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Comparte y aprende sobre voluntariado en América Latina

Agosto 28, 2017 por Elena Martin Dejar un comentario

A finales del pasado año tuve el privilegio de asistir a la conferencia Internacional de Voluntariado de IAVE en la Ciudad de México. No se me puede ocurrir un mejor lugar donde renovar la esperanza por un mundo que a veces nos decepciona, pero en el que gente como la que allí conocí, trabaja a diario para ser ejemplo en lugar de tirar la toalla.

En octubre de este año 2017, la cita se hace esta vez regional en Guatemala con la VII Conferencia Regional de IAVE para América Latina. IAVE y el Centro de Voluntariado Guatemalteco estarán uniendo esfuerzos para congregar a los diferentes sectores que se acercan cada vez más para contribuir al desarrollo del voluntariado en la región.

Fecha y lugar:

18-10 Octubre 2017 en Antigua, Guatemala

De qué se hablará

Los temas sobre los que tratarán las mesas de trabajo son los siguientes:

Voluntariado Juvenil y Empleo
Valor del Voluntariado e Índices de Progreso Social
Voluntariado en Gestión y Prevención de Desastres
Voluntariado Corporativo para el Desarrollo Sostenible
Innovación y Tecnología en el Voluntariado
Nuevas Tendencias de la Acción Voluntaria en la Sociedad Civil.

La idea general: fortalecer y proveer de herramientas así como casos de éxito para poder afrontar los retos y el panorama cambiante del voluntariado en la región. En definitiva, compartir y aprender de nuestras experiencias, para replicar lo que funciona y seguir avanzando juntos.

Quiénes nos encontraremos allí:

Líderes de organizaciones de la sociedad civil.
Empresas -mundiales, regionales, nacionales y locales- que cuenten con programas de voluntariado para sus empleados o que quieran desarrollarlos.
Representantes de organismos internacionales, regionales y nacionales que promuevan el voluntariado.
Voluntarios de organizaciones de la sociedad civil, del sector público y privado y de las diferentes Iglesias.
Funcionarios del gobierno responsables de la formulación e implementación de políticas y programas relacionados con el voluntariado y el desarrollo.
Emprendedores sociales que estén construyendo bases innovadores dando un enfoque para la solución de los problemas locales.

Programa:

Aquí pueden ver el programa en el que estaremos participando.

Registro

Las tarifas de registro están aún abiertas. Consulta en el enlace.

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Latinoamérica: la región más desconfiada del mundo. ¿Cómo nos afecta?

Agosto 21, 2017 por Adriana Cárdenas Dejar un comentario

Latinoamérica es reconocida por su gente alegre y amable pero también por ser los más desconfiados del mundo. Según el informe sobre “La confianza en América Latina 1995-2015”, sólo un 17% de los latinoamericanos dice que se puede confiar en un tercero. Eso no es todo, a nivel institucional (gobierno), la confianza es muy baja, según una encuesta de 2016 de Ipsos Public Affairs, What Worries the World, “¿Qué le preocupa al Mundo?”, la corrupción es el segundo problema que más preocupa a los ciudadanos después de los delitos violentos en países como México y España.

Estos índices de desconfianza no solo afectan la manera en que nos relacionamos con otros, sino como actuamos, o dejamos de hacerlo, como ciudadanos.

A nivel de las ONG, ¿cómo afecta la desconfianza en la región?

Ciudadanos menos comprometidos – la desconfianza nos pone en jaque y mate. Personas desconfiadas se traduce en ciudadanos menos involucrados con sus comunidades e instituciones públicas, esto incluye a las propias organizaciones sin ánimo de lucro, las cuales pueden llegar a ser vistas por algunos grupos de la sociedad como instituciones poco confiables que se han creado para evadir impuestos u ocultar actividades ilícitas.
La desigualdad es causa y consecuencia de la falta de confianza – América Latina es hoy considerada la región más desigual del mundo. Los altos índices de corrupción y violencia son algunas de sus causas más relevantes. Como una espiral, entre más desigualdad menos confianza, y entre menos confianza, menos posibilidades de cambio.
Menos personas pasan a la acción, sobre todo aquellas que han perdido total confianza en el sistema, sienten que sin importar lo que pase, las cosas continuarán igual, por lo que menos personas se juntan con otras para impulsar cambios. Además de la incredulidad, también existe el miedo a denunciar o alzar la voz por las posibles represalias de otros ciudadanos o instituciones.
Más resistencia a la articulación de sectores – existe resistencia a generar vínculos con empresas privadas y con el gobierno. Según el informe sobre la confianza en América Latina, los latinoamericanos desconfían en promedio 60% en la empresa privada, lo que dificulta la interacción con este tipo de instituciones y por consiguiente, un trabajo articulado.

¿Qué soluciones podemos implementar para aumentar los niveles de confianza?

> Promover iniciativas relacionadas con la economía colaborativa – aunque la confianza es el principal motor en una economía solidaria y es precisamente su escasez el problema, generar espacios que promuevan este tipo de proyectos, diversifica las nuevas posibilidades. No siempre es en línea directa, confianza = economía colaborativa, sino que la economía colaborativa puede ser también el factor que genere un incremento en la confianza dentro de la sociedad/comunidad en donde se desarrolle.

Según un estudio europeo “los servicios de economía colaborativa despiertan una confianza entre desconocidos que alcanza el mismo nivel que existe entre familiares”. Aunque en Latinoamérica esto es un gran desafío, poco a poco este tipo de economía ha encontrado un lugar gracias a la tecnología, la cual permite generar vínculos de confianza a través de las experiencias de otras personas al utilizar un servicio. No se trata solo de ahorro sino de experiencias en cadena que generan confianza.

> Fomentar el emprendimiento social – aunque no existe un marco legal en la región que certifique una empresa social, el auge de iniciativas sociales sostenibles es evidente. Estos nuevos proyectos ayudan a desarrollar la confianza, resolviendo problemáticas sociales que directa o indirectamente se relacionan con la desigualdad. Emprender te predispone a relacionarte con otros sectores, entablar conversaciones, fomentar el diálogo en las comunidades e impulsar el empoderamiento. Todos estos esfuerzos benefician el nivel de confianza en la sociedad.

> Empoderando a la ciudadanía – debemos parar la corrupción y la manera más efectiva es permitiendo que sean los propios ciudadanos quienes hagan parte del proceso. Distintas iniciativas de crowdsourcing buscan combatir la corrupción a través de la generación de bancos de información pública a los que ciudadanos y periodistas pueden acceder y contribuir. Este sistema no solo impulsa los índices de confianza al denunciar y exigir de manera segura mejores políticas de transparencia sino que también empodera al ciudadano de pie a medir la gestión de sus ciudades y comunidades.

La falta de confianza en una sociedad es un llamado a la reorientación de nuestros esfuerzos. Todos y cada uno de nosotros podemos aportar por el cambio. ¿Cuál es tu aporte?

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Oportunidades para mirarse desde la dignidad

Diciembre 29, 2016 por Elena Martin Dejar un comentario

paraguay

Por Sofía Ortega (México)

Obtener dinero no es igual a dejar de ser pobre. ¿Entonces? La pobreza no es una condición, es una injusticia mucho más compleja que un concepto financiero. Que las familias de escasos recursos económicos accedan a más dinero no quiere decir que se resuelvan otros aspectos de esa pobreza estructural. El acceso a las oportunidades es crucial para poder resolver aspectos de salud, educación, vivienda adecuada, soberanía alimentaria, empleo, desarrollo de la cultura. La pobreza no se resuelve otorgando dinero solo porque sí, sino acompañando esta inclusión financiera creando las oportunidades integrales, inclusivas para todas y todos.

Un semáforo muy particular

Oportunidades Inclusivas es el proyecto de Fundación Paraguay que desde el 2014, trabaja para garantizar la igualdad de personas con discapacidad con dos herramientas-base: inclusión financiera y el Semáforo de Eliminación de Pobreza. Ambas se potencian en la promoción de derechos económicos, civiles, culturales y sociales, y en la eliminación de pobreza multidimensional. Trabajar con la herramienta del Semáforo de Eliminación de Pobreza ayuda a que sea la misma gente la que pueda autoevaluar su pobreza y elaborar su propio mapa de vida para luchar por una vida más justa.

De esta manera, las personas con discapacidad que viven en pobreza logran también integrarse a esta lucha resolviendo aspectos básicos pero también empoderando su propio camino a través de la inclusión financiera. “Esto no tiene que ver sólo con productos financieros, esto tiene que ver con cómo la organización se orienta a atender a estas personas mejor e identifica e incluye mejor” afirma Luis Fernando Sanabria, Gerente General de Fundación Paraguaya, “este programa intenta diseñar un modelo de negocios que permita a las entidades de microfinanzas llegar a las personas con discapacidad de una manera sostenible”. Oportunidades inclusivas apuesta por integrar a la vida cotidiana, a partir de los servicios financieros ya existentes a las personas con discapacidad. No hacer un lugar especial, sino incluirnos en una lucha pareja.

Existen entre 12% y 15 % de personas con discapacidad en el mundo. Las entidades de micro finanzas que llegan a esta población en la base de la pirámide, no atienden ni al 1% de ellas. ¿Cómo éstas personas no pueden acceder a servicios financieros para lograr su desarrollo autónomo y autogestivo? La Fundación Paraguaya trabaja con 86 mil familias y 30 oficinas en el país y su misión es apelar a la dignidad y a la capacidad que tiene cada familia para construir su propio presente y futuro. Frente a esta circunstancia es como nace Oportunidades Inclusivas.

Comenzaron a cambiar las prácticas al interior de la Fundación Paraguaya, ¿cómo invitas a firmar un documento a una persona invidente? Formatos incluyentes, infraestructura sencilla, etc. Después iniciaron las acciones concretas para desarrollar programas que incluyeran a las personas con discapacidad de las familias que ya atendían.

La dignidad vista desde la autonomía de las personas con discapacidad para ejercer su propia vida es una de las mayores inspiraciones para el equipo de Oportunidades Inclusivas. Ver como madres e hijos logran empoderarse, comunicarse con el mundo y determinar sus propias necesidades y líneas de trabajo gracias al apoyo de Fundación Paraguaya a través de este proyecto es una de las mayores apuestas de este equipo.

Innovación humana

Este proyecto innova en el sector de derechos humanos porque trabaja por la igualdad a través de la inclusión financiera pero más allá de eso impulsando la concepción de la equidad en las oportunidades, de la dignidad como elemento básico indispensable para relacionarse y construir colaborativamente así como para saber exigir los derechos básicos.

La inclusión es la herramienta para alcanzar la igualdad y los derechos humanos. La inclusión implica por lo tanto, el reconocimiento de las diferencias, plantea la premisa que desde la diversidad se buscan los derechos humanos.

Los pasos siguientes implican repensar las estrategias de microfinanzas en América Latina y en el mundo para determinar un modelo de negocios que sea sostenible para que el sector de microfinanzas recupere su sentido de verdadero apoyo a los sectores más empobrecidos. Una esperanza que no se queda en los factores económicos, sino que los escala y transforma.

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En esta serie “Ashoka Changemakers & Idealistas” queremos visibilizar proyectos de emprendedores sociales en Latinoamérica que están cambiando para bien la cara de nuestra región. En colaboración con Ashoka Changemakers, les mostramos las historias de los nueve finalistas de su último desafío: ‘Derechos Humanos’. Los ganadores fueron premiados en Noviembre de 2016 en la Ciudad de México.

Ashoka Changemakers convoca y conecta a agentes de cambio de alto potencial, sus ideas y sus recursos, mediante el poder de los desafíos en colaboración y redes de socios. Juntos, se trabaja para acelerar exponencialmente el cambio social, transformar sistemas, inclinar las actitudes y el comportamiento de individuos e instituciones.

¿Dónde está y adónde va el donante en América Latina?

Octubre 28, 2016 por Elena Martin Dejar un comentario

donaciones_LATAM

El ‘fundraising’ o recaudación de fondos no es nada nuevo. De siempre las organizaciones han tenido que encontrar vías de sostenibilidad, lo que poco a poco va marcando la diferencia: el grado de profesionalización por parte de las organizaciones. Pero, ¿cómo está evolucionando del otro lado el donante? ¿Están cambiando su percepción, sus hábitos…? ¿Se puede hablar en bloque de la región sobre en qué punto se encuentran quienes hacen aportaciones con carácter social?

Norma Galafassi lleva más de 25 años usando el marketing y la comunicación para apoyar a las ONG especialmente en recaudación de fondos mayormente en América Latina. Ha experimentado de primera mano la reacción y evolución de quien dona. Le preguntamos en qué punto cree que se encuentran los diferentes tipos de donantes en nuestra región.

Estas son las piezas según su punto de vista como experta en fundraising para organizaciones, de cómo el donante están cambiando:

Empresa, gobierno, fundación… un donante que busca más co-creación

“Hay distinto tipo de donante: los institucionales, están en toda la región pero después encontramos a empresas, gobierno y fundaciones, donde los métodos son diferentes. Por ahí se está virando a modelos de alianzas estratégicas donde los dos ganen, cosas más co-creadas. Este tipo de donantes quieren decidir más cosas y ahí el problema está en la ONG delimitando hasta dónde deja que el otro se pueda meter”.

Grandes donantes sí, pero discretos

“Con respecto a los individuos, encontramos a donantes muy distintos. Por un lado están los que tienen mucha plata. Ahí, vemos cómo se desarrollan campañas de capital por ejemplo para construir un hospital o una escuela. Podemos ver esto en países como Colombia, Brasil, Argentina, Chile… eso sí, las aportaciones tal vez son menos públicas por temas de inseguridad. En EE.UU se publica quién donó. Acá a veces quieren figurar pero no quieren mostrar en exceso. Es un mercado muy de contactos. Si no tienen contactos es muy difícil para las organizaciones entrar y captar esa plata”.

Público masivo, creciente pero aún con recorrido

“Finalmente el público masivo ‘medio’ de la donación regular con la tarjeta de crédito, viene creciendo en toda LATAM. El único problema que hay es por un lado de comunicación, en diferentes países hay que adaptar el mensaje, a esto pueden sumarse también cuestiones técnicas. Por ejemplo, en Chile la gente para donar sí o sí tiene que firmar un papel. Si haces una donación online la organización se tiene que encargar de atarla con tu firma en papel lo cual complica los pasos, por eso por ejemplo allá es más conveniente la captación en la calle. El contexto cambia el país. En otro por ejemplo en Brasil si quieres recibir donaciones con tarjeta de crédito tienes que hacer acuerdos con cada banco.

En cualquier caso, una ventaja que tenemos en Latinoamérica es que lo que recaudamos se queda en nuestros países. Estamos en contacto con lo que hace falta y es más fácil donar porque sabes que se va a quedar dentro. Dicho esto, se evolucionó tanto que por ejemplo Médicos sin Fronteras, que comenzó en Argentina hace 5-6 años está recaudando para afuera. Ahora mismo por ejemplo se está pensando una campaña para refugiados, algo que hace años era muy difícil ver.

Las personas que no donan no donan, pero el que dona puede seguir donando incluso donar a más de uno.
En definitiva, somos una de las regiones con más alta tasa de celulares, que han entrado en el uso de plataformas como Facebook, Twitter… lo que nos dice que la gente se adapta a cosas nuevas. Pero si la ONG le sigue proponiendo lo mismo de siempre, seguirá obteniendo los mismos resultados, hay que aprovechar esta oportunidad”.

Norma Galafassi lleva más de 25 años usando el marketing y la comunicación para apoyar a las ONG especialmente en un campo que es su fuerte: el fundraising. Tras sacar adelante el primer área de fundraising de UNICEF Argentina, trabajar en múltiples países, co-fundar la Asociación de Ejecutivos en Desarrollo de Recursos para Organizaciones Sociales (AEDROS). Hoy es Directora de In2action, Fundraising & Communication: un grupo de profesionales que se dedica a brindar servicios de creatividad, estrategia, capacitación e implementación de campañas de comunicación y fundraising a organizaciones sociales locales e internacionales.

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Líderes locales alzando la voz por una vivienda adecuada

Octubre 17, 2016 por Elena Martin 2 comentarios

Asentamiento informal - Imagen cedida por TECHO — Asentamiento informal – Imagen cedida por TECHO

Son miles de personas las que en América Latina viven en favelas, villas, campamentos. El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) anunció en su Informe Regional sobre Desarrollo Humano el riesgo de que entre 25 y 30 millones de personas puedan recaer en situación de pobreza en la región. La organización TECHO ha venido desarrollando un trabajo importante investigando asentamientos informales durante los últimos años. Los datos hablan por si solos, por ejemplo, en Chile, el número de familias viviendo en este tipo de asentamientos se incrementó en 11.392 en los últimos cinco años (datos de 2016). En Bogotá, casi el 50% cuentan con una mayoría de la población entre 0 y 10 años (datos de 2015), el 61% de los habitantes de estos asentamientos en Costa Rica, no cuentan con agua potable. (2014).

¿Soluciones?

La Tercera Conferencia sobre Vivienda y Desarrollo Urbano Sostenible, Hábitat III que se celebrará en Quito, Ecuador del 17 al 20 de Octubre y reunirá a los Estados miembros de las Naciones Unidas.

Bruna Affonso es lideresa comunitaria del asentamiento Parque das Missões en Río de Janeiro, se encuentra entre el 80% de la población latinoamericana que viven en zonas urbanas, pero no accede a las ciudades, sino que reside en asentamientos informales. En este video explica que la principal fortaleza de Parque das Missões se encuentra en su población: “Tenemos vecinos con ideas maravillosas y que con ayuda o no, algo logramos hacer. Y no son solo algunos. Aquí la gente se involucra de verdad. Abrazan esto con toda su fuerza de voluntad”.

TECHO y más de 100 líderes y lideresas de América Latina, consideran que es el momento de definir compromisos y acciones frente a esa realidad y han firmado un pronunciamiento elaborado en México en 2015, que sustenta la petición que hoy dirigen a las autoridades:

“Queremos una Latinoamérica de todos y para todos. Nos reconocemos como actores protagonistas de su construcción. Nuestra experiencia comunitaria nos asegura que el trabajo en conjunto, la solidaridad y la organización, son las bases para enfrentar los retos de la transformación social de la cual queremos participar”.

“La petición de los líderes y lideresas de asentamientos informales es un llamado a la urgencia de cambiar esta realidad desigual, pero también a la necesidad y el deber de hacerlo junto con quienes integran las comunidades que están en situación de pobreza”, señala Duhalde

Una petición busca hoy llamar la atención de los mandatarios y mandatarias de la región para superar la situación de pobreza e injusticia en los asentamientos informales y que nadie más se vea en al obligación de vivir allí. Por el bien de todos, contribuyamos a cambiar esta situación. Tú puedes sumarte si quieres también alzar tu voz, su voz.

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