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Publica avisos gratis en Idealist

17/05/2019 por Adriana Cárdenas 2 comentarios

¿Eres una organización social en Latinoamérica y buscas visibilidad?

A menudo, varias organizaciones nos preguntan si pueden o no ser parte de Idealist para publicar avisos. Mientras muchas otras, que hacen parte, no publican. Nos preguntamos si una de las razones por las que no lo hacen es por el temor a que existan cargos ocultos. En todo caso, vale la pena aclarar que tanto el registro como la publicación de avisos no tiene ningún costo para organizaciones fuera de Estados Unidos.

Más de 1 millón de visitas mensuales en nuestra plataforma brindan el espacio perfecto para que tus avisos sean vistos por usuarios interesados en encontrar oportunidades para generar impacto social.

¿Qué tipo de organizaciones pueden publicar avisos?

-. Organizaciones sin fines de lucro

También conocidas como organizaciones no gubernamentales (ONG), este tipo de organizaciones existen para resolver un problema social y si generan cualquier tipo de ingreso, estos son usados para seguir avanzando en su misión, en lugar de ser repartidos como dividendos.

Para ser incluidas en la base de datos de organizaciones, estas tienen que estar en funcionamiento. Deben estar legalmente registradas como ONG o contar con algún tipo de documentación (página web, folletos, etc), que claramente indique la misión de la organización y las actividades sin fines de lucro desarrolladas.

Como ONG puedes publicar: oportunidades de voluntariado, empleo, pasantías y eventos para un #IdealistDay.

Agencias gubernamentales

Las Agencias gubernamentales son entidades administradas a nivel local, de ciudad o estado, como ministerios de salud, sanidad, educación, etc.

Como agencia puedes publicar: oportunidades de empleo, voluntariado, pasantías y eventos para un IdealistDay.

Consultores del tercer sector

Son empresas que proveen mayormente servicios a organizaciones sin fines de lucro. Sus servicios ofrecen desarrollo profesional de diferentes tipos. Las empresas deben demostrar claramente a través de su página web o cualquier otro documento público, que una de sus áreas de acción son las organizaciones del tercer sector.

Como consultor puedes publicar: oportunidades de empleo, pasantías y eventos para un IdealistDay.

Agencias de recursos humanos

Ciertas organizaciones, sobre todo las más grandes o con carácter internacional, externalizan los procesos de contratación de nuevos empleados. Estas agencias de reclutamiento o recursos humanos, únicamente pueden usar la plataforma de Idealistas para publicar oportunidades de empleo de las organizaciones sin fines de lucro que tengan como clientes.

Como agencia puedes publicar: avisos de empleo y pasantías de ONGs y eventos para un IdealistDay.

Empresas sociales

Las empresas sociales son negocios cuyo eje central es el cumplimiento de una misión social y que usan estrategias de mercado para abordar problemas sociales cuya solución representa un desafío.

Las empresas sociales no necesitan estar registradas legalmente o estar certificadas como tales para poder formar parte de Idealistas. Para contar con una página en nuestra plataforma, la empresa social debe cumplir la definición anterior y poder demostrar claramente a través de su sitio web o documentación pública, que su modelo de negocio está desarrollado en pro de su misión social y que funciona de forma continua. Los ingresos de este tipo de empresas deben de ser reinvertidos en su misión social.

Como empresa social puedes publicar: oportunidades de empleo, pasantías y eventos para un IdealistDay.

Idealistas no acepta:

– Ninguna organización que promueva el odio o la violencia

– Organizaciones militares o de inteligencia militar

– Proyectos personales o páginas web

Empresas con fines de lucro, esto incluye pero no se limita a:

– Iniciativas que aún están en los momentos iniciales de planificación

– Iniciativas privadas relativas a educación, tutorías o apoyo escolar

– Iniciativas privadas relativas a temas de salud o tratamientos psicológicos

– Iniciativas privadas relativas al cuidado de niños o adultos

– Iniciativas privadas relativas a programas de voluntariado en el extranjero.

– Iniciativas privadas relativas a coaching o desarrollo personal, bienestar o salud

– Iniciativas privadas relativas a medios de comunicación

– Iniciativas privadas que ofrezcan servicios legales

¿Tienes preguntas? Escríbenos a comunicacion@idealist.org

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Únete a los Días Idealist, encuentra o publica oportunidades de voluntariado, empleo, pasantías y eventos en el sector social en www.idealist.org

Becas y convocatorias para Latinoamericanos

08/01/2019 por Elena Martin 4 comentarios

Comenzamos el año llenos de buenos propósitos, energías renovadas y ojalá ganas de sacar lo mejor de nosotros mismos e inspirar a los demás a hacer lo propio. Para ello, ¿qué tal estar al tanto de oportunidades ahí fuera nos ayudan a avanzar en esta dirección?

Becas, voluntariado, convocatorias… Te dejamos algunos enlaces que debes consultar si tu intención es crecer personal y profesionalmente en este nuevo año:

Más Oportunidades:

Cursos online, buscador de becas para estudiar en España y otros países europeos, test de idiomas gratuitos y mucho más

Becas y Convocatorias:

¿Cómo estudiar y viajar por diferentes países? El fundador de este proyecto tenía este sueño que hizo realidad. De su proceso y experiencia decidió construir un espacio para “empoderar a muchos Latinoamericanos para que puedan seguir creciendo como personas y profesionales mientras viajan por el mundo”.

Becas para Latinos:

Todas las opciones para pregrado, posgrados, maestrías, doctorados o estancias cortas en diferentes países, dirigidos a latinoamericanos.

Young Leaders of the Americans Initiatives:

Cientos de latinoamericanos a través de este programa han tenido la oportunidad de vivir y trabajar en los Estados Unidos desarrollándose en empresas relacionadas con sus propios proyectos profesionales, desarrollando sus potencialidades como jóvenes líderes del continente. Toda la información en el enlace.

Hotcourses Latinoamerica:

Varios enlaces de extremo interés para aquellos que busquen seguir formándose con una educación de alta calidad en el extranjero con prestigiosas becas como Fullbright, Banco Mundial o Chevening en el Reino Unido.

¿Conoces algún otro recursos de interés? No dejes de compartirlo en los comentarios.

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8 características clave del barrio del futuro

08/11/2017 por Elena Martin Dejar un comentario

En el marco del Día Mundial de las Ciudades, un grupo de jóvenes arquitectos se afanó en diseñar ‘El Barrio del Futuro’ para la Exposición Internacional de Tecnología en Santiago de Chile. ¿Cómo será que hay que construir esos barrios? ¿qué será que la gente sueña con tener en la puerta de su casa o en las calles por las que camina a diario? La propuesta sorprendió a los asistentes. ¿Wifi en los parques?, ¿paneles solares en los tejados?, ¿basura que se autorecicla?… No, la propuesta contenía lo siguiente:

Elementos clave para el ‘Barrio del Futuro’ en América Latina

Electricidad e iluminación pública
Agua potable
Calles asfaltadas
Acceso a red de autobuses
Techos que soporten la lluvia
Plazas y zonas verdes
Escuela
Puesto de salud

¿Dónde está la sofisticación del futuro, la innovación, la modernidad? se preguntarán algunos. 104 millones de personas en América Latina, residen actualmente en asentamientos informales, también conocidos como Villas, Favelas, Campamentos o Barrios Marginales. Para todos ellos ese es su barrio soñado, su barrio del futuro.

Con datos en la mano

Una investigación de TECHO, que estudió 651 asentamientos de siete países de la región -93 por cada país: Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Nicaragua y Paraguay-, enseña que uno de cada cuatro asentamientos estudiados no cuenta con acceso regularizado a los servicios básicos. Esto significa vivir sin el debido acceso agua potable, luz y saneamiento.

“Siendo América Latina la región más urbanizada del mundo, donde ocho de cada 10 habitantes vive en ciudades, la mayor innovación debe ser que todos y todas accedan a los beneficios y derechos más básicos”, asegura María Jesús Silva, Directora del Centro de Investigación Social de TECHO Internacional.

Esta exposición pretendió ser toda una lección de primero, conciencia ante la desigualdad, y segundo dignidad. Todos la queremos y la buscamos, no todos tienen el privilegio de disfrutarla aunque igual la merezcan. ¿Qué podemos hacer al respecto? Mil maneras, desde participar en las acciones de la organización TECHO, hasta seguir apostando por una incidencia política que equilibre la realidad o encontrar vías de colaborar con oportunidades que luchan por la erradicación de la pobreza y la desigualdad en el continente.

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Cómo convertir fracasos en oportunidades

28/06/2017 por Adriana Cárdenas Dejar un comentario

Fracasar no significa que a tu organización le falte capacidad, sino que debe hacer las cosas de manera diferente. Como dijo una vez Thomas Edison, “no fracasé, sólo descubrí 999 maneras de como no hacer una bombilla“. Las oportunidades se esconden en los lugares que menos pensamos, los llamados fracasos, son uno de ellos.

Espera lo mejor, planea para lo peor: quizás uno de los aprendizajes más grandes que el fracaso nos deja es la importancia de la planificación. Siempre debemos apuntar al éxito y logro de nuestros objetivos, pero ser conscientes de que circunstancias ajenas a nosotros pueden cambiar nuestros planes. Contar con otras alternativas o posibilidades otorga flexibilidad para adecuarnos a los cambios, y nos ayuda a mejorar nuestra reacción frente a los cambios inesperados.
Ganas en conocimiento: fracasar te ayuda a mejorar, al final eres testigo de primera mano de lo que no funciona. Fracasar te hace más atento a las circunstancias, te abre las puertas al análisis y así comprender qué no funciona. No siempre significa que todo el plan este erróneo, sino la forma en como se ejecuta, o algunas de las partes. Un análisis exhaustivo te llevará a la respuesta.
Ganas en experiencia: la experiencia es invaluable. Altera la manera en como pensamos, percibimos al mundo y manejamos diferentes circunstancias. Nos ayuda a reflexionar sobre el curso de las cosas, tanto las que podemos controlar, como aquellas que dependen de otros factores y personas.
Desarrollas resiliencia: entre más fracasemos, más resilientes nos volvemos ya que aprendemos a adaptarnos mejor a los cambios. Desarrollar esta capacidad nos ayuda como organización a sobreponernos más rápido de las situaciones adversas o las circunstancias desfavorables que se nos presentan.

Si eres de los que piensa que el fracaso es una enfermedad que se debe evitar a toda costa, empieza a cambiar tu percepción. Entre los obstáculos que impiden a las personas pasar de la intención a la acción, se encuentra el miedo al fracaso. Se entiende que en un mundo en el que se premia el éxito y se desvalora el fracaso es fácil querer evitarlo, sin embargo, el fracaso hace parte de la evolución. De hecho, uno de los legados más importantes de Albert Einstein es su visión sobre el fracaso o las llamadas crisis. Einstein decía que eran necesarias, porque gracias a ellas se generaban progresos. Si lo piensas, qué interesante sería el mundo si, sin importar lo que hicieras, ¿todo fuese perfecto?. La respuesta es simple. No existiría motivo alguno para superarnos.

Pensemos en un niño/a pequeño/a intentando caminar, probablemente se cae muchas veces, pero eventualmente sabemos que va a aprender a caminar. Si le preguntas a alguien qué piensa sobre sus caídas intentando caminar probablemente te dirá que sea porque está aprendiendo. Así pasa con cada uno de nosotros en los diferentes contextos que nos imaginemos. Las organizaciones pasamos por etapas parecidas, nos caemos muchas veces, hasta que entendemos que caer o fracasar hace parte de la vida.

Cuando las cosas no salgan como se espera. No empieces a buscar culpables o a desesperarte. En su lugar, haz esto:

Analiza qué pasó, cuál fue el resultado
Si el fracaso fue ocasionado por una decisión de tu organización, piensa qué llevó a tu organización a tomar ese camino, (decidir A sobre B) y que eventualmente ocasionó que las cosas no salieran como se esperaba.
Pon por escrito lo que falló, te servirá para futuros proyectos, iniciativas o acciones que tome tu organización.
Ten en cuenta los puntos al comienzo de esta entrada, y continúa con un nuevo plan de acción.
Si el fracaso fue ocasionado por un agente externo a las decisiones de la organización, analiza por qué no se tomaron las medidas preventivas y qué podría hacer tu organización en el futuro, de presentarse una situación similar.

Sin aprendizaje, el fracaso no funciona. Analizar y reconocer en qué fallamos es el primer paso, entender que es un proceso normal y aprender de ello es la oportunidad que muchas veces nos negamos.

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¿Nos convertimos en marcas o nos articulamos?

02/05/2016 por Elena Martin 1 comentario

No se si ustedes sienten la misma presión, pero por un lado no hacemos más que escuchar que en el futuro, que ya es hoy, todos seremos nuestra propia marca, nuestro propios jefes (queramos o no). Por otro lado, artículos como este nos hablan de como no todos tenemos que ser emprendedores/marcas personales, y cómo en lugar de poner tanto el foco en el que crea, en la persona, hay que poner más el foco en articular para generar resultados. ¿En qué quedamos?

En este cruce de visiones me pregunto si es posible ser lo uno y lo otro, quién tiene razón, quién se equivoca… ¿Acabaremos todos siendo marcas? y si eso es así, cuando las empresas sean el fundador, dos más y todo un ejército de externos peleando por ofrecer sus servicios o cuando lo mismo quizás pase en las ONGs, en la universidad, en los gobiernos… entonces, ¿cómo haremos para articularemos todos con todos?

Para poder entender cuál pueda ser el posible panorama futuro, comencemos por entender de qué hablamos.

Marca personal: es un concepto de desarrollo personal consistente en considerar a determinadas personas como una marca, que al igual que las marcas comerciales, debe ser elaborada, transmitida y protegida, con ánimo de diferenciarse y conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales. Surgió como una técnica para la búsqueda de trabajo.

Articulación: se trata de una tendencia cada vez más común de buscar puntos de encuentro y espacios donde trabajar temas bajo las diferentes perspectivas de diferentes actores que atacan una problemática común. Por ejemplo, el tema puede ser la educación, pero la manera en que la viven y la trabajan es diferente desde un organismo público, una ONG, la universidad o un empresa que ha desarrollado un producto educativo. Cuando todos trabajan juntos, las posibilidades de encontrar opciones de avance se multiplican.

Creo que ambos conceptos no son excluyentes, es más, pueden ser increíblemente complementarios. Hace unos días una ONG en España me contaba como gracias a un programador que trabaja como freelance en temas sociales, esta ONG pudo cubrir la demanda de un organismo público utilizando la visión y conocimiento de esta persona. El conocimiento de esta persona, era la pieza que a la organización le faltaba para poder articular con el organismo público y trabajar juntos. El organismo público, quizás no contrataría a una persona individual, pero sí se animó a trabajar con la legitimidad de una organización sin fin de lucro que complementaba lo que a ellos les faltaba para desarrollar un programa a nivel local.

Entonces, potencia tu marca (tanto personal como la marca de tu organización) no con la idea de competir mejor con otras ‘personas/organizaciones/marcas’ sino con la intención de estar más preparado para ofrecer un valor a todos los niveles, individual pero especialmente articulando con otras personas, organizaciones, oportunidades…. No todos podemos hacer todo, pero una vez más, conectados nuestro potencial se multiplica. Particularmente, pienso que mirado de esta manera, podemos también eliminar esa reacción adversa que en muchos provoca la idea de que las personas o las organizaciones nos convirtamos en ‘marcas’. Si para ser marcas tenemos que hacer un mejor trabajo en identificar lo que somos, qué valor tenemos y cómo lo comunicamos y si eso ayuda a la hora de poder articular y colaborar, bienvenido sea.

¿En qué punto personal u organizacional te encuentras? ¿Has tenido alguna experiencia personal construyendo tu ‘marca’ que nos quieras compartir?

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