Es literalmente imposible pasar por la vida sin tomar decisiones. Cuando esas decisiones las tomamos como líderes de una organización, a menudo quienes trabajan con nosotros, nuestros voluntarios, donantes o beneficiarios, se verán potencialmente afectados por ellas. ¿Qué podemos hacer para minimizar el impacto de equivocarnos y tomar mejores decisiones?
Es fácil decidir cuando las circunstancias son favorables, pero a menudo en nuestro sector éste no es el caso. Vivimos más de cerca la escasez que la abundancia, trabajamos con colectivos desfavorecidos, en circunstancia a veces extremas… Ante contextos complejos, ¿qué podemos hacer para equivocarnos lo menos posible?
Peter Block es autor y consultor en áreas relacionadas con el desarrollo de las organizaciones. Él nos habla de como hay dos tipos de personas en nuestros entornos de trabajo:
- Los aliados: aquellos con los que solemos estar de acuerdo, que nos muestran su apoyo y en los que confiamos.
- Los oponentes: los que suelen disentir, mostrar otros puntos de vista y retarnos en nuestras decisiones.
El valor de ambos es imprescindible y te contamos por qué, ¡úsalo!. ¿Cómo?
Con los aliados
Block recomienda como con los primeros tenemos que compartir más, ser más vulnerables porque nos ayudarán a ver qué es lo que está pasando con el resto de personas a nuestro alrededor. Además, reafirmarán nuestra confianza en las decisiones que tomamos.
Hazte esta pregunta: ¿Estás involucrando a tus aliados antes de tomar decisiones importantes? ¿Quién es alguien en tu equipo o tu sector al que puedes involucrar para que te ayude a tomar mejores decisiones?. Si no tienes ese hábito, comienza a crearlo hoy.
Con los oponentes
Son los que nos hacen ser mejores porque nos retan llevándonos la contraria. Entonces la pregunta aquí sería la misma: ¿estás involucrando a tus oponentes?. Si no, ¿quién en tu organización o incluso algún tipo de beneficiario, donante, etc… puedes jugar este papel?. Una vez más, si no tienes este hábito creado, comienza a incorporarlo a tus proceso de toma de decisiones e involucra a estos oponentes.
Liderar puede convertirse en una labor un tanto solitaria, y la mejor manera de paliar esto es rodearte con quienes dicen la verdad, aliados u oponentes, y aquellos a los que sabes que les importas. Si lo haces estarás añadiendo un valor incalculable más allá de lo que tú mismo eres capaz de ver y decidir.
¿Alguna buena práctica que tú lleves a cabo cuando se trata de tomar buenas decisiones? Compártela.
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