar en estos momentos gracias al internet, donde podemos juntarnos, alzar nuestra voz y compartir entre nosotros, conocimientos, herramientas y ganas sin estar físicamente presentes. Según Luis Tamayo, analista de tendencias sociales y conector de la plataforma Ouishare en Madrid, “colaborar está en nuestra naturaleza humana, y este tipo de ‘inteligencia’ la hemos tenido toda la vida, lo que ocurre es que ahora tenemos las herramientas que nos permiten sacarle todo el jugo’.

¿Qué logramos al desarrollar una inteligencia en colectivo o colaborativa?

  • Inspirar a que otros hagan lo mismo: como el efecto dominó, si alguien realiza una acción buena, las probabilidades de que otro responda con acciones similares son mucho mayores. Además de que la excusa “por qué yo y no él o ella“, pierde peso pues se ve el compromiso de todos hacia un mismo objetivo.
  • Apelar a la responsabilidad de cada uno de nosotros: como ciudadanos tenemos además de derechos ciertas responsabilidades que al comprometernos con el cambio se hacen aún más fuertes. Trabajar en colectivo nos vuelve responsables y agentes activos de nuestra propia realidad.
  • Aceptar la diversidad de pensamiento y conocimiento: uno de los principales retos del trabajo en equipo es aceptar y celebrar que somos diferentes, pero es a través de esa diferencia que logramos mejores resultados. Agrupar diferentes habilidades, puntos de vista y experiencias nos enriquece y hace más fuertes.
  • Influenciar las leyes políticas: la unión hace la fuerza, de eso no hay duda, lo ha demostrado la historia y lo seguimos viendo a través de diferentes grupos de jóvenes y adultos que desde diferentes partes del mundo trabajan unidos por diferentes causas, logrando cambiar e incluir nuevas leyes en sus países y ciudades.
  • Aprender más rápido: según el teórico organizacional Thomas W. Malone, los grupos más inteligentes colectivamente logran superar sus obstáculos más fácilmente que los grupos desunidos y conflictivos, además de que son más eficientes. Algunos ejemplos de inteligencia colaborativa que menciona este teórico son Wikipedia y Google.

¿List@ para empezar a trabajar en colectivo? La inteligencia colectiva empieza desde el momento que aceptamos que necesitamos de otros para seguir avanzando. El proverbio africano “si quieres llegar rápido, camina solo. Si quieres llegar lejos, camina con otros“, sin lugar a duda aplica a este concepto, pues su principal ingrediente es el trabajo en equipo.

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Categorías: Conceptos, Participación Ciudadana Palabras clave: acción colectiva, buenos ciudadanos, ciudadanía, ciudadanos, estupidez colectiva, Inteligencia Colaborativa, inteligencia colectiva, participación ciudadana

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