¿Están las escuelas matando la creatividad?

¿Están las escuelas matando la creatividad?

¿Están las escuelas matando la creatividad?

¿Cuándo fue la última vez que pensaste que cualquier cosa puede ser posible? Muchos niños y niñas piensan así, gracias a su extraordinaria capacidad para crear e innovar. Sin embargo, muchos de ellos pierden esta habilidad al convertirse en adultos, ¿por qué?.

Aunque pasamos casi la mitad de nuestra niñez y adolescencia en aulas de clase gestando nuestras bases para el futuro, las escuelas y programas educativos que usamos la mayoría de nosotros limitan nuestra habilidad de creación y capacidad para pensar autónomamente. Según Ken Robinson, asesor internacional en educación, el modelo educativo actual no trata a la creatividad con el mismo respeto que otras asignaturas como la literatura y las matemáticas.

Como resultado, vemos sistemas de educación que aíslan la creatividad y la innovación de las aulas de clase. Según Robinson, esto se debe a que utilizamos un sistema educativo diseñado en el siglo XIX y el cuál fue creado para suplir las necesidades de la industrialización en su momento, pero con demandas muy diferentes a las que enfrentamos hoy en día.

Modelo tradicional 

Aunque cada país y región puede tener sus particularidades, el sistema educativo global tiene similitudes, algunas te pueden llegar a parecer familiares:

  • Su estructura física es lineal por ejemplo los pupitres se encuentran alineados y el profesor siempre se encuentra en frente de su auditorio.
  • Los exámenes pregunta y respuesta, generalmente llamados ‘exámenes de memoria’, predominan en la evaluación del proceso de aprendizaje del alumno.
  • Equivocarse o fallar no se se incentiva o premia.
  • La educación se centra en asignaturas como la matemática, las ciencias y literatura, dejando las artes y asignaturas sociales relegadas a un nivel inferior.

Nuevos enfoques educativos

Muchos aseguran que el modelo tradicional ha ocasionado que alumnos muy inteligentes piensen que no lo son porque no respondieron a un sistema que no estaba diseñado para sus capacidades y habilidades. Es por ello, que con la finalidad de aceptar las diferencias e incentivar una cultura innovadora, muchas escuelas están transformando la forma en como enseñan y se relacionan con sus alumnos. Para muchas de ellas el enfoque es una educación integral pensada en los desafíos del presente.

Estas son algunas de sus características:

  • La relación y colaboración con compañeros de clase es clave - se crea conocimiento en comunidad, por lo que este no es lineal.
  • Se presta especial atención a los puntos de vista individuales, a la imaginación y reflexión – entienden el cambio y premian la iniciativa, nuevas hipótesis y nuevas maneras de ver las cosas.
  • Tienen visión – piensan en el futuro y por ello prestan especial énfasis en la relación con el otro, lo que entendemos por empatía y la resolución de problemas/conflictos.
  • El profesor es un guía y un apoyo – el profesor no es visto como el dueño de la verdad absoluta, al contrario, es el intermediario y facilitador del proceso de aprendizaje.
  • Ofrecen espacios extracurriculares – los intereses individuales en otras asignaturas priman así como el talento y apreciación por el arte.
  • El sistema no se centra en la calificación sino en el proceso - el resultado de una prueba no asegura si un alumno a aprendido o no, estas escuelas evalúan el proceso, tomando en cuenta otros aspectos como la socialización, interpretación y soluciones alternas.
  • Ven a los alumnos como personas integrales – los alumnos no son maquinas pensantes, son seres humanos con capacidades emocionales tan importantes como la academia.
  • Los padres son partícipes del desarrollo, aprendizaje y motivación de sus hijos – la escuela complementa el proceso de educación, y por tanto no puede ser indiferente a la vida del alumno.

Estos cambios, han permitido resultados realmente sorprendentes en las aulas, un ejemplo de ello es el sistema educativo de Finlandia, conocido por tener uno de los mejores sistemas educativos a nivel mundial gracias a un sistema pensando en la motivación del estudiante, la equidad social y el no rivalizar ni competir por una calificación.

Pero para no irnos tan lejos, en España, también se están viendo cambios, varias escuelas promueven aulas abiertas, con alumnos de diferentes edades y en donde la innovación es el ingrediente principal. Un ejemplo que vale la pena mencionar, es la escuela Sant Josep en Barcelona, en donde la  felicidad de sus alumnos prima y es también la principal promotora del aprendizaje.

En Latinoamérica, tenemos el caso de la escuela de Educación Media Inclusiva en la Ciudad de Buenos Aires, en donde la educación se gestiona en la convivencia con las diferencias humanas. En esta escuela prima la escucha, el juego y el aprendizaje integral sin ninguna discriminación ni física ni intelectual.

Las escuelas son lugares de aprendizaje, en todos sus términos, tanto social como académico, muchas de ellas, lo tienen muy claro y ya están empezando a reinventar la educación, convirtiéndose en instituciones pensadas en el estudiante como ser integral. Aunque aún queda mucho camino por recorrer, se están gestando cambios, y como en todo proceso de cambio, siempre se empieza por pequeñas semillas. ¿Crees que estos nuevos modelos educativos responden a los desafíos del presente? 

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Economía naranja: fuente de empleo, creatividad y desarrollo económico

La economía de la cultura

Economía naranja; la economía de la cultura

¿Podemos juntar cultura, talento, creatividad y desarrollo económico? La respuesta ya tiene nombre: economía naranja; un nuevo concepto que se postula como una gran oportunidad de desarrollo social y económico para las ciudades emergentes de nuestra región.

Si alguna vez imaginaste o piensas que convertirse en artista, diseñador, o músico no es rentable, este es el momento para empezar a cambiar de paradigma. La economía naranja o economía creativa le apuesta a la cultura, la propiedad intelectual y quienes con su creatividad le dan color y vida a las ciudades, su gente y cultura, generando así desarrollo local y crecimiento económico.

Definición 

Según la UNESCO, “Las industrias culturales y creativas son aquellas que combinan la creación, la producción y la comercialización de contenidos creativos que sean intangibles y de naturaleza cultural. Estos contenidos están normalmente protegidos por el derecho de autor y pueden tomar la forma de un bien o servicio. Incluyen además toda producción artística o cultural, la arquitectura y la publicidad“.

En otras palabras, y aunque la mayoría de las personas desconocen su poder económico, la creatividad y talento son la materia prima de una economía que convierte ideas en bienes y servicios con gran valor agregado.

Desarrollo económico

La economía naranja está transformando la forma en que percibimos la cultura y la creatividad de nuestra región, una muestra de ello es su desempeño y potencial económico en Latinoamérica. A continuación te presentamos algunos datos importantes sacados del manual del BID, La Economía Naranja: una oportunidad infinita

  • Se estima que uno de cada diez empleos en la ciudad de Buenos Aires depende de las industrias de la Economía Naranja, generando nueve de cada cien pesos de los ingresos de la economía porteña.
  • América Latina y el Caribe tienen la capacidad de proveer 107 millones de empleos a jóvenes talentosos en el campo de la economía creativa.
  • Para el 2011 la economía naranja alcanzó 4.3 billones de dólares.
  • El comercio de servicios creativos crece 70% más rápido que el de bienes creativos y estas transacciones ocurren de manera creciente a través de internet.
  • Según la Conferencia de Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD), entre 2002 y 20115 las exportaciones de bienes y servicios creativos crecieron 134%.

Actualidad

Algunas ciudades ya están inyectando creatividad a sus economías, un ejemplo de ello es la plataforma Santiago Creativo, la cual busca generar valor a la industria creativa del área metropolitana de la ciudad de Santiago, en Chile. Otro ejemplo es lo que ha logrado el Ministerio de Desarrollo Económico de Buenos Aires con su proyecto de inclusión y reducción de la desigualdad, el cual logró agrupar industrias particulares en la zona sur de la ciudad (una de las más pobres), implementando la Economía Naranja.

No podemos dejar de mencionar el caso exitoso de la ciudad de Medellín, en Colombia, la cual ha superado sus índices de violencia en gran parte, gracias al involucramiento de sectores creativos en su economía. Estos cambios se pueden apreciar en la nueva infraestructura de la ciudad y en la incorporación de espacios de tecnología e innovación, como es el caso del “Parque del Emprendimiento” con el que cuenta la ciudad.

Ejemplos en nuestra región hay varios, y los resultados son evidentes. Si tienes dudas de ello, dirígete a los respectivos centros de recolección de datos culturales, como en Costa Rica, los cuales pueden ser consultados en línea a través del Centro Satélite de Cultura o en México en el Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

Estamos en el momento justo para promover ciudades creativas, no solo las grandes metrópolis se pueden beneficiar, también aquellas con menor número de habitantes, las cuales pueden llegar a tener un competitivo desarrollo económico a través de la apreciación de la cultura, la creatividad e innovación. ¿Crees que en la economía naranja puede estar el futuro del desarrollo en América Latina?

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Ya llegó el Festival de las ONG a Argentina. ¡Súmate!

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¿Quieres aprender, compartir y generar impacto usando la tecnología? Wingu, Tecnologia sin fines de lucro te invita a participar del Festival de Innovación y Tecnología Social este 5 de junio en la ciudad de Buenos Aires.

Súmate junto con otras ONG, programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), gobierno, empresas de tecnología, universidades y referentes en tecnología a un espacio de capacitación y articulación para compartir conocimiento y herramientas digitales gratuitas disponibles.

¿Qué busca el evento?

El evento busca mostrar todas las oportunidades que ofrecen las tecnologías en el trabajo diario de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC). Es una jornada llena de actividades, oportunidades para el trabajo en redes, talleres, discusiones sobre innovación, capacitaciones en tecnología y metodologías para fortalecer a las organizaciones, y por supuesto, espacios de desconferencia donde los asistentes pueden proponer las charlas y ser oradores.

Temas que se tratarán en el evento:

  • Metodologías innovadoras
  • Recaudación de fondos online
  • Comunicación online
  • Base de datos
  • Seguridad
  • Y muchos más…

¿Tiene algún coste?

El evento es totalmente gratuito, pero requiere registro previo. Para inscribirte, haz clic aquí.

¿Dónde se realizará?

El Festival es una iniciativa regional, que se realizará en varios países de América Latina. El primero se realizará el viernes 5 de junio en el Centro Metropolitano de Diseño, CMD, Buenos Aires, Argentina desde las 9:00 hasta las 18:00 horas. El próximo será el 10 de julio en México. Para conocer más detalles y otras fechas en otros países, deberás estar al tanto de la página web de FITS.

¿No sabes cómo llegar o tienes dudas respecto al evento? visita la sección preguntas frecuentes o escribe al correo electrónico fits@winguweb.org. 

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5 ideas latinoamericanas para luchar contra la pobreza

Generando ideas para combatir la pobreza...

Generando ideas para combatir la pobreza…

¿Sabías que más de 1.000 millones de seres humanos viven con menos de $1 dólar al día y que el 20% de la población mundial posee cerca del 90% de la riqueza?, según CEPAL, sólo en Latinoamérica habían 167 millones de personas en condición de pobreza en el 2014.

Pero todo no está perdido, para estas impactantes cifras existen personas comprometidas, que hoy llamamos emprendedores sociales, y que han decidido dedicar su vida a crear soluciones sustentables para combatir la pobreza desde sus propias realidades. Sus ideas sin importar lo grandes o pequeñas que sean, están cambiando vidas.

Aquí te compartimos algunas de ellas desde Latinoamérica:

  • La música como ente de transformación social (Venezuela)José Antonio Abreu es un hombre que sin esperar que las cosas sucedan, decidió juntar su amor por la música para ayudar a la juventud de su país natal, Venezuela. Fue entonces cuando fundó el Sistema de Orquestas Juveniles de Venezuela, hoy por hoy uno de los más destacados del mundo. Este proyecto reconocido mundialmente como una iniciativa de rescate social, ha transformado la vida de miles de niños de medianos y pocos recursos que ven en la música una oportunidad para salir adelante.
  • Tecnología móvil a favor de la salud (Brasil) – Este proyecto de impacto social llamado Plataforma Saúde nos llega desde Brasil, su idea es simple: utilizar tecnología móvil para ofrecer servicios de salud de calidad y asequibles para los más desfavorecidos de Brasil. ¿Cómo funciona?, las enfermeras comunitarias que visitan los barrios más pobres de Rio de Janeiro tienen acceso a un dispositivo con un software creado por la plataforma, que les permite además de medir el nivel de colesterol, triglicéridos y presión arterial determinar el nivel de riesgo de desarrollar enfermedades.
  • Techos que dan comida (Colombia) – A raíz del cambio climático y los problemas de desplazamiento en Colombia muchas tierras dejan de ser fértiles o simplemente no son accesibles para sembrar. Con esta idea en mente y como parte de un proyecto de grado, Carolina dejó volar su imaginación y logró pensar en una alternativa en la que personas en condición de vulnerabilidad en su país puedan cultivar alimentos en el techo de sus casas. ¿Cómo lo hacen? Haz clic aquí para conocer más.
  • Tecnología + educación para empoderar mujeres en riesgo (Perú) – Este interesante emprendimiento social tiene como objetivo combinar la tecnología con el desarrollo de mujeres jóvenes que por motivos económicos no pueden asistir a la universidad. Es así, como se imparte educación a mujeres en riesgo para ofrecerles la oportunidad de aprender y salir adelante. Laboratoria, el nombre de esta iniciativa, a traspasando fronteras hasta llegar a México y Chile, no sin antes convertirse en un referente en su país natal.
  • Personas + tiempo = servicio con sentido humano (Chile) – Mi hora tu hora es una iniciativa social que como los bancos de tiempo busca que todas las personas puedan ofrecer algo que contribuya a su comunidad a cambio de puntos que pueden ser redimidos por otros servicios, lo que permite que familias de bajos recursos puedan expandir sus posibilidades de consumo al complementar su economía tradicional con este tipo de marcado.

No nos cabe duda, las ideas transforman, y si no es así basta con conocer las historias de los miles de personas que se ven beneficiadas por ellas. ¿Te atreves a ser uno más de aquellos que ven posibilidades en lugar de obstáculos?

Si conoces alguna idea innovadora que esté cambiando la cara de la pobreza en LATAM, no dejes de compartirla en los comentarios.

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29 formas extremadamente simples para desarrollar tu creatividad

Mejorar el mundo no es tarea sencilla y en ocasiones requiere de grandes dosis de creatividad. En menos de dos minutos te invitamos a que no te pierdas esta bocanada de energía con 29 simples pero buenísimos consejos para mejorar tu productividad y talento creativo. El mundo necesita mentes como la tuya, engrasa la máquina y sigue mejorando tu talento.

Nota que el video está en inglés, pero te hemos traducido las 29 razones bajo el video para que no pierdas detalle.

29 WAYS TO STAY CREATIVE (29 FORMAS PARA UNA MENTE CREATIVA) de TO-FU on Vimeo.

1. Haz listas
2. Lleva contigo un cuaderno donde quiera que vayas
3. Prueba a escribir
4. Aléjate de tu computadora
5. Deja de castigarte
6. Tómate un respiro
7. Canta en la ducha
8. Tómate un café
9. Escucha música nueva
10. Sé abierto
11. Rodéate de gente creativa
12. Recibe las opiniones de otros
13. Colabora
14. No te rindas
15. Practica, practica, practica
16. Date el permiso de equivocarte
17. Visita un lugar donde no hayas estado nunca
18. Cuenta todas las cosas por las que deberías dar gracias
19. Descansa lo suficiente
20. Arriesga
21. Rompe las reglas
22. No te fuerces
23. Lee una página del diccionario
24. Crea estructuras
25. Deja de intentar ser alguien perfecto
26. ¿Tienes una idea? Escríbela
27. Ten tu espacio ordenado
28. Diviértete
29. Acaba algo que comenzaste

¿Algún punto en el que nunca habías pensado, te ha sorprendido especialmente por lo simple y obvio? ¿Cómo decides ser más creativo hoy?

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4 preguntas para saber si eres o no un agente de cambio

El cambio comienza por ti

El cambio comienza por ti

Vivimos un momento en el que existe una acuciante necesidad de cambio aún cuando por lo general existe una gran resistencia al mismo. Sin embargo, es en el cambio donde viven las oportunidades. Ante esta gran oportunidad la pregunta es, ¿qué tipo de mundo queremos construir y cómo podemos ser cada uno de nosotros ser agentes de ese cambio? Bill Drayton (fundador de Ashoka), nos da algunas respuestas en este artículo.

Otras definiciones sobre qué es un Agente de Cambio

Bill Drayton por supuesto no es el único aunque sí fue el primero que comenzó a sistematizar este tipo de discursos. Agentes de Cambio son según AIESEC Venezuela aquellas personas que propician deliberadamente, o mediante su comportamiento, cambios en lo social, en lo cultural o en el comportamiento de los individuos.

Se caracterizan porque tienen el valor de asumir un riesgo y de abrirse a nuevas ideas, están insatisfechos con la realidad actual, asumen la responsabilidad donde otros crean excusas, logran ver las posibilidades en una situación donde otros ven las limitaciones, pueden crear en otros la capacidad de soñar, inspiran a otros con la visión de lo que pueden aportar, poseen la habilidad de dejar el ego en aras de lo que es mejor para todos, poseen valentía, tienen una mente y alma abiertas y logran ver sus sueños hechos realidad.

¿Tienes lo que hay que tener para ser un agente de cambio?

En “Rippling: How Social Entrepreneurs Spread Innovation Throughout the World”, su autora Beverly Schwartz tras haber estudiado agentes de cambio alrededor del mundo que han puesto en marcha sus ideas para tratar de resolver los problemas más acuciantes a los que se enfrenta la sociedad, encontró 5 puntos en común que tienen todos estos emprendedores. ¿Te cuestionas si tú también puedes ser un agente de cambio social? Comienza por hacerte estas cuatro preguntas:

1. ¿Hay algo en particular que te gustaría mejorar?

El libro habla de cómo todo gran cambio ha comenzado por un primer paso, un cambio pequeño que generalmente viene motivado por una experiencia propia y el deseo de cambiar algo como acto de empatía hacia alguien que tiene o ha tenido una necesidad. Sienten que tienen que hacer algo para evitar que más pasen por lo mismo. Si has sentido eso, estás en el buen camino.

2. ¿Estás dispuesto a dejar el camino cómodo de lo conocido para pasar a la acción?

Y ahí está la clave. Como dijo Buddha: “Cualquier idea que se desarrolla y se pone en marcha, es más importante que una idea que existe solo como tal”. Es más fácil contener tus emociones y continuar por un camino de normalidad que moverse por el camino de lo que no es considerado ‘normal’. Tienes que actuar diferente si quieres transformar la realidad establecida. Es la única manera de cambiarte a ti mismo y a los que tienes a tu alrededor. Requiere mucho coraje. ¿Crees que tienes lo que hay que tener para lanzarte a ese optimismo desconocido? Si es así, enhorabuena. Podrás sin duda cambiar el mundo.

3.¿Puedes ver a aquellos que te rodean también como agentes de cambio?

Los agentes de cambio tratan a la gente a su alrededor como potenciales agentes de cambio. En lugar de diferenciarse de aquellos para los que trabajan, ven “el potencial de cada persona y les apoyan en el descubrimiento de sus propias posibilidades”. Si puedes ver un mundo así… sigues ganando puntos.

4. Cuando empieces a tener éxito, ¿serás capaz de dejarlo pasar?: Si tu idea comienza a funcionar, ¿eres capaz de no tratar de tenerlo todo bajo control? Se trata de ser capaz de institucionalizar la idea para que el impacto de tu trabajo permanezca funcionando gracias al sistema creado. Tienes que ser capaz de sentir que tienes el control sin tener que controlarlo todo. Inspira, comparte y deja que otros participen y te ayuden con el avance. No quieras hacerlo todo o controlarlo todo.

Si tras hacerte estas preguntas crees que están en la buena dirección, adelante. Ya sabes, para empezar el camino necesitas simplemente comenzar con un primer paso. Te dejamos para el resto del avance esta Guía para Jóvenes Agentes de Cambio del Banco Interamericano de Desarrollo. ¡Buen viaje y mejor impacto!

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¿Acabarán siendo las ONG empresas sociales?

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Del usuario Flickr “Josep Ma. Rosell” vía Creative Commons

Mucho oímos hablar últimamente de un nuevo actor generador de cambio social. Hasta ahora conocíamos que las empresas privadas generan beneficio, pero en ocasiones miran para otro lado cuando se trata de generar impacto social positivo. Las ONG por su parte cumplen esa función, pero a menudo luchan por sobrevivir, por ser sostenibles. Hoy un tercer actor en el juego, las empresas sociales, trabajan por generar un impacto social al tiempo que encuentran una vía de generar beneficios que las hagan sostenibles.

Ante esta nueva realidad, gobiernos, inversores privados, fundaciones… comienzan también a mirar el panorama de la generación de impacto social y su posible financiación con diferentes ojos. Y es que si el mundo cambia rápido, no lo hace a menos velocidad el mundo de la filantropía.

Si traemos el tema a la entrada de hoy es por la lectura de este artículo, en el que el autor cuestiona si las empresas sociales son el fruto de la ineficiencia de las ONG y si estas pueden acabar ocupando el espacio que hoy habitan las organizaciones sin fines de lucro. Estas son algunas cosas que afirma sobre las empresas sociales frente a lo que él considera la realidad de las ONG:

  • No tienen miedo de la innovación

  • Desarrollan programas que les ayudan a autofinanciarse

  • Saben comunicar claramente el porqué de su existencia

  • Tienen muy clara su visión (algunas organizaciones pasan meses tratando de definir su visión)

  • Saben cómo simplificar, mientras que las ONG son generadoras de su propia complejidad

  • Lo que atrae la financiación y apoyo de fundaciones son sus estrategias basadas en mercados

El autor acaba lanzando un mensaje a las organizaciones sin fines de lucro: Abran las puertas a nuevas oportunidades, nuevas ideas, nuevas maneras de hacer las cosas ya que si las ONG no lo hacen, casi seguro las empresas sociales lo harán.

¿En qué medida estás de acuerdo con estas afirmaciones? ¿Crees que las ONG ante la llegada del modelo de empresas sociales deben seguir como hasta ahora, o replantearse su modelo o aspectos del mismo? ¿Cuáles crees que son los principales obstáculos a superar?

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Gestión de metodologías innovadoras en tu ONG

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En colaboración con Wingu, en esta serie descubrirás herramientas gratuitas y recetas paso a paso para sacar el máximo provecho de la tecnología en favor de la misión de tu organización.

En nuestras organizaciones, se añaden tareas nuevas todos los días. Cada proyecto tiene una cantidad de tiempo limitada para ser realizado, y nuestra lista de objetivos y tareas siempre es más grande que el tiempo con el que contamos para poder ejecutarlas.   Entonces…. ¿Cómo organizar nuestros proyectos? ¿Cómo utilizar efectivamente nuestro tiempo?

La solución se basa en encontrar un sistema que nos permita utilizar el tiempo de manera efectiva y creativa, pero ¡sin volvernos locos! Para ello les presentamos a nuestras queridas amigas: las metodologías ágiles.

Las metodologías ágiles pueden cambiar nuestros proyectos: con tan solo un poco de organización ágil, un tiempo de crisis puede convertirse en ideas y respuestas claras efectivas y de calidad. Pero, ¿cómo usar nuestro tiempo para crear un proyecto de calidad en donde no agotemos toda nuestra energía y tiempo, y nos permita seguir adelante con el resto de nuestras tareas?

Para empezar debemos definir las metas de nuestro proyecto, tener una lista clara de objetivos y priorizar los aspectos según las capacidades de nuestro  equipo. Esto nos permite recopilar, procesar, y organizar todas las cosas que estamos haciendo, las incompletas y las que faltan, permitiéndonos vaciar nuestra  mente  de lo que no estamos haciendo y así atender y trabajar efectivamente sin dudas y preocupaciones. Nuestras mentes están preparadas para crear y diseñar ideas, no para guardar tareas pendientes. Por eso es necesario definir y aclarar las tareas, entender los compromisos que requiere cada cosa y, por sobre todas las cosas, organizarlas.

Para que podamos organizarlas, es necesario definir las tareas urgentes/importantes. Una tarea es urgente si exige una acción inmediata, pero sólo es importante si contribuye al logro de los objetivos. Es posible que las cuestiones urgentes no sean importantes, o bien, que las cosas importantes no sean urgentes, debemos entonces definir lo que es cada cosa. Todo este proceso nos permitirá manejar eficazmente nuestro tiempo y, tal como decía Shunryu Suzuki, “Si tu mente está vacía, está siempre preparada para lo que sea; está abierta a todo”.

La idea central de las metodologías ágiles  es  dividir nuestro proyecto en sprints (períodos cortos de trabajo), que nos permitan al final de cada período entregar un avance de nuestras tareas, buscando el equilibrio. Con cada sprint, buscamos resolver las ineficiencias y pequeños problemas que van surgiendo a medida que desarrollamos nuestro proyecto.

Otro punto clave es la comunicación. Necesitamos estar en permanente comunicación con nuestro equipo.Todos los miembros deben saber lo que pasa en cada aspecto del proyecto para trabajar juntos efectivamente. Si hay dudas en alguna parte del proyecto, solo podemos resolverlos y encontrarlos si estamos en comunicación continua. Con este sistema obtendremos la flexibilidad de las capacidades del equipo que nos permitirá lograr eficaz y efectivamente los objetivos de nuestro proyecto.

El secreto de manejar nuestro trabajo es definir nuestras tareas de cada día. En un sistema de cambios, lo que es importante y urgente un día no será urgente otro día. Entonces, es necesario empezar nuestro día con una lista de tareas. Si usamos estas ideas, vamos a lograr tener la mente vacía y gestionar así un mejor flujo de trabajo.

Herramientas y consejos útiles para aplicar metodologías ágiles:

Kanban 1

Siempre nos es más fácil entender el trabajo cuando podemos visualizarlo. Kanban es un sistema que muestra el flujo de trabajo como una Tabla de Tareas. Cada columna de la tabla define una etapa de progreso, en cada etapa agregamos las tareas y sus responsables a través de post it. Luego priorizamos la lista de post-it, asegurándonos de limitar el número de tareas por columnas para gestionar el ritmo del trabajo. Cuando una tarea está terminada, pasa a la última columna del Kanban durante el proyecto para visualizar lo que hemos hecho. De esta forma podemos visualizar todas las tareas para nuestros proyectos y también sentir en equipo el orgullo de todo el trabajo realizado.

Gráfica de tareas

Gráfica de tareas

 

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Cómo organizar la información en Post-it:

 

 

Reuniones Rápidas

La comunicación continua es el corazón de la gestión en una organización. Para facilitarla, podemos armar reuniones muy cortas en la que todos los miembros del equipo presenten el estado de su trabajo. Así, el flujo de trabajo será más rápido. Cada reunión reenfoca las prioridades del equipo para usar el tiempo efectivamente.

Algún Día/Tal Vez

Algo más que nos puede ayudar es una lista de Algún Día/Tal Vez. De esta forma, podemos recordar lo que necesitamos hacer ahora, lo que nos gustaría hacer, y cosas que queremos tener en nuestro radar. Si hay algo en nuestra bandeja de tareas que no requiere ninguna acción pero tiene valor, podemos dejarlo en la lista de Algún Día/Tal Vez o guardarlo en una lista de referencias. Las listas son nuestras mejores amigas.

Leer, Leer, Leer

El trabajo es una mezcla entre la gestión de la organización y la autogestión. Si quieren aprender más sobre estos temas les recomendamos dos libros de  David Allen: “Organízate con Eficacia” y “Haz que Funcione”. En ellos encontrarán otros sitios de interés como Facile Things, o Think Wasabi. Allí se comparten ideas de gestión y herramientas.

Y si estás interesad@ en conocer técnicas concretas para implementar estas ideas y conocer más sobre gestión ágil, súmate a la Capacitación Online Gratuita del próximo Martes 23 de Septiembre 2014: “Gestión de Metodologías Innovadoras en tu ONG”.

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6 consejos para incentivar la creatividad en tu equipo

¡Creatividad!

¡Creatividad!

Vivimos en una época en la que el cambio es su principal protagonista y sus actores de reparto quienes le dan vida. Es así como las organizaciones sociales, como actores activos de la sociedad, se sienten llamadas a cambiar un poco sus prácticas, a ser más receptivas frente al cambio y a ser receptivos a nuevas ideas.

La creatividad puede ser un miembro más en nuestro equipo, esa chispa que necesitamos para convertir nuestras intenciones en maravillosas acciones. Aquí te contamos 5 maneras de incentivar la creatividad y así crear más caminos en lugar de barreras:

1. Recompensa la curiosidad – La creatividad nace cuando comenzamos a cuestionar los por qué, los cuándo y los cómo. Así que si empezamos por recompensar la curiosidad positiva y constructiva de los miembros de nuestro equipo, esteremos de alguna manera a la delantera, generando más espacios en los que las buenas ideas sean el foco de acción.

2. No hay verdades absolutas – Una de las características de la innovación es entender que todo problema puede tener muchas posibles soluciones. Así que incentiva en tu equipo de trabajo a pensar más allá de lo ordinario, a generar diferentes vías de acción y a encontrar la mejor forma de hacer cualquier cosa. No te vayas con la idea que primero se les ocurra, investiguen, analicen y sobre todo compartan opiniones.

3. Genera espacios para crear – Nada más importante que generar espacios amenos y relajados para innovar, un experto en esta filosofía es una de las empresas más exitosas del mundo, Google, donde sus oficinas sin lugar a duda reflejan su filosofía de innovación: ser el espacio de trabajo más feliz y productivo del mundo.

4. Crea cultura y diversidad – Si en tu equipo cuentas con personas no solo con diferentes habilidades o experiencia sino con diferentes puntos de vista, te aseguro que las ideas que surjan serán además de interesantes muy importantes para tu proyecto. No te condiciones a un ambiente en particular, ábrete a la oportunidad de conocer otras formas de pensar, los resultados pueden ser sorprendentes.

5. Desafía a tu equipo – Quizás ya has escuchado el famoso ejemplo de Henry Ford cuando se propuso crear el motor V-8 que se convertiría en uno de los motores más potentes del mundo. Como todo innovador y líder, Ford comentó su idea con su grupo de trabajo y aunque todos aseguraron que no sería posible, Ford los desafió y finalmente se llevo a cabo.

Este es un ejemplo perfecto para darnos cuenta que muchas veces es necesario incentivar a nuestro equipo a revisar una y otra vez las cosas para qué camino tomar para hacerlo posible.

5.  Lleva un orden – Tanto como la creatividad, el orden y la disciplina también son importantes para la eficiencia de un equipo de trabajo. No pierdas tu horizonte, organiza tus tareas y lleva un monitoreo de ello, esto te ahorrará tiempo y te permitirá conocer el estado de tus proyectos al igual que revisarlos para futuras mejoras.

Ya lo sabes, la creatividad es una característica que no puede faltar en tu agenda de trabajo, que además de divertida puede convertirse en el puente entre tus proyectos y la realidad.

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¿Mejor colaborar o ir por libre?

Colaboración

¿Mejor colaborar o ir por libre?

Para los que aún piensan que competir es mejor que colaborar, piénsenlo dos veces. Diferentes estudios nos demuestran que lo contrario está ya sucendiendo en el sector privado con excelentes resultados… entonces, ¿a qué esperamos las organizaciones para colaborar más entre nosotras? ¿Cuándo es conveniente y por qué hacerlo?

Este interesante artículo nos habla del concepto de “Colaboración radical”. Según el autor, en Estados Unidos existen más de 55.000 organizaciones sin fines de lucro además de muchos miles de negocios dedicados a la temática del medio ambiente que compiten por el apoyo o elección de personas/consumidores responsables. En un evento en San Francisco, los directores de tres empresas medioambientales competidoras, se preguntaron si este tipo de competición era de hecho lo más eficaz para generar cambios a gran escala. En su lugar propusieron un nuevo modelo que dieron en llamar “Radical Collaboration” o “Colaboración radical” para resolver problemas juntos.

Las tres firmas trabajaban en el desarrollo de herramientas móviles relacionadas con temáticas medioambientales y decidieron unir esfuerzos en lugar de competir. Una de ellas era puntera en tecnología móvil, el fuerte de la otra se basaba en su importante base de datos. A estas dos iniciales se les unió una tercera que aportó un directorio con contenidos orientados a soluciones para llevar una vida más sostenible. Para cuando el producto diseñado salió a la calle, las tres coincidieron en que colaboraciones como esta es lo mejor que le puede pasar a tu negocio.

En efecto, en términos económicos tradicionales la competición siempre ha sido un gran impulsor de la innovación, pero puede también duplicar esfuerzos y energía por atraer recursos y personas que sería más fácil conseguir si se unen fuerzas.

Si es mejor colaborar, ¿por qué muchos siguen yendo por libre?

En este sentido, este otro artículo se centra en una cuestión que muchas compañías se plantean. Si es mejor trabajar en alianzas, ¿por qué todavía existen tantas personas, empresas u organizaciones que van por libre?

Importante: tener una meta común clara

Después de diferentes estudios, el autor concluyó como por lo general aquellos proyectos que avanzan en base a alianzas, consiguen muchos mejores resultados que los que avanzan solos. Eso sí,  bajo dos premisas: ambas partes tienen que aportar un sólido conocimiento de algo concreto y no menos importante, antes de comenzar a trabajar juntas deben estar en total acuerdo con el objetivo a conseguir para no perder tiempo, recursos y energía por el camino.

Viendo la cantidad de organizaciones en diferentes países que cada día vemos pasar por Idealistas centradas en las mismas problemáticas a veces trabajando muy cerca geográficamente unas de otras y compitiendo por fondos, sponsors, donantes, voluntarios… nos preguntamos si mucho más no podría hacerse en esta dirección para poder generar un mayor impacto y aprender los unos de los otros.

Como organización, ¿tienes una experiencia basada en la colaboración donde hayas conseguido resultados que sola nunca podrías haber logrado? ¿Cuál es tu historia?

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