Creemos que para emprender debemos crear una empresa social, pero no es así. También podemos emprender dentro de nuestras propias organizaciones sin fines de lucro. Estas son algunas claves para empezar a hacerlo:
1. Empeza a ver la innovación como una oportunidad para avanzar
“Podemos seguir resolviendo problemas de la misma manera que quizás ha ayudado a generarlos. Es la decisión de cada organización moverse hacia la innovación. Si nos recicismos a la innovación en el tercer sector, podemos quedar atrás. Se trata de saber adaptarnos. En la fundación lo vemos como una oportunidad para entender cómo podemos servir mejor a nuestra comunidad así como ofrecer nuestros programas“, dice Reece Soltani, emprendedora social de la fundación AARP, una organización que lleva 60 años funcionando pero que en lugar de resistirse, ha utilizado la innovación como una herramienta para generar un mayor impacto.
No se trata de innovar por el simple hecho de hacerlo, se trata de utilizar la innovación como un recordatorio de la importancia que es revisar programas cada determinado tiempo para analizar posibles mejoras. La innovación no tiene que ser un elemento imprescindible pero puede ser una herramienta de apoyo en el trabajo social.
2. No sobre planifiques. Pequeños experimentos pueden hacer la diferencia
Empezar a integrar la innovación en nuestras organizaciones no tiene que ser una tarea extenuante. Puedes empezar revisando tus proyectos existentes y analizando su capacidad de impacto. Empieza con tareas pequeñas ensayo/error, y analiza los resultados. Recuerda que aunque la innovación parece estar relacionada directamente con la tecnología, no siempre se necesita de ella para innovar. La innovación puede ser local y sencilla, procesos específicos que mejoran un proyecto o la manera en como se implementa. Innovar es hacer algo nuevo, fuera de lo convencional.
3. No te de miedo trabajar mano a mano con la empresa privada
Aunque hemos avanzado, aún existe resistencia. Nos da miedo trabajar con empresas por las implicaciones sociales que este tipo de alianzas pueden generar. Trabajar solos no solo nos resta fuerza, sino que con ello seguimos reinventando la rueda de los recursos y oportunidades que se desaprovechan por la falta de conexiones significativas. Los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) son una excelente herramienta para que esto no suceda. Como organización analiza en qué tipo de ODS es el que se centra tu organización y a partir de allí, les será más fácil acercarse a empresas que se alinean en la misma dirección.
Las alianzas empresa-ONG no tienen que ser verticales, deja atrás la creencia de que necesitas ayuda y empeza a ver a tu organización como un agente estratégico. Al final, tú organización es quien tiene la experiencia con la comunidad, lo que usualmente es lo que a la empresa le falta.
4. Nunca dejes de aprender
Un gran componente de la innovación es el aprendizaje continuo. No dejes nunca de aprender y de desarrollar conocimiento. Rodéate de organizaciones que trabajen temáticas similares u organizaciones sociales cercanas a ti, comparte ideas, analiza las suyas, ¡comparte conocimiento! Esto te ayudará a crear una cultura dinámica en la que se comparten recursos. También puedes estar al tanto de diferentes convocatorias para profesionales del tercer sector, simposios, talleres y conferencias. Todo esto te ayuda a avanzar y a desarrollar nuevas competencias.
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