Todos parecemos tener muy claro dónde está la necesidad y qué es lo que se quiere resolver y a menudo, no hay tiempo que perder y el corazón nos gana. Comenzamos un proyecto, recopilamos recursos, tratamos de involucrar gente, creamos programas, tocamos puertas le ponemos el alma y….. las cosas no acaban de funcionar como esperábamos. ¿Por qué si hemos puesto todo de nuestra parte el resultado no alcanza nuestras expectativas?

Si preguntamos a las ONGs qué necesitan o por qué no pueden conseguir cumplir sus metas, la mayoría van a coincidir en algo: “no tenemos suficientes fondos”. Totalmente legítimo y comprensible, pero más allá de eso, hay otros aspectos no económicos que si no trabajamos, no nos llevarán a buen puerto. ¿Cuánto está tu organización poniendo atención estos puntos? A menudo no los tenemos en cuenta, pero pueden tener un efecto muy positivo en la consecución de los objetivos de la organización así que para por un momento y revisa estos cinco puntos si quieres conseguir más y mejores resultados.

¿Tienes clara tu misión?

¿Cuánto de específica es y sobre todo, cuánto de factible es? No vale con querer conseguir la paz en el mundo, tiene que ser algo tangible en lo que se puedan conseguir resultados. Vivimos en un mundo de constante distracción, así que cuando más claro y directo mejor.

Otro problema cuando hablamos de la misión, es que muchos de nosotros tratamos de hacer demasiadas cosas y perdemos el foco. Centrémonos. Si quieres revisar dónde estás y como definir tu misión muy claramente, esta otra nota te ayudará.

Retención: voluntarios y donantes

Es difícil conseguirlos y una vez ahí, es importante retenerlos. Como organización, haz que tanto voluntarios como donantes se sientan incluidos y para ello, tienes que ser muy claro comunicando dónde va el dinero y el tiempo que dedican a la organización, y cuáles son los resultados que se generan con su colaboración.

Estrategia y planificación

¿Cuáles son nuestros recursos humanos? ¿Estamos tratando de hacer mucho con poco? ¿Poca gente hace mucho más de lo que debería, lo que acabará desgastando al personal más comprometido? Conviene revisar todos estos puntos y ajustar para no acabar desperdiciando recursos antes de tiempo. Estas son algunas pautas que te pueden ser útiles.

¿Dónde está el liderazgo?

Está claro, siempre es más fácil si alguien es capaz de embarcar a más en la visión, sabe gestionar los recursos, motivar a colaboradores y donantes y generar resultados. Parece obvio que una sola persona no puede hacer todo esto, necesita de otros y ahí es donde entran las habilidades de liderazgo tan necesarias para sacar lo mejor de los demás, ser recursivo y conseguir resultados. Hay diferentes tipos de liderazgo, pero sin duda varias son las cosas que los líderes sociales tienen en común, entre otras buscar constantemente el crecimiento y el aprendizaje o practica un verdadero liderazgo de servicio. ¿Quieres saber lo que esto significa y qué más cosas definen a un buen líder?  Aquí van.

¿Quién decide cuáles son las metas? 

Si quieres que la gente que trabaja para conseguir esas metas se involucren de verdad, bien sean empleados o voluntarios… involúcrales en el proceso de decisión. También, existen menos razones para tratar de cumplir metas dentro de tu organization si estas te separan de cumplir tus propias metas personales. Haz que el cumplimiento de metas ofrezca algún valor recíproco en la gente que te ayuda a conseguirlas o será más difícil que se involucren.

¿Qué otros aspectos como organización has identificado como obstáculos que se interponen en tu trabajo diario para conseguir tus metas? Tómate el tiempo para pensar, porque solo identificando aquello que nos está parando e intentar sortearlo, podemos avanzar por el buen camino.

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