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Programa de Comunicación para Organizaciones de la Sociedad Civil (COSC)

May 13, 2019 por Elena Martin Dejar un comentario

El corazón está donde los pies pisan. Por eso nos gusta tanto esta propuesta, un programa de comunicación que no se imparte solo en la universidad y por la universidad, sino que participa en su desarrollo e impartición una ONG como ejemplo vivo de lo que la comunicación significa para el sector.

Comunia Asociación Civil y la Escuela de Posgrado en Comunicación de la Universidad Austral, ponen en marcha la quinta edición del ‘Programa de Comunicación para Organizaciones de la Sociedad Civil’ que se inicia el 25 de Junio 2019.

Identificada la comunicación como una de las necesidades más relevantes para las ONGs de impulsar su fortalecimiento institucional y su incidencia social, este programa busca aportar a esa necesidad.

Algunos datos de interés de este programa que se lleva ya desarrollando varios años son:

>> Es el único Posgrado de Comunicación para Organizaciones de la Sociedad Civil en Argentina.

>> 23 referentes del sector social forman el cuerpo docente.

>> Más de 65 organizaciones ya nos acompañaron.

Los destinatarios son profesionales de comunicación y carreras afines (Relaciones Públicas, Periodismo, Publicidad, Recursos Humanos, Sociología, entre otras) que quieran especializarse en el campo de la comunicación de la Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC).

Profesionales y voluntarios de Organizaciones de la Sociedad Civil que tienen a su cargo áreas de comunicación.

El plazo para inscripciones está abierto. Ingresa aquí para conocer todos los detalles sobre objetivos, temario y cuerpo docente y realizar si así lo deseas la inscripción. No olvides que hay becas disponibles (accede a través del formulario de becas).

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Murales urbanos que limpian el aire

July 17, 2018 por Adriana Cárdenas 4 comentarios

Lugar: Av. Argentina (Cercado de Lima). Tamaño: 270 m2

Existen murales que solo decoran ciudades y otros como los de la Asociación Aire que además de embellecer la ciudad, educan a sus habitantes y contribuyen a limpiar el aire. Es así como desde el 2014, se han puesto en la tarea de pintar murales sociales con KNOxOUT, una pintura especial que se “come” el SMOG.

El ingrediente especial y activo es el dióxido de titanio que, en la presencia de luz ultravioleta convierten partículas que llegan a la superficie tratada con el fotocalizador para ser destruidas y limpiadas fácilmente. Una maravillosa alternativa para reducir los niveles de contaminación de la mejor manera: embelleciendo con conciencia social y arte las ciudades.

Transformando realidades con tecnología y arte

Han pasado casi tres años desde que pintaron su primer mural y ocho desde que Mathieu Reumaux, gerente de la organización llegó a Lima, Perú desde su país natal, Francia. El tiempo no a transcurrido en vano, desde que Mathieu trabajaba en un estudio de comunicación y Alejandro González, (fundador de la Asociación Aire), en una empresa inmobiliaria, se empezaron a vislumbrar cosas muy grandes: “Alejandro me pidió que si quería pintar la fachada de las puertas del edificio en donde trabajaba y en ese proceso descubrí esta pintura…Entonces le comenté, ¿qué tal si no solo pintamos para que sea mejor sino que usamos la tecnología para hacerlo con conceptos de educación y además contribuir al medio ambiente?”, comenta Mathieu.

Arte urbano cargado de conciencia social

Fue así como empezaron a embellecer los espacios públicos promoviendo la conciencia sobre diversos temas sociales y utilizando una pintura capaz de mejorar el aire. “La belleza es un derecho del pueblo por eso buscamos que al aprovechar esta metodología de arte comunitario podamos transformar realidades y sensibilizar en torno a un tema social. Muchas veces un artista pinta lo que quiere pero no hay un encuentro previo con quien va a ver la pared en su día a día, por eso lo que buscamos es una conexión”, asegura Mathieu.

Hasta el momento han pintado más de seis mil metros cuadrados, la mayoría en Lima y en la Sierra. Sin embargo, su labor se va extendido hacia otras fronteras, hasta llegar a Colombia, donde actualmente tienen proyectos en ciudades como Pasto, Cúcuta y Valledupar.

Impacto social, urbano y ambiental

Los resultados sociales han sido positivos, un ejemplo de ello es el mural sobre seguridad vial de 120 metros en las paredes exteriores del Colegio Alfonso Ugarte en Perú, en donde a través de un estudio de la organización Ocupa tu Calle, se pudo constatar que un conductor es 2.3 veces más propenso a dar pase a un peatón en la zona donde está localizado el mural. Además se realizó una encuesta que reveló que el 90% de los encuestados considera que el mural ayuda a mejorar el comportamiento de los conductores y transeúntes en cuanto a la seguridad vial de la zona.

No solo los resultados de los murales han sido positivos, también el proceso comunitario, ver como los ciudadanos aprenden a apropiarse de sus espacios y ha desarrollar su sentido de pertenencia y cuidado. “Una vez pintamos 12 casas distintas y al terminal nos dimos cuenta que había una casa que no quería participar y al último día quiso unirse también… eso fue muy bonito para nosotros. Ver que quienes se resisten en un principio luego de ver el resultado, se unen”, nos cuenta Mathieu.

También los pequeños obstáculos se han hecho presentes, aunque siempre han encontrado la manera de poder superarlos. “A veces te dan una súper pared y no encontramos quien la puede financiar. Otro obstáculo es que la empresa vea un alineamiento entre su misión y el mural, y hacerlos entender que no es algo para comunicar una vez nada más, sino que debería existir una fidelización más fuerte”. Por ello, en temas de publicidad individual, desde el principio se le deja claro a las empresas patrocinadoras que no se hace publicidad, los murales deben tener contenido educativo, el cual además estará mejorando la calidad del aire, “si vemos que las empresas no lo tienen claro, se lo recordamos, solo ponemos su logo en blanco y negro como agradecimiento y nada más”, asegura Mathieu.

En el futuro se espera que se puedan agregar símbolos decorativos capaces de ser escaneados en los móviles para que los transeúntes accedan a descuentos, premios y más información en línea. Un proyecto que aún está en piloto, pero que pinta positivamente.

Si quieres conocer más sobre esta organización, visita su página web en el siguiente enlace: http://asociacionaire.org/

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¿Cómo sentar una base sólida para la generación de impacto? 4 claves

May 10, 2018 por Adriana Cárdenas Dejar un comentario

El reflejo del trabajo interno de una organización se visualiza a través de su impacto externo. Aquello por lo que queremos que el mundo reconozca nuestra organización o proyecto, debe formar parte de los valores dentro de la organización. Por ejemplo, no podemos pretender ser reconocidos como una organización que trabaja por la justicia social, cuando no proveemos a nuestros colaboradores con las herramientas básicas para vivir dignamente. Para que como organizaciones o líderes no perdamos el foco, es importante:

1. Buscar personas que piensen diferente a ti

Como organizaciones, y como personas, tendemos a ver el mundo a través de nuestras experiencias, valores y creencias. Buscar personas que tengan diferentes puntos de vista, no solo enriquece tu impacto, sino que te hace ser más consciente de aquellas cosas que quizás haces automáticamente y que pueden estar afectando el impacto que generas en la organización. Para agregar valor al exterior, debemos empezar a mirarnos cada uno de nosotros.

2. Escuchar a la comunidad (todos los frentes)

No hay nadie que conozca mejor lo que se necesita, que la propia comunidad que vive día a día su realidad. Es imposible entender una realidad, cuando sus protagonistas no están representados en el lugar en donde se toman las decisiones. Como organización debemos propiciar una cultura inclusiva, en la que la escucha juegue un papel protagónico y donde los egos queden a un lado. Así mismo, no podemos olvidar a nuestra comunidad interna, aquellas personas que trabajan y apoyan el proyecto, y que pueden tener diferentes títulos: voluntarios, donantes, colaboradores, socios, etc. Todos ellos son parte de una comunidad global que merece ser escuchada, cada uno tiene visiones de la realidad, que desde su contexto agregan un valor inmenso. Valora la diversidad de opinión y enriquece el impacto de tu organización.

3. Mensajes externos = práctica interna

Algo que pasa a menudo en muchas organizaciones es que en su afán por trabajar con su audiencia externa, dejan de lado a sus colaboradores, esto a corto y largo plazo puede perjudicar el impacto que se genera, por muchas razones:

Se descuida a los colaboradores, lo que puede ocasionar disminución de su productividad.
Se tiende a perder el foco en la misión de la organización, al solo centrarnos en nuestra audiencia externa.
Por el afán de cumplir con nuestros beneficiarios, no se dedica el tiempo necesario a la planeación, revisión e intercambio de ideas dentro de nuestro grupo de trabajo.

Tener en cuenta que no solo en el comienzo sino en el transcurso del proyecto, iniciativa u organización necesitamos detenernos, y reflexionar sobre lo que estamos haciendo y que este proceso no lo podemos hacer solos, marcará la diferencia en el impacto que generamos.

4) La organización es un reflejo de su liderazgo

Como líder debes ser consciente que la organización es un reflejo de ti mismo. Si eres una persona abierta, y receptiva a las opiniones de tus colaboradores, esto se verá reflejado en el accionar de tu organización. Una excelente manera de entender tu papel como líder es aprender a reflexionar. Tómate el tiempo de conocerte, entender por qué reaccionas de la manera que lo haces, qué desencadena tu reacción. Empezar a hacer este ejercicio e incluirlo en tu trabajo puede marcar una gran diferencia en la manera en como lees el exterior y como reacciones a él.

El nivel de autoconciencia y habilidad para liderar es la membrana de tu organización. Ésa membrana puede ser una barrera que limita el avance o puede ser una impulsora de desarrollo. Cada uno de nosotros, desde nuestro papel dentro de la organización debemos vernos en un espejo y preguntarnos cómo quizás estamos siendo parte del problema.

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Claves para gestionar un voluntariado virtual

April 6, 2018 por Adriana Cárdenas 1 comentario

¿Qué tienen en común un voluntario en China y una organización en Perú?: sus intenciones y acciones encaminadas al cambio social. Como este ejemplo existen muchos. No importa donde estés físicamente, lo importante es dónde está tu corazón y compromiso.

Como organizaciones sociales tenemos un gran reto, y no es solo atraer el talento para generar impacto, sino utilizar las herramientas digitales tanto para encontrarlo, como para transformar intenciones en acción a pesar de la distancia. La tecnología nos abre un camino de posibilidades y depende de nosotros sacarle su máximo provecho.

1) SÉ CLARO CON LO QUE NECESITAS

Primero responde esta pregunta: ¿las tareas con las que necesitas ayuda se pueden realizar de forma virtual? Si la respuesta es afirmativa. Entonces por escrito empieza a enumerar de qué se tratan dichas tareas, cuánto tiempo el voluntario necesita comprometerse, y demás información que cualquier persona interesada pueda necesitar para estar seguro(a) de si califica o no. Dependiendo de a quién estés buscando y de las tareas, puedes utilizar un medio para publicar. En Idealist, puedes hacerlo sin costo, ya somos más de 150.000 organizaciones a nivel mundial y casi 3 millones de usuarios buscando oportunidades con impacto social.

2) ESTABLECE COMPROMISOS

Una vez ya tengas la persona o personas que van a ofrecer su tiempo de forma virtual, es importante que establezcas a lo que se comprometen cada una de las partes. Aquello que es responsabilidad del voluntario y lo que él o ella debe esperar de la organización. Es ideal que esta información no se quede en modo verbal. En lo posible, escribe un documento que especifique las responsabilidades individuales y mutuas. Puedes utilizar estos programas digitales para la firma de documentos: Xolido, ClickSign, Sinadura, Microsoft Office. Aunque no es obligatorio, se recomienda hacer este ejercicio, sobre todo en situaciones en las que no puedes entablar conversaciones cara a cara. Es un ejercicio simbólico que tiene una gran trascendencia, puesto que ayuda a que el compromiso sea más fuerte, al establecer patrones mucho más formales.

3) DISEŃA UN CRONOGRAMA

Aunque las tareas y los tiempos puedan cambiar, es importante contar con un cronograma tentativo, que aunque sea flexible su modificación, indique las tareas y los plazos que se deben tener en cuenta. En lo posible, establece qué tiempos se pueden cambiar y cuáles no. Así el voluntario puede manejar su tiempo mejor, prestando atención primero a lo más importante. Estos son algunos modelos que ofrece Microsoft.

4) ESTABLECE CANALES DE COMUNICACIÓN

Al tratarse de una oportunidad virtual, la manera en que te comunicas con tus voluntarios es de gran valor e importancia. Los canales de comunicación deben ser tan claros como la frecuencia en la que se utilizarán. Al establecer los que sean más apropiados tanto para el voluntario como para la organización, no olvides elegir un día/hora/fecha concreta para dar cuenta del trabajo que se va realizado, así como otros canales que se pueden utilizar en caso de que algo surja a último momento, puede ser un teléfono fijo, una cuenta social, una cuenta de Skype o cualquier otro medio que sea apropiado.

5) UTILIZA HERRAMIENTAS DIGITALES DE COLABORACIÓN EN LÍNEA

Hoy en día la tecnología no solo nos permite comunicarnos en tiempo exacto, sino también trabajar en grupo digitalmente. Existen herramientas que se han creado con tal propósito, y que facilitan el intercambio de información. Es el caso de Google Docs, el cual te permite crear documentos, bases de datos, presentaciones, encuestas, además de otros formatos que permiten trabajar en simultáneo, compartir comentarios y ver las contribuciones individuales de quienes tienen acceso. También existen otras herramientas como es el caso de Trello, un panel digital utilizado para una variedad de tareas, entre ellas, la visualización de tareas pendientes y en curso, además del almacenamiento de nuevas ideas. Otra opción es TeamWeek, una herramienta digital para la gestión de proyectos.

6) EVALUACIONES CONSTANTES

Además de la constante comunicación y la claridad que debe existir en cualquier tipo de voluntariado y sobre todo en un voluntariado que se desarrolla a distancia, debe existir un mecanismo de análisis del trabajo desempeñado. Se recomienda que estos procesos se desarrollen de manera constante por periodos de tiempo establecidos, dependiendo de las tareas a desempeñar, el cargo de responsabilidad y la disponibilidad de tiempo que se haya predeterminado desde el comienzo.

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Encuentra voluntarios: ¡Publica gratis en Idealist!

April 2, 2018 por Adriana Cárdenas Dejar un comentario

¿Eres una organización sin ánimo de lucro buscando voluntarios? ¡Publica! Lo que no se comunica no existe. En Idealist.org como ONG/OSC puedes encontrar la ayuda que buscas comunicando qué tipo de ayuda necesitas. Ya somos más de 150.000 organizaciones a nivel mundial y casi 3 millones de usuarios buscando oportunidades de impacto. ¡Regístrate aquí y añade tu organización! Tanto el registro como la publicación es gratuito.

Para la publicación de oportunidades de voluntariado manejamos un formato único. Aquí te explicamos cómo debes rellenarlo y por qué es importante que lo hagas:

– Nombre de la oportunidad: se refiere el título que le quieres dar, por ejemplo: Diseñador gráfico

– Descripción: la oferta debe tener una clara descripción de las actividades y conocimientos mínimos que se necesita para llevar a cabo la labor propuesta.

– Áreas: qué apoyo se necesita, por ejemplo, la actividad/es está relacionada con recaudación de fondos, y/o tecnología y diseño web, etc. Puedes escoger hasta 5 opciones en el menú desplegable.

– Cuota obligatoria: al seleccionar esta opción, dejas saber que la organización necesita un apoyo monetario adicional. Sin embargo, ten en cuenta que si seleccionas esta opción deberás.

– Fecha de inicio: el día que esperas que comience el voluntario a colaborar con tu organización.

– Fecha de finalización: el día que se espera el voluntario finalice su colaboración.

– Duración: tienes tres opciones a escoger, la primera es ayuda puntual, se refiere a una tarea específica, por ejemplo, editar un video institucional. Es una tarea puntual. No se necesita que el voluntario colabore con la organización por periodos determinados, sino que se complete una tarea o labor puntual. La segunda opción es a corto plazo, es cuando necesitas al voluntario por unas semanas o un número de meses corto. La última opción es a largo plazo, se utiliza cuando la organización requiere del compromiso del voluntario por un periodo de tiempo que puede ir de 6 meses a un año.

– Flexibilidad: qué tan frecuente se espera que el voluntario se comprometa. Varias horas al mes o a la semana, medio tiempo o tiempo completo, etc. Es importante tener esto en cuenta, así el voluntario se lleva una idea del compromiso requerido.

– Horas: tardes o mañanas, etc.

– Compensación: qué obtendrá el voluntario además de la retribución social que realizará. Es importante que lo especifiques, así ofreces una idea más amplia sobre lo que pueden esperar las personas interesadas en aplicar.

– Se aceptan: si tu organización puede aceptar voluntarios internacionales o si la tarea se puede hacer de manera virtual, es importante que lo especifiques.

– Página web/correo electrónico/Instrucciones: un aviso no puede estar completo si no les dices a las personas interesadas cómo pueden aplicar. Sé específico, esto les ayuda a ellos y a ti como organización al momento de evaluar las aplicaciones recibidas.

– Ubicación de la oportunidad de voluntariado: en esta sección debes compartir el lugar en el cual se llevará a cabo la labor del voluntario (de existir uno, ya que debes tener en cuenta que se pueden publicar oportunidades de voluntariado virtuales)

Es importante que en la oferta hagas una buena descripción de las actividades y los conocimientos mínimos requeridos para llevar a cabo este voluntariado a distancia. Y recuerda que es necesario que selecciones que la oferta que publicas cumple con las leyes del país en el cual se llevará a cabo o se publica.

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