Es el tiempo de los ciudadano colaborando en lugar de compitiendo

El mundo está cambiando rápido y los cambios no los provoca siempre la tecnología o la globalización. Más y más es el ciudadano de a pie, gente como tú y como yo, los que mediante sus decisiones y su modo de interactuar con el mundo, están transformando el entorno conocido.

¿De verdad creías que tú no tienes mucha capacidad de cambiar la realidad que te rodea? Piénsalo dos veces. Estas son dos ejemplos clave que no existían hace unos año y que nos dan razones que nos hacen ser optimistas. Por un lado, está todo lo que tiene que ver con la manera en que consumimos, por otro, la manera en la que más y más tomamos responsabilidad de nuestro papel de ciudadano para intervenir en decisiones de las políticas públicas.

Consumo Colaborativo:

Conectados somos más fuertes. Eso era evidente, pero es ahora que vemos materializarse el fruto de esas conexiones en las que la tecnología ayuda. Dentro del consumo colaborativo encontramos una gran variedad de modelos, desde el Crowdfunding donde muchas personas con pequeñas cantidades te financian tu idea o proyecto, pasando por compartir coche (Carpooling or Carsharing), los bancos de tiempo y conocimiento, compartir oficina mediante espacios de co-working, compartir alojamiento cuando viajas con el Couchsurfing o grupos de consumo.

Un montón de ejemplos han sido compilados en esta web para los más curiosos:  http://www.consumocolaborativo.com/directorio-de-proyectos

Algunas de estas plataformas, están levantando toda una polvoreda de quejas y presiones por parte de colectivos tradicionales como son el sector hotelero en ciudades como Nueva York o San Francisco directamente contra AirBnb, o últimamente las huelgas de taxistas en varias ciudades europeas contra UBER. Qué futuro nos espera no lo sabemos, pero sin duda la multitud de ejemplos que ya existen parece hacer el consumo colaborativo una fuerza imparable.

Participación del ciudadano en las Políticas Públicas:

Lo que parecía una quimera hace un tiempo (y aún sin duda lo es en muchos lugares del mundo) será dentro de poco indiscutible. De la misma manera que las empresas no podrán sobrevivir si de alguna forma no demuestran su real interés en no dañar con sus actividades su entorno y en general el planeta, los gobiernos tendrán que abrirse más y más si no quieren ser señalados con el dedo. Consideramos un gobierno abierto aquel que “asume el compromiso de garantizar que la administración y operación de todos los servicios públicos que el Estado brinda puedan ser supervisados por la comunidad, es decir, que estén abiertos al escrutinio de la ciudadanía y a su participación“. 

En esta dirección encontramos más y más iniciativas a nivel local, como los programas del Gobierno Vasco en España para incluir al ciudadano en las políticas públicas. A nivel nacional, como se percibe desde hace tiempo en Colombia o a nivel regional, con compromisos como el que los jefes de estados y de gobierno de Iberoamérica determinaron en la cumbre de Panamá para avanzar en procesos de participación y búsqueda de innovación de los ciudadanos en las políticas públicas.

¿Es por fin el tiempo de los ciudadanos? Creemos que sin duda alguna depende de todos, y comienza por ti. ¿Qué opinas? ¿Crees que más y más tenemos la capacidad de unidos cambiar la realidad que nos rodea?

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Imagen cedida por Educar y Crecer

Oímos hablar de innovación últimamente como si fuese la panacea que va a plantar cara a todos los obstáculos. Si será así o no esta por ver pero lo que sin duda estamos viendo es como desde diferentes iniciativas nos llegan intentos de implementar soluciones más allá de lo imaginado hasta ahora. Soluciones donde prima la creatividad, el riesgo, la comunicación con aquellos a los que servimos y sobre todo la pasión por creer que lo que es posible va mucho más allá de lo que parece posible.

En el campo de la educación nos hemos encontrado estos días en Argentina con una organización que ha hecho de la innovación la firme estructura de su propuesta. Educar y Crecer como tantas otras organizaciones está obsesionada por reducir la brecha educativa y nos contaban hace poco cómo siete son las claves de su modelo:

1. Abordar la problemática del aprendizaje desde un enfoque sistémico, teniendo en cuenta y trabajando la realidad del estudiante en su conjunto (su entorno familiar y diferentes problemáticas que afectan los buenos resultados educativos).

2. Crear materiales didácticos especialmente diseñados para chicos en situación de vulnerabilidad en lugar de usar materiales comunes.

3. Calidad en la enseñanza. Aunque hay voluntarios, la base la forman profesionales formados en universidades destacadas de todo el país.

4. Medición. Se hace seguimiento y se ofrecen indicadores cuantitativos que demuestran que los chicos que trabajan en el programa, efectivamente aprenden.

5. Integración de la tecnología en la enseñanza, cumpliendo una doble función: brindar acceso a la alfabetización digital y motivarlos a asistir a clase a diario.

6. Trabajo con las escuelas. El método no sirve de mucho si después los chicos en las escuelas no mejoran sus resultados, por lo que se trabaja en colaboración con ellas.

7. Apoyo a las familias para hacerles entender y confiar en sus propias capacidades de poder ayudar a sus hijos además de tratar problemas de desnutrición, violencia doméstica, etc. mucho más allá de la problemática del aprendizaje.

Gracias a estos siete pasos, la organización está logrando conseguir resultados prometedores. Un añadido importante es en de la replicabilidad. La idea es generar un modelo que si funciona en un lugar, pueda fácilmente exportarse y replicarse a otros puntos de la geografía argentina o Latinoamericana.

Si representan una agrupación que trabaja o busca trabajar con chicos y andan buscando un modelo a replicar innovador que ya está funcionando, no dejen de echar un vistazo al trabajo de Educar y Crecer. Y si se animan, además de apadrinar a un chico, ser voluntario o donar, pueden comenzar tu centro EYC en su comunidad. Escribiendo a centros@educarycrecer.org ellos te ayudan a montarlo.

Ah! y pronto su Primer Cena solidaria + Subasta de Arte el 29 de mayo a las 20.30 hs en Puerto Salguero. El valor es de $450 para quien este interesado en asistir y aportar a la ong.

Sigamos innovando, pero para ello no siempre es necesario reinventar la rueda, basta con replicar lo que ya está funcionando ¿no les parece?

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Mucha suerte a los participantes! Eduquemos jugando :)

Ashoka y la Fundación Lego acaban de lanzar un desafío global, “Reinventando el Aprendizaje. Jugar para Aprender” que busca identificar proyectos que estén transformando las formas de aprendizaje. Los modelos más innovadores recibirán un total de 200 mil USD en efectivo en premios y apoyo en consultoría.

¿Por qué el juego?

La sociedad se enfrenta más y más a desafíos críticos y complejos y las generaciones futuras van a necesitar más que nunca desarrollar la creatividad, la imaginación, el trabajo en equipo, la empatía y la inspiración como elementos clave para liderar los cambios del mañana.

Sabemos que una de las maneras favoritas de nuestro cerebro para aprender es jugando. Jugar nos permite probar, particiar y experimentar cómo enfrentarnos a similares desafíos del mundo real. También nos permite innovar, un punto extremadamente crítico en un mundo donde las soluciones deben superar a los problemas. Entonces, ¿por qué no promover el juego y la diversión para desarrollar nuevas formas de aprendizaje? Esto es precisamente lo que busca fomentar este desafío.

¿A quién está dirigido?

A todos aquellos proyectos que estén transformando las formas de aprendizaje de niños y jóvenes utilizando juegos, actividades lúdicas, técnicas de aprendizaje experiencias y otros abordajes innovadores a nivel mundial.

Los participantes deben estar abiertos a unirse a una red global de agentes de cambios dedicados a reinventar los modos de aprendizaje. En esta red los participantes podrán compartir ideas y recibir feedback y apoyo de parte de aquellos que están trabajando en esta temática. Podrán visibilizar sus proyectos en una comunidad global de innovadores, expertos, educadores y emprendedores sociales que comparten sueños, trabajo y compromiso para dar forma a la educación del mañana.

¿Cuándo puedo aplicar?:

El fin del periodo de participación temprana 21 de mayo de 2014
Fin del periodo de inscripción es el 25 de junio de 2014

¿Dónde encuentro más información?:

Todos los detalles los encuentras en www.changemakers.com/es/jugaryaprender . Para cualquier consulta puedes contactar con Leandro Asensos (lasensos [@] ashoka.org ).

Mucha suerte a los participantes y seguir educando y por qué no, divirtiéndonos.

Haz preguntas y escucha antes de hablar

En un mundo lleno de ruido, el arte de escuchar es un bien escaso. En en el caso de ONGs y organizaciones sociales ¿cómo escuchando podemos facilitar y mejorar nuestras relaciones con aquellas personas a las que servimos? ¿Los escuchamos suficiente o preferimos escucharnos a nosotros mismos?

Leía hace días un artículo Escuchando a los que más Importan (Listening to Those Who Matter the Most), donde reflexiona y menciona diferentes ejemplos sobre cómo las empresas, suelen interactuar con consumidores y clientes para poder detectar sus necesidades y así crear productos acorde. Sin embargo, cuando se trata del gobierno o de las organizaciones sociales, menciona como a veces se contrata a expertos o se pide que la gente de ideas sobre soluciones… pero en más ocasiones de las deseadas, se pasa por alto a aquel que será el receptor de nuestro trabajo.

¿En qué medida es esto verdad?

Déjenme preguntarles entonces, en el cumplimiento de su misión y cuando buscan respuestas a los problemas que están tratando de resolver, ¿cómo es que determinan cuáles son las mejores soluciones?. Lo determina el director de la organización, lo determinan expertos a los que ustedes consultan, lo determina un consenso entre los que trabajan en la organización… ¿Cuánto es que hablan ustedes con aquellos a los que están tratando de servir? ¿Son ellos la fuente prioritaria de conocimiento cuando necesitamos repuestas?

Es interesante como el anterior artículo, tratando de entender por qué nos cuesta a veces acercarnos a la fuente, a aquel al que en definitiva estamos tratando de servir, plantean las posibles siguientes razones:

• Puede ser que lo que pasa es que no confiamos en el punto de vista del beneficiario de nuestro trabajo
• Tenemos miedo de lo que podamos llegar a escuchar de ellos
• Quizás vamos a aprender algo que va a cuestionar nuestra idea de cómo solucionar el problema.
• Quizás no tenemos una manera de aprender y pedir su opinión que sea rigurosa, útil o fiable.

Sea como sea cada uno sabrá, pero sin duda hay ventajas en un proceso del que una y otra vez oímos hablar cuando escuchamos hablar de innovación y en particular de innovación social: identifica un problema y no asumas una solución y te pongas a trabajar por ella, tómate el tiempo de convivir con quien tiene la necesidad y haz preguntas, muchas preguntas antes de hablar de soluciones. En definitiva, escucha, escucha,  escucha y cultiva el arte de preguntar y escuchar más allá que solamente hablar. Entonces…

¿Qué ganamos si hacemos preguntas, escuchamos más y hablamos menos?

Gana perspectiva, confianza y tiempo practicando escucha activa

• Ganamos en perspectiva, y no necesariamente la nuestra, sino la del otro que es finalmente quien recibirá la mano que estamos tratando de darle.
• El otro sentirá que en el lugar de que le están tratando de convencer, es un miembro activo en la co-creación de la respuesta, lo que te hará ganar su confianza.
• Incrementaremos la autoestima y confianza de aquellos a los que tratamos de ayudar. Preguntando y escuchando haces sentir a otros que su opinión sobre cómo hay que hacer las cosas, importa tanto como la tuya.
• Ganamos tiempo, ya que es posible que una escucha más activa nos lleve a ver cosas obvias en lugar de fracasar, tratar de entender qué pasó y volver a intentarlo.

En definitiva, ¿es la escucha una de las cosas en la que tu organización o tú mismo puede mejorar? Nada de lo que avergonzarse, es gracias ser más conscientes que podemos mejorar. ¿Son estas reflexiones útiles para que podamos seguir avanzando? Estamos como siempre encantados de recibir su opinión.

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Claves sobre innovación para avanzar en la dirección correcta

El concepto de Innovación Social sigue generando tanta confusión como expectación. Innovando generamos más impacto, con menos recursos y más creatividad…  Pero, ¿dónde encontrar la inspiración y las lecciones aprendidas por otros para comenzar a modificar la forma en la que afrontamos los problemas y encontramos soluciones?

Christopher Fabian es co-fundador desde 2007 de UNICEF Innovation Unit, una iniciativa que ha desarrollado una serie de herramientas abiertas (Open Source) para mejorar la comunicación y la salud en regiones del planeta con mínimas infraestructuras. Alguien que pasa más de 6 meses al año cara a cara con la pobreza y las condiciones de poblaciones desfavorecidas, y que el otro medio se los pasa tratando de crear y conectar recursos que ayuden a estas poblaciones a mejorar sus condiones de vida, tiene legitimidad para hablar de innovación.

Christopher Fabian en el último Symposium sobre Innovación Social en New York University

Escucharlo hace unos días fue una mezcla de energía, positividad y sentido ¿Qué cuáles son los principios de la innovación según él?. Tomen nota y comiencen a innovar a partir claves simples pero poderosas:

• Crea por y con aquel al que estás tratando de servir: ¿cuántas veces nos lanzamos a crear soluciones sin hablar directamente con los directos beneficiarios de nuestra supuesta “solución”?. Diseña en colaboración con los usuarios, teniendo en cuenta su contexto y necesidad y probando cada pequeño avance para avanzar de forma adecuada.

• La tecnología es solo el 5% de la innovación: en contra de lo que pueda pensarse, no solo de tecnología vive la innovación. De hecho, para alguien que pasa más de seis meses al año en el terreno junto con las poblaciones más desfavorecidas del planeta, es increíble observar cuánto podemos aprender no de su tecnología, sino de su lógica y su contexto, así como sus procesos mentales para crear soluciones que en ocasiones, apunta Fabián, ni soñarían en los que se dicen países desarrollados. En definitiva, todos podemos, independientemente de la falta de educación, recursos, etc

• Lo que es gratis, tiene poco valor: no creemos que hace falta comentar nada aquí. Algo por lo que no se paga, no se valora y a veces incluso no se respeta. ¿Cómo puedes entonces generar impacto si la percepción de que lo recibe es de poco valor?

• Diseña teniendo en mente cómo vas a escalar: las estructuras una vez que creen son mucho más difíciles de modificar, entonces aprovecha los estadios iniciales del diseño de proyectos para diseñar y crear en maneras que sean replicables y adaptables a otros países y contextos. No pases por alto tecnologías y recursos que ya existan localmente.

• Crea sistemas sostenibles, que sea la propia gente de la comunidad la que pueda hacerlo: fomenta la colaboración y entrenamiento de expertos locales y busca cómo involucrar a gobiernos en el desarrollo de soluciones. Piensa muy bien en cómo desarrollar infraestructuras, mantenimiento y costes.

• Construye sistemas abiertos y adaptables: de manera que pueden ser compartidos por todas las partes interesadas y adaptadas por otros. Facilita el acceso a la información y conocimiento.

Estamos seguros que el tema da para mucho, pero sin duda estas guías, clarifican y simplifican los procesos de creacción para la generación de un mayor impacto. Como pequeña o gran organización, como emprendedor que estás tratando de ir más allá con tu proyecto y las soluciones para los problemas más urgentes, ¿tienes algo que comentar o añadir?

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Cortesía de http://www.politicadeinnovacionsocial.co/60

¿Eres creativo y quieres cambiar tu entorno?. Se buscan ideas y propuestas para formular e implementar la Política de Innovación Social en Colombia.

¿Cómo funciona? Sencillo…

1. Ingresa a Política de Innovación Social y regístrate sin costo.

2. Formula tu idea o vota por una idea ya planteada en el sitio. Las ideas más votadas serán tomadas en cuenta para la puesta en marcha de la política de innovación social en Colombia.

Tu propuesta puede estar relacionada con cualquiera de las siguientes categorías:

• Acción colectiva de acciones de la sociedad: impulsar el trabajo colectivo.

• IS como herramienta de gestión pública: implementar la innovación social en la gestión pública.

• Entornos y políticas regionales: innovación social en las regiones.

• Dinámicas culturales: consolidar valores y principios que incentiven la innovación social en la sociedad.

• Servicios financieros: desarrollar nuevas vías de financiamiento innovadoras.

• Servicio de soporte no financiero: crear redes, mecanismos y nuevas alternativas para fortalecer las redes de apoyo.

• Gestión del conocimiento: generar ideas que impulsen la innovación social en la sociedad.

• IS en políticas públicas: implementar buenas ideas para el desarrollo y evaluación de las políticas públicas.

¿No tienes una idea pero quieres ayudar?. Tienes alternativas adicionales para aportar con tu granito de arena al cambio. Como usuario registrado podrás participar en foros, encuestas, votar por las ideas que otros ya han propuesto y por supuesto, acceder a herramientas en línea para editar textos por varias personas, ¡una excelente opción para quienes quieren formular ideas en grupo!,

Si tienes alguna inquietud puedes contactarte al correo electrónico: info@politicadeinnovacionsocial.co

¿No eres colombiano? Nos encantaría saber tu opinión sobre esta alternativa que el gobierno de este país impulsa para involucrar a sus ciudadanos en temas de innovación social. ¿Esta tu país desarrollando algo similar?. Si es el caso, cuéntanos de qué se trata comentando esta entrada.

Imagen de la plataforma Hilando.gov.co

En Colombia, el 34% de la población se encuentra en situación de pobreza y el 11% en situación de pobreza extrema. La velocidad y magnitud de los problemas, no pueden compararse con la magnitud e inmediatez de las soluciones por lo que más que nunca se requieren ideas innovadoras para atacar una problemática que desafortunadamente no es solo local. Nos alegra ver como desde el propio gobierno, en combinación con el sector privado y los ciudadanos, se articulan políticas del fomento de la innovación y por eso traemos esta iniciativa a nuestro blog, como ejemplo a replicar en más países de la región.

Hilando es un programa de la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema (ANSPE) que busca iniciativas de innovación social en el país. La idea es localizar y apoyar emprendimientos que tengan el potencial de dar respuesta a la problemática de la pobreza. Pero además de esto, se trata de generar un mapa del emprendimiento en Colombia. Un espacio donde poder localizar todos los recursos de entidades públicas y privadas relacionados con la innovación social.

En estos momentos, está abierta convocatoria hasta el 22 de septiembre para emprendedores sociales de 14 de los 32 departamentos colombianos. Pueden ver los requisitos de participación en este enlace.

Además del gobierno del país, participan UNIMINUTO, identificando innovadores sociales en el terreno y Corporación Somos Más para construir y consolidar el trabajo en red.

Si te animas a postular, aquí tienes toda la información y en este enlace puedes ver el catálogo de iniciativas de la primera ronda realizada en 2012.

Desde donde nos lees, ¿cómo está tu gobierno fomentando la participación de los ciudadanos en iniciativas de emprendimiento social?

Del usuario ‘Isidr☼ Cea’ vía Creative Commons

Suena irónico y hasta loco pensar si quiera en la posibilidad de juntar innovación con escasez. Sin embargo, te sorprendería saber que la escasez o la necesidad es la pieza que ha motivado por años la innovación. 

Sociedades, organizaciones e individuos alrededor del mundo han llegado a innovar muchas veces cuando se han visto “obligados a hacerlo”. Usualmente, después de un periodo de crisis o escasez. ¿Por qué se da este fenómeno?

• Las crisis condicionan al hombre a un cambio. Si lo pensamos tiene sentido, la mayoría de cambios que se han dado han sido ocasionados por un problema o una necesidad. ¿Haz escuchado el dicho “el hambre agudiza el ingenio?….

• El sentido de tranquilidad, “tener todo bajo control”, muchas veces adormece la mente.  El hombre le teme al cambio especialmente en momentos de abudancia. El cambio significa riesgo, enfrentar lo desconocido.

• El riesgo es uno de los rasgos que caracterizan la innovación. Muchas veces el riesgo es indispensable para empezar una nueva acción. Muchas personas toman riesgos cuando no hay nada que perder (en momentos de crisis o escasez). La sociedad se ha enseñado y condicionado a sí misma a tenerle miedo al cambio.

• A mayor abundancia, menor innovación. Irónico pero muy cierto. Muchas personas y organizaciones que viven momentos abundantes o poseen gran variedad de recursos no piensan en cambiar o innovar. ¿Por qué cambiar si todo esta bien?, ¿para que pensar en innovar si todo ya esta creado y a mi alcance?. Volvemos al estado de conformidad…

• La incertidumbre, despierta la creatividad. Al hombre no le gusta la inseguridad. Y es así, como en momentos de incertidumbre se ve obligado a buscar diferentes alternativas, que se traducirían en innovación. Es esa necesidad de seguridad la que promueve la generación de nuevas y mejores ideas. Ya lo decía Platón “La necesidad es la madre de la invención”.

La escasez nos ha mostrado nuestra capacidad para innovar en momentos de crisis. Aún así, no debemos esperar momentos de dificultad o escasez para empezar a actuar. ¿Cómo podemos entonces innovar aun en momentos de abundancia? 

• Analiza la escasez, la necesidad y los problemas como oportunidades. Las lamentaciones no hacen parte de la innovación. La creatividad y proactividad sí. Usa los ejemplos anteriores y conviertelos en acción.

• Promueve la innovación como parte del sistema operativo de la organización, te ayudará a pensar creativamente de manera constante, no solo en momentos de dificultad. Puedes incorporar estándares de medición que te permitan calcular la innovación en cada proyecto o campaña.

• Busca soluciones, no problemas. El mundo esta en constante cambio. Se parte del incorporando de soluciones en todo lo que haces, incluso en aquello que ya esta establecido. Siempre exisitrán maneras de hacer mejor cada cosa.

En resumen, la necesidad no debe ser vista de forma negativa. Los momentos de dificultad a veces son necesarios para empezar a actuar. Aprende a ver la necesidad o escasez como una oportunidad e incorpora la innovación a tu rutina diaria, te ayudará a valorar cada etapa de tu proyecto o idea. ¡Deja que las buenas ideas y la creación invadan tu vida diariamente!

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Si te gustó esta entrada, quizás también te interese : “10 claves para comenzar a innovar socialmente“ o “9 claves para alimentar tu creatividad interior”.

Del usuario decar66 vía Creative Commons

Imagina un mundo donde la basura tiene valor, donde cada mínimo recurso se aprovecha al máximo y cada riesgo es un motivador para la innovación. Esta es la economía azul. Un modelo macroeconómico diseñado y promovido por Gunter Pauli, un economista y emprendedor belga que pasó de la intención a la acción.

Gunter Pauli diferencia la economía en tres colores: el modelo rojo o capitalista se basa en el consumismo. El modelo verde, el ecologista, trata de preservar el medio ambiente pero a un alto costo de inversión. Y el modelo azul, el cual propone responder a las necesidades básicas de todos los habitantes del planeta utilizando recursos localmente disponibles, proponiendo pasar de un sistema donde “lo bueno es caro y lo malo económico”, a una economía donde lo bueno es útil, eficiente y asequible para todos, además de competitivo en el mercado.

Estos son algunos de sus principios:

• Riqueza significa diversidad, y diversidad oportunidad

• Las crisis generan creatividad, innovación y progreso

• Las necesidades básicas son suplidas con lo que se tiene, desarrollando innovaciones inspiradas en la naturaleza

• La naturaleza busca lo mejor posible para todos los involucrados

¿Cómo se implementa la economía azul?

Partiendo de la idea que nada es desperdiciado, que los desechos de un animal son el alimento de otro. La economía azul expone múltiples alternativas ambientalmente responsables como social y económicamente accesibles. Estas son algunas ideas ya aplicadas:

• Alimento: una taza de café solo consume 0.2% de su contenido, ¿Qué se hace con el 99.8% restante?, usualmente es depositado como desecho en la basura. Pero, ¿sabías que además de servir como producto de belleza y como controlador de plagas, con el se puede crear setas y hongos, alimentando a muchos animales dentro del ecosistema?.

• Desnutrición: aprovechando las regiones cálidas, el cultivo de las algas espirulinas, a 30 kilómetros de Quito, funciona como componente integral para la lucha contra la desnutrición. La espirulina es un alga microscópica perfectamente comestible compuesta por fuentes biológicas de proteínas, vitaminas y minerales.

• Construcción: el uso de la caña guadua para la construcción, como recurso renovable, puede ser utilizado para detener la deforestación del planeta limpiando nuestra atmósfera.

• Tecnología: un nuevo algoritmo que ya está publicado en internet permite convertir imágenes de 200 ó 300 MB en 4KB siendo posible utilizar imágenes 3D con un algoritmo 2D el cual consume menos banda ancha.

Recuerda que esta economía es aplicable a cualquier industria si se es capaz de combinar creatividad y acción. Este es tu granito de arena para hacer de este mundo un lugar mejor. Y tú, ¿cómo utilizarías la economía azul?

Del usuario Flirck korapilatzen vía Creative Commons

El concepto de Innovación Social es tan grande como su potencial. Una de las razones de esta gran oportunidad surge del hecho de que las organizaciones aún no han sistematizado suficiente, prácticas que les lleven a innovar socialmente.

Por un lado está la falta de claridad sobre el concepto, la falta de recursos técnicos y humanos, pero sobre todo un vacío entre esa voz que nos dice “como organización tienes que innovar si quieres seguir sobreviviendo” y la incertidumbre de “Sí, pero nadie hasta ahora me ha enseñado a innovar, ¿cómo lo hago?“.

Comencemos por definir el concepto: la Innovación Social nos habla de estrategias, conceptos, ideas u organizaciones que resuelven necesidades sociales de forma más creativa y eficiente. La innovación social busca también fomentar la réplica de ideas que generen así un mayor impacto social.

Siendo así, aquí les dejamos 10 puntos que merecen una reflexión si queremos comenzar a trabajan dentro de nuestras organizaciones con un espíritu más innovador que genere mayor impacto. A nuestro juicio, y sin ser los únicos, son sin duda puntos clave que necesitamos comenzar a mirar:

1. Crear el espacio: No se puede ser innovador sin la voluntad de serlo y sin crear los espacios para poder desarrollar innovación. Platéate liberar un tiempo semanal para que personal o voluntarios lo dediquen a proyectos de innovación.

2. Combina personas con ideas, con personas con la experiencia ejecutando las mismas. Ambas se necesitan mutuamente. Alguien muy bueno implementando, no pasará el tiempo soñando y aquellos que son buenos imaginando, a veces no lo son tanto creando las estructuras para transformar ideas en realidad.

3. Mezcla, mezcla, mezcla conceptos. De la unión de cosas que nada tienen que ver la una con la otra, surgen las ideas más innovadoras.

4. Abraza el fracaso, compártelo y aprende de él. Más y más, aquellos que invierten en proyectos sociales innovadores, lo hacen solo si saben que la persona u organización que está detrás, ha fracasado varias veces. Esto es prueba de que estas personas saben qué es moldear las ideas y no darse nunca por vencido.

6. Hazte preguntas e invita a todos a hacer preguntas constructivas. Estas pueden ser incluso incómodas a veces, pero no hay mejor cosa que tratar de generar conciencia mediante la reflexión que proporcionan las buenas preguntas.

7. Co-crea: integra en la construcción de tus programas o proyectos a aquellos que van a ser los receptores de los mismos. Te aportarán visión y se generará esa lealtad que solo se produce cuando sientes algo tuyo porque has formado parte del proceso de creación.

8. Comparte. Si una idea es buena, habrá espacio suficiente para que se desarrolle de muchas diferentes maneras. No tengas miedo de que alguien pueda copiarte, al fin y al cabo, eso es lo que quieres. Si alguien te copia es porque tu iniciativa tiene potencial de impacto.

9. Conéctate. Formar parte de diferentes redes de personas u organizaciones incremente el potencial de obtener conocimientos, acceder a recursos, alimentar tus ideas, cargarte de la energía de los que ya están actuando en la buena dirección.

10. Se transparente.Tu personal, voluntarios y beneficiarios de la labor que llevas a cabo te lo agradecerán.

Cómo organización, ¿cómo te ves a través de estos diez puntos? Iremos abordándolos uno por uno en futuras entradas para seguir entre todos encontrando el camino de la innovación social, que nos ayude continuar generando más impacto social.

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Si te gustó esta entrada, te interesarán también los resultado de nuestra I Encuesta sobre Innovación Social para organizaciones sin fines de lucro o la entrada “5 claves para un ‘cambio necesario’ en el Tercer Sector”