Cómo hacer el bien beneficia a empresa y empleados

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Muchas razones demuestran que hacer el bien beneficia a múltiples niveles

Tradicionalmente hemos delegado la responsabilidad de nuestra salud al conocimiento de médicos, enfermeras y otros profesionales. Sin embargo, hoy es evidente que tu estado de salud no lo determina solo tu peso, niveles de colesterol o capacidad pulmonar. Nuestra salud está también muy ligada a nuestra salud emocional.

Se ha probado que las personas somos más productivas si física, pero también emocionalmente, nos encontramos bien. En un esfuerzo por tratar de conseguir mejorar el estado físico y emocional de sus empleados, una empresa del campo de la salud de Estados Unidos se preguntó en qué medida  realizar tareas de voluntariado afectaría a su salud emocional. En esta empresa el pasado año, el 81% de sus empleados y el 96% de los directivos, realizaron tareas de voluntariado en sus comunidades. Tras evaluar resultados las conclusiones fueron rotundas.

El estudio que puedes consultar más en profundidad aquí, muestra como gracias al voluntariado:

  • Se genera un gran impacto en la salud: el 76% de las personas que habían realizado labores de voluntariado en los anteriores 12 meses, afirmaban sentirse más saludables. Llegando esta cifra hasta un 94% cuando hablan de si el voluntariado a mejorado su humor y estado de ánimo.
  • Menos estrés: 78% de las personas que hicieron voluntariado durante el último año afirmaron haber disminuido sus niveles de estrés.
  • Un mayor sentido de propósito y calidad de vida: el 96% de quienes hicieron voluntariado afirman que esta acción generó una fuente de propósito en la vida mientras que el 95% afirma sentir que están haciendo de su comunidad un lugar mejor.
  • Control sobre su salud: el 80% de los voluntarios, afirmaron que sentían que tenían un mayor control sobre su salud.

Todo ventajas para los voluntarios… ¿qué pasó en la empresa?

  • Gracias al voluntariado los empleados desarrollaron habilidades que les sirvieron en su lugar de trabajo, como manejo del tiempo, trabajo en equipo u otras cualidades a emplear en el trabajo diario.
  • El 81% de los empleados que hicieron voluntariado afirmaron que cuando el voluntariado fue desarrollado en grupo, esto generó mayores lazos con los compañeros de trabajo.

En definitiva, datos que ponen de manifiesto como el voluntariado corporativo, de creciente interés en las empresas, puede ser un elemento que favorezca a empleados, empresa y beneficiarios. ¿Harías voluntariado si tu empresa te ofreciese la opción o prefieres ir por libre?

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Objetivo Global 3: Asegurar vidas saludables

Por Fernanda Medeiros (España/Brasil)

Seguimos con el análisis sobre los Objetivos Globales, esta vez escribiendo sobre la salud. Las diferencias en los ingresos y gastos de los países es el factor determinante en sus sistemas de salud. La manera como son concebidos, gestionados y financiados influye en la vida y en los medios de subsistencia de la población. El termómetro entre sistemas de salud eficaces y deficientes son los niveles de mortalidad, discapacidad, empobrecimiento, humillación y desesperación relacionados.

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Objetivo: salud

Asimismo, para poder actuar sobre la base de mediciones de desempeño, las autoridades correspondientes deben comprender claramente las principales funciones de los sistemas de salud. Son ellas: la prestación de servicios; la generación de recursos humanos y físicos que hagan posible dicha prestación de servicios; la obtención y medios que generen los recursos necesarios para sostener la atención sanitaria; y la rectoría, que es la regulación y seguimiento de las normativas sanitarias a los involucrados.

Salud y más allá

La mejora de la salud no es el principal objetivo de los sistemas de salud. Más allá del interés profesional por el bienestar físico y mental de todos, estos sistemas adoptan una posición más amplia en la cual intenta reconocer el papel que cada persona representa como prestador y consumidor de servicios sanitarios, contribuyente financiero, agente de salud y ciudadano participativo en su gestión responsable. Asimismo analiza la manera de tratar las desigualdades, responder a las expectativas de la población, el grado de dignidad, derecho y libertad de las personas.

Estructura y responsabilidad

En todos los sistemas hay muchas personas altamente capacitadas y comprometidas realizando trabajos a todos los niveles para mejorar la salud de sus regiones. Entretanto, los sistemas mal estructurados, mal gestionados, mal organizados y con financiaciones inadecuadas conllevan al desperdicio del potencial que poseen y causan perjuicios. Los más afectados por estas conductas son los más pobres.

La responsabilidad del desempeño de la salud de un país es del gobierno y por lo tanto, los ministerios competentes deben asumir gran parte de la rectoría de los sistemas sanitarios.

¿Cómo ofrecemos servicios de calidad?

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Para ofrecer calidad del servicio, hay que supervisar a los proveedores y aseguradoras de salud

Para ofrecer un servicio de mejor calidad es necesario, prioritariamente, supervisar y regular los proveedores y las aseguradoras del sector privado y a la vez, impulsar el desempeño por medio de incentivos e información adecuada. En el mismo sentido, debe haber una organización que determine el contenido de los paquetes de prestaciones para todos, dando prioridad a las enfermedades locales más incidentes y los costes. En síntesis, es necesario formular una estrategia que promueva la autorregulación del sector, informe a los consumidores sobre el impacto en su salud y vigile los cambios comportamentales asociados a la descentralización de la autoridad sobre los recursos y servicios ofrecidos.

Punto crítico

El punto crítico de todo lo que ha sido expuesto es la inclusión de los más desfavorecidos en los sistemas de salud de países menos desarrollados, en los cuales la atención sanitaria que prevalece es privada y por lo tanto, depende de ingresos por parte de la población en un escenario de político débil e ineficiente.

En teoría, sabemos lo que debe ser hecho y cómo debe ser hecho, pero no sabemos si el objetivo propuesto es factible en esas regiones.

Pensemos que el acercamiento entre los países está creando una nueva percepción que afecta a cada uno de nosotros y las próximas generaciones. Si cada ciudadano asume una postura íntegra y más consciente, aunque las políticas sean débiles, la realidad puede transformarse, en algo más de 15 años.

Referencias Bibliográficas:

ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD, Informe sobre la salud en el mundo 2000.

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El contenido de esta entrada fue extraído del blog MSD Idiomas Madrid, cuya autora Fernanda Medeiros trabaja como Traductora Freelance además de estar muy involucrada en temas de gestión de proyectos, nuevas tendencias de la economía, relaciones internacionales y social media.

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Un barco hospital en Colombia lleva salud e identidad a zonas remotas

Si quien lo necesita no puede llegar al hospital, llevaremos el hospital a quienes lo necesitan

Si quien lo necesita no puede llegar al hospital, llevaremos el hospital a quienes lo necesitan

Por Juan Luis Landaeta (Venezuela/Estados Unidos)

El acceso geográfico, junto al conflicto armado y las características culturales, son los tres elementos que la Fundación Ítalocolombiana del Monte Tabor ha identificado durante 25 años en la costa Pacífica de Colombia, compuesta por 356.000 personas. Estos tres elementos desembocan en que los habitantes de las poblaciones rurales externas no accedan a la debida identificación legal ni a servicios de salud.

La solución “Por un Pacífico con Identidad Legal y Salud” presentada por la Fundación Italocolombiana del Monte Tabor fue seleccionada como una de las ganadoras del desafío 2015 Sociedad Civil e Identidad Legal. El Banco Iberoamericano de Desarrollo encontró que esta solución no solo aborda el tema del sub registro sino del registro temprano y oportuno.

En zonas, a las que se accede sólo por vía marítima o fluvial, el elevado costo de traslado hacia una ciudad (300$ en lancha), suele concluir en que las criaturas nazcan y crezcan sin documentos oficiales de identidad, ajenos a un control de vacunas o a la incorporación en el sistema educacional. El índice indica que el 90% de las madres prefiere tener los bebés con parteras tradicionales y prescindir del registro.

Frente a la imposibilidad de construir infraestructuras sanitarias en cada una de las poblaciones de la región, surgió una idea poderosa y excepcional: un hospital flotante que llevara salud, asistencia y posibilidades de control, a las puertas de las casas. La iniciativa de Diego Pozo, quien es Presidente de la Fundación Ítalocolombiana del Monte Tabor, consiguió respaldo en la Cooperación Italiana, que cofinanció el proyecto y lo puso en marcha en 2009.

El barco tiene la especificación de Hospital Nivel 2, esto es, que además de contar con espacios para consultas en múltiples especialidades (pediatría, ginecología, obstetricia), permite realizar intervenciones quirúrgicas de bajo y mediano grado.

En promedio, atienden 3.500 pacientes por mes. El sistema radica en que con cada consulta, se levanta información de cuántos menores, adolescentes o adultos cuentan con identificación y de qué tipo, ya que si bien algunos cuentan con registro civil, no todos cuentan con la tarjeta de identidad o cédula, exigida en el caso de adultos.

“Con nuestra atención hacemos el registro, generamos estadísticas, un informe y esto lo remitimos al ministerio de salud y a las secretarías de salud que son las responsables del aseguramiento del registro de los niños”, explica Ana Lucía López, Directora de la Fundación Ítalocolombiana del Monte Tabor.

Mediante la herramienta del barco hospital, se rompe con la limitante del acceso a la salud y el registro civil. La Fundación funge como aliada del Estado; de hecho, en este momento persiguen la idea de incorporar un funcionario de la Registraduría al barco, para que pueda ir otorgando los registros a los niños y adultos que no lo tengan.

Hasta este momento la organización ha hecho 32 misiones, donde se han atendido directamente alrededor de 37.000 personas, de las cuales unas 3.500 han sido intervenidas quirúrgicamente a bordo. Los recorridos duran 12 días y salen desde el Puerto de Buenaventura Valle. El barco regresa cada 90 días a los mismos sitios para hacer los controles.

Esta innovación, que también ganó el Premio Contribución a la Reducción de la Pobreza y la desigualdad en América Latina y el Caribe, otorgado por la Organización de Estados Americanos, tiene entre sus planes a futuro la adquisición de otro barco, ya que el territorio por atender es muy grande.

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Telemedicina: salud sin distancias

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Avances en Telemedicina ayudan a salvar vidas

Nada limita más la posibilidad de curarse de una enfermedad que un diagnóstico tardío. Bien sea por falta de conocimiento, costumbres culturales o condicionamiento del entorno, son muchas las veces en que los padres no reconocen ni perciben síntomas en sus hijos. Tristemente, cuando el cuadro se torna crítico, suele ser muy tarde. Esta debilidad se agudiza en las zonas rurales. Emprender un viaje familiar hacia Managua en busca de la asistencia debida, no solo es largo y problemático: también puede costarle la vida al niño.

PorJuan Luis Landaeta (Venezuela/Estados Unidos)

En Nicaragua, esta realidad toca niveles que comprometen el índice de mortalidad infantil. Según el Instituto Demográfico del país, 25 de cada 1000 niños muere antes de cumplir 5 años. La malnutrición es la primera amenaza. Luego, como consecuencia directa, llegan las diarreas, infecciones de todo tipo, neumonías y afecciones gastrointestinales.

RE TE (Red de Técnicos) es una organización que llegó hace más de veinte años a América Latina proveniente de Italia, compuesta por voluntarios que apoyaban movimientos de solidaridad internacional, enfocados en la transferencia tecnológica. Desde entonces han trabajado en conjunto con el Ministerio de Salud, mejorando el acceso y la calidad del sistema sanitario así como brindando atención a la defensa de la población más vulnerable.

A través del trabajo comunitario y el fortalecimiento institucional concibieron “Telemedicina: solución innovadora y participativa” que fue presentada en NEXSO durante la III Convocatoria de Proyectos para la Sociedad Civil del Fondo Especial Japonés en mayo de 2014.

La solución plantea estructurar una red de emergencia – urgencia que conecta 8 hospitales de 8 departamentos rurales y periféricos con el Hospital Pediátrico Manuel de Jesús Rivera en Managua, el único en el país que garantiza atención especializada.

RE TE trabaja con la Asociación Bambino Nefropático de Milán para prestar ayuda particular con enfermedades nefropáticas. Ese vínculo hizo posible que en el año 2010 y gracias a la cooperación científica y técnica, se hiciera el primer transplante de riñón de niños, llevado a cabo enteramente por médicos nicaragüenses.

Gracias a la red de Telemedicina, actualmente es posible hacer un ultrasonido en Puerto Cabeza, enviando los exámenes de sangre y estudios a Managua, donde un equipo multidisciplinario puede arrojar un pronóstico más preciso, orientando con esa comunicación a los médicos locales. También puede determinarse si es necesario el traslado del niño o si puede hacerse el seguimiento a distancia.

Así como fue presentada, la red existe desde 2009 y ha atendido más de 2000 pacientes. En todo este tiempo ha fortalecido la red de urgencia pediátrica. La idea es potenciarla para abarcar la mayor parte de las situaciones críticas, no solo vinculada a problemas nefropáticos. A su vez, lograr una mejor conexión entre hospitales, constituyendo protocolos para la atención a distancia.

El proceso de expansión de esta solución incluye el acceso a equipos que permitan hacer los primeros análisis de rutina para diagnósticos en los centros de salud base, a las afueras de la capital. También la capacitación tanto de médicos en zonas rurales como de la comunidad. De hecho, la formación comunitaria es clave en los próximos pasos de Telemedicina. Más que combatir el dengue, evitar el estancamiento de aguas. No se trata solo de atender sino de prevenir.

La formación metodológica y no formal de las poblaciones está dentro del mismo objetivo. Para ello, planean reforzar el proceso a través de una campaña comunicacional masiva en medios de alcance nacional como la radio, para informar del funcionamiento de la red, con contenidos vinculados a causas y tratamientos.

El soporte del trabajo conjunto de RE TE consigue anular las horas de carretera y navegación que antes separaban a un niño de su diagnóstico, pero a su vez, esclarece la ruta definitiva para la salud pública: la educación. Posiblemente, buena parte de la futura generación de nicaragüenses crecerá sana gracias a un diagnóstico oportuno y a haber lavado sus manos con la frecuencia que sugería “un anuncio de radio” en su localidad.

Conoce la ficha técnica de la solución y entra en contacto a través de NEXSO con la organización que la promueve aquí.

nexsoNEXSO es una plataforma de soluciones innovadoras de gran impacto social así como un espacio único donde innovadores sociales, actores del mundo del desarrollo y empresarios de América Latina y el Caribe pueden encontrar todas las herramientas y el apoyo que buscan. Conectamos a individuos y organizaciones con oportunidades y recursos financieros.

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Tu idea por el desarrollo sostenible tiene premio

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Imagen de la págia web del desafío de Ashoka

Si tienes de 18 a 30 años, eres emprendedor social, tu proyecto está relacionado con la sustentabilidad y te manejas en inglés, Ashoka Changemakers te busca.

Un total de 200.000 Euros + mentoría personalizada son los premios para las 7 mejores propuestas, así que si tienes una idea no dejes de enviarla antes del 1 de noviembre.

Pero, ¿qué significa vivir de manera sostenible?

Cuando hablamos de desarrollo sostenible, estamos hablando de satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades.

En Ashoka creen que si existen emprendedores que desarrollen formas de hacer negocios sostenibles y la gente se adapta a vivir y trabajar en un entorno que favorezca la supervivencia del planeta, la batalla no está perdida.

Las iniciativas ganadoras deben involucrar productos, servicios o aplicaciones que ya han tenido algún tipo de éxito y que faciliten cambios en la prácticas o comportamiento relativo a vivir de manera más sostenible. Deben de estar contenidas en una o más de una de las siguientes categorías:

  • Agua
  • Salud e higiene
  • Nutrición
  • Escasez de agua
  • Efecto invernadero
  • Deshechos
  • Agricultura sostenible
  • Apoyo a pequeños agricultores

Esta vez tanto la información como las aplicaciones están únicamente en inglés, pero pueden participar emprendedores sociales de todo el mundo. Aquí te dejamos el enlace para completar todos los detalles. ¡Suerte a tod@s! y pasen la información si conocen a alguien a quien esta oportunidad pueda interesar.

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Se premian ideas para transformar los Sistemas de Salud

Desafío Ashoka

Imagen del desafío Transformando los Sistemas de Salud cedida por ChageMakers

Una vez más, las mayores innovaciones surgen de aquellas brechas abiertas por los problemas más evidentes. El acceso al cuidado de la salud, es para muchos millones de personas tanto en países desarrollados como emergentes, el reto que el próximo desafío de Ashoka Changemakers se ha propuesto resolver.

El reto se da en llamar ‘Transformando los Sistemas de Salud: Modelos de Negocios Innovadores y contará con premios por un total de 85.000 USD (dólares norteamericanos) además de consultoría para fortalecer tu proyecto. La idea es encontrar modelos de negocio innovadores que estén solucionando problemas sistémicos de salud alrededor del mundo.

Según Jean Scheftsik de Szolnok Vicepresidente Corporativo, Europa Sur de la empresa Boehringer Ingelheim (financiadores del desafío), un modelo de negocio innovador es aquel que “tiene el potencial de transformar los sistemas de salud para que los pacientes, familias y comunidades, se sitúen como el valor central del cuidado”.

¿Cómo participar? Fácil:

1. Ingresa a www.changemakers.com/es/innovasalud y regístrate antes del 10 de Abril de 2013

2. Selecciona el botón “Ingresar una idea”.

3. Elige un nombre y comienza a completar el formulario online.

Consulta toda la información en su web y si tienes cualquier duda, puedes ponerte en contacto con Leandro Asensos (lasensos@ashoka.org)

¡Mucha suerte!

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Acercando la salud a quienes lo necesitan

 

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Noemí Gómez (Venezuela)

En Latinoamérica es común encontrase con muchas poblaciones desasistidas de servicios básicos, siendo uno de esos servicios el acceso a la salud. También es muy común que se trate a menudo de poblaciones de valor cultural, histórico y humano, como poblaciones indígenas muchas veces olvidadas por sus cohabitantes del territorio.

En Venezuela “Todos por la vida” busca contribuir a esta falta de acceso a la salud y llevarla a poblaciones con notables necesidades en materia de salud. La organización nace en el año 2006, inspirada por la idea que surge en la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad de Carabobo, la cual esperaba poder desarrollar iniciativas llevaran a esas poblaciones los conocimientos adquiridos con el apoyo de diversos sectores.

Esta Fundación incorpora en sus filas a profesionales de diversas áreas de la salud como enfermería, medicina, bioanálisis, ciencias biomédicas y tecnológicas y odontología. Asimismo, con el apoyo de la Facultad de Odontología de la Universidad de Carabobo realizan jornadas durante una semana en el mes de agosto para atender a indígenas de estados fronterizos venezolanos de forma integral, fortaleciendo además redes y alianzas con otras universidades venezolanas y profesionales de la salud que deseen sumarse a esta noble iniciativa.

Las actividades de esta fundación van desde atención odontológica, jornadas de vacunación, medicina preventiva, entre muchas otras. Destaca como para las diversas actividades que realizan planifican durante unos seis meses buscando recursos físicos y humanos para desarrollar iniciativas son totalmente desinteresadas y que no surgen del cumplimiento de obligaciones legales existentes en Venezuela para la Obtención de títulos universitarios, por lo que el beneficio de los participantes es la experiencia, el desarrollo de la voluntad y compromiso social.

Conoce mejor sus proyectos, así como las diferentes jornadas que continúan sirviendo de inspiración a diversos profesionales de la salud para contribuir al cambio. Visita su web http://todosxvida.com

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Comedor de Barrancas: lo que es posible uniendo esfuerzos

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Imagen de Daniela Rosito

Por Daniela Rosito (Argentina)

Ovidio dijo alguna vez que por su constancia la gota abre la piedra. El Comedor de Barrancas de Belgrano es un ejemplo de constancia y perseverancia por mejorar una realidad social innegable en Argentina. Nació aproximadamente en Junio del año 2002 y el único que ha sostenido su funcionamiento a lo largo de estos años es Carlos Durañona: “Respecto a los orígenes debo decir que nació producto de la decisión  de la Asamblea del Bajo Belgrano tomada  a principios de año 2002. Esa Asamblea, en la que yo militaba, servía la cena los días lunes. Los jueves estaba atendido por dos chicas solas que se veían superadas por la cantidad de gente y me pidieron ayuda y allí acudí. En el momento en plena crisis llegaban a pedir ayuda y a alimentarse más de 300 personas. En este momento concurren aproximadamente 100 personas cada jueves a la olla y desde el año pasado comenzamos con una actividad de apoyo escolar, dos horas previas al comedor, al que concurren entre diez y quince chicos, algunos en forma estable y otros van rotando. A veces organizamos algunas salidas los fines de semana, como ir a ver alguna obra de teatro, visita al zoológico, entre otras actividades”. Carlos contó que a lo largo del tiempo tuvo 102 colaboradores, que hubo momentos en que estuvo completamente solo pero nunca bajó los brazos.

Uniendo esfuerzos

Los colaboradores de este comedor creen que hay un grave problema social en Argentina, ya que la educación ha decaído abruptamente y esto afecta tanto a la formación laboral como a la salud y la economía. El Comedor cuenta con un grupo que se dedica a promocionar posibilidades laborales, entre ellas algunas propuestas por el gobierno. Además, han conseguido que en campañas de documentación algunas de las personas concurrentes al comedor hayan accedido en forma gratuita a su DNI. También intentaron hacer un nexo con el hospital zonal, ya que muchas personas carenciadas o en situación de calle creen no tener derecho a atención o tienen miedo de acercarse, ya sea porque no saben manejarse dentro del hospital, no entienden o inclusive sufren maltrato por parte de los empleados administrativos, enfermeros o médicos.

Los colaboradores nos comentan: “En este sentido somos como procesadores de información, la digerimos y hacemos que sea asimilable e intentamos que la información disponible llegue a su destino, ya que nos hemos dado cuenta que muchas de la acciones encaradas por el estado, no son debidamente promovidas al sector destinatario”. Por otra parte, con la ayuda de la Organización “Leamos un libro” el desafío de este año es que los chicos se acerquen a los libros. Muchos de ellos no están escolarizados por eso se desarrolló una actividad con la intención de que puedan ampliar su vocabulario, mejorar su forma de expresarse y comunicarse, y sentir la necesidad de leer un libro.

Con este tipo de iniciativa, sin duda, son muchos los que se benefician: “Al ayudar a estos hermanos, también nos ayudamos a nosotros mismos, ya que recibimos mucho cariño, sus logros nos alegran porque son nuestros también. La realidad nos muestra que estas acciones son replicables, ya que hay miles de Asociaciones civiles, ONGs, ollas populares y merenderos en el país.”

Sí, es posible…

Historias como estas nos demuestran que es posible encontrar personas que dedican su tiempo a acciones solidarias y son dignas de admirar. Todos los jueves a las 21 hs los vecinos organizan la olla comunitaria, y quien desee puede sumarse. Por último, comparto con ustedes las razones personales que uno de los colaboradores nos comentó acerca de por qué piensa que en este tema no todo esta perdido: “Porque nadie hace nada sin un por qué. Porque quien tiene un por qué encuentra un cómo. Porque ante el cómo se corre la nada. Porque al inquietarse la nada tomamos conciencia de que todo va y viene, que todo tiene una componente de ser y nada. Porque intuimos que esa nada es la condición de la libertad de las cosas, de todos los seres. Que los seres no logran desplegarse  por  innumerables condicionamientos. Porque en esa línea todo condicionamiento podría condicionarse. Porque nosotros somos apenas un momento de algo mucho más grande que nos incluye y arrastra,  y que, como nosotros, brega por conservarse en el ser… Porque  quién iba a pensar hace 20 años el despliegue que tuvieron las comunicaciones, la tecnología al alcance de todos que desemboza las hipocresías de los hombres correctos; que en pleno 2011 un grupo de indignados europeos  intenten algo que por acá es una pieza de museo y una de sus mejores hilachas sea la que hoy nos marca los jueves. Que un volcán perdido iba a toser e íbamos a cambiar el invierno de los skies por la pala y la escoba. Que una ola perdida le enrostraría al Japón sus cambios de máscara, la traición a la sabiduría y los monasterios. Porque confiamos en el efecto multiplicador misérrimo anónimo e irreconocible de los pequeños gestos. Porque en definitiva no sabemos nada y no hay nada que perder. Porque nada se pierde sin transformarse, todo lo que en el camino perdamos le vendrá bien a alguien.

* Si desea brindar ayuda al Comedor de Barrancas y/o a su Taller de Apoyo escolar comuníquese con sus colaboradores a la siguiente casilla de correo: comedoresdebelgrano@gmail.com

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Yo voy a ofrecer mi corazón

 

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María Inés Reyes. Fundadora. Foto de Juan Pablo Eijo

Por Juan Pablo Eijo (Argentina)

Perdió a una hija de un año por causa evitable, y dijo “yo voy a hacer algo…” Era 1981 y por entonces, en San Miguel de Tucumán (Argentina), una cardiopatía congénita no se detectaba; “a Julieta tuvieron que trasladarla a Buenos Aires, donde finalmente muere”, cuenta María Inés Román Ibazeta, quien a partir de esa aciaga experiencia advirtió una necesidad, la vulnerabilidad de los más pobres y se puso a trabajar: cambió, como ella sintetiza, “dolor por creatividad”. Desde hace 13 años, la Fundación Cardiológica de Tucumán, creada y presidida por María Inés, difunde las problemáticas vinculadas a la cardiología en general y a cardiopatías congénitas en particular, e intermedia para que los sectores carenciados puedan acceder a un diagnóstico oportuno, atención clínica y cirugías de alta complejidad apropiadas.

3…  2… 1…

Un hombre calvo, detrás de cámara, apura el conteo; María Inés prepara una sonrisa y fija la mirada al frente.

De todo corazón es un programa de TV que María Inés conduce desde hace nueve años y se transmite por canal 12 de Tucumán. Éste permitió a la Fundación tener más llegada a la gente; allí se hacen entrevistas a especialistas de la salud, que exponen diversos temas y responden a consultas de los televidentes. En esta oportunidad, la Dra Alejandra Segovia, cardióloga infantil, habla sobre las cardiopatías congénitas: “Son defectos que están presentes desde el nacimiento”, define, y precisa: “En la Argentina nacen 700 mil niños por año, de los cuales 6600 tienen problemas congénitos del corazón y 4000 requieren tratamiento quirúrgico inmediato”. La urgencia y la magnitud es tal, que, según estadísticas del Ministerio de Salud de la Nación, en 2008 hubieron 784 muertes de niños menores de un año, que habrían sido evitables de haberse detectado la cardiopatía a tiempo (se estima que cerca del 50 por ciento no disponía de seguro médico) y de haberse hecho una intervención quirúrgica de calidad.

La toma de conciencia es una herramienta esencial para mejorar la calidad de vida, y es lo que buscamos a través de nuestras diversas acciones, incluido este programa“, dirá María Inés, ya con las cámaras apagadas, repasando las cifras nuevamente.

Prevención, educación, comunidad…

Son los tres pilares de la Fundación que, además del ciclo de TV, organiza charlas y eventos y difunde de diferentes modos, todo lo relacionado con la prevención de los factores de riesgo que inciden en las enfermedades del corazón -en especial las congénitas, declaradas por la OMS como “prioridad sanitaria del siglo XXI”. La colaboración en trabajos barriales que alumnos, docentes universitarios y agentes sanitarios llevaron a cabo para detectar casos de diabetes e hipertensión, o la elaboración de un programa para enseñar en escuelas a hacer resucitación cardiopulmonar, son algunos ejemplos del trabajo reciente de la Fundación.En estos momentos estamos apoyando un proyecto de ley para que a todas las embarazadas se les haga un ecocardiograma fetal sin costo”, apunta María Inés y explica: “Con esto buscamos que si un bebé nace con cardiopatía congénita, lo haga en un lugar con lo necesario para su atención”.

Algo que no tuvo Julieta en 1981. Algo por lo que María Inés lucha, día a día, desde entonces.

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Una iniciativa de “mucho peso”

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Del usuario flickr o5com vía Creative Commons

Por Ricardo del Carmen (México)

Los problemas de alimentación van en aumento en todo el mundo. Mientras unos carecen de alimentos suficientes, otros acumulan los nutrientes en demasía. El 25 de enero de este año, el presidente de México Felipe Calderón, hizo oficial que el país ocupa el primer lugar en obesidad infantil y adulta así como el primer lugar en diabetes infantil y anunció un programa nacional para combatirlas. Sin embargo, la pobreza en las comunidades rurales hace difícil la penetración de las campañas que no están más allá de la capacidad de recibir anuncios por la televisión. Aún bajo esas circunstancias, existen iniciativas que sorprenden.

A las 5:30 de la mañana, se comienza a escuchar el ruido en algunos hogares, y posteriormente se escuchan las llamadas a la puerta avisando que es hora de llegar a la cancha para hacer una cosa: ejercicio. En el centro de Salud de la comunidad de Platanillo, municipio de Coyuca de Benítez, se ha registrado un aumento significativo de personas con diabetes y colesterol alto. Estos dos padecimientos han aumentado considerablemente en la población del  país y bajo este contexto la pregunta sería ¿qué tiene entonces de especial esta comunidad? Creo que lo que la hace diferente de las demás comunidades se llama “iniciativa”. Una iniciativa que tiene nombre, Esther Reyes Teresa.

Después de trabajar con adultos mayores, Esther comenzó a realizar ejercicio con sus hijas. Poco a poco fueron integrándose más mujeres que padecen problemas de diabetes y tiempo después, se integraron aquellas que padecen colesterol alto. Después de un mes, se comenzaron a sumar niños y jóvenes. Se espera también que poco a poco se sumen hombres adultos, pues el padecimiento no es exclusivo de las mujeres. Entre las participantes comentan que hacer ejercicio les ha dado la posibilidad de sentirse con más energía, y por supuesto que poco a poco han ido bajando de peso; lo que las motiva a seguir ejercitándose. El punto común, es que se sienten mejor consigo mismas al saber que están haciendo algo por mejorar su salud y calidad de vida.

Entre las intenciones de este grupo está el poder integrarse como un club para el cuidado de la diabetes y el colesterol, en el cual se pueda incluir ejercicio con música, talleres sobre preparación de alimentos y por supuesto, seguimiento en la atención médica.

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