Maria Velasco, Author at Idealistas Blog

Una solución sustentable para que niño(a)s puedan seguir estudiando

07/07/2020 por Maria Velasco 1 comentario

Un problema grave siempre ha sido la contaminación que se produce por el e-waste, que es el deshecho de dispositivos electrónicos.

Para dar un poco de contexto, la vida que se le da a un equipo tecnológico en promedio es de tan solo 34 meses. Al desecharlo, incluso después de reciclarlo, se desperdicia el 70% de los materiales, y es por eso que la mejor solución es alargar su vida, repararlo, o darle un segundo uso.

Patiotek inició como una plataforma para vender y comprar electrónicos usados para que se pueda reducir la contaminación y para que alguien más pueda seguir dándole uso a un dispositivo en vez de desecharlo.

Una solución solidaria

Con la pandemia y todo lo que está sucediendo actualmente con respecto a la educación en línea, también evidenciamos que la mayoría de estudiantes en Ecuador no podía acceder a equipos tecnológicos para continuar sus estudios bajo esta nueva modalidad. La solución solidaria que propone Patiotek es:

1) Recolectar dispositivos electrónicos, como iPads, celulares, Laptops, computadoras, tablets, y demás.

2) Restaurarlos o repararlos para que sean dispositivos funcionales.

3) Reusarlos y donarlos Una vez que estén certificados como funcionales para que un niño en necesidad pueda continuar con sus estudios.

Esto no solo trae una solución para la educación pero también propone una solución sustentable ya que se reciclan varias partes de los dispositivos.

Estudiantes ayudando a estudiantes

Esta iniciativa se creó por Andrea Najas, estudiante de colegio, y Sebastián González, fundador de Patiotek, debido a que con la situación actual del COVID-19 muchos niños se quedaron sin poder ir al colegio, y tampoco tenían una herramienta para conectarse al aprendizaje virtual en casa.

Con la visión de ayudar y apoyar a todos los estudiantes de Ecuador nació esta iniciativa de recolectar dispositivos electrónicos a través de donaciones.

Patiotek es una empresa que existe desde el 2018. Desde su inicio ha mantenido el objetivo de alargar la vida útil de los dispositivos electrónicos para así poder ahorrar recursos y disminuir la contaminación. Andrea, pensó que serían un aliado estratégico perfecto para este proyecto ya que certifican productos usados y así se puede saber si los dispositivos donados son funcionales para alargar su vida útil.

¿Cómo participar?

Básicamente lo que busca esta iniciativa son dispositivos seminuevos o usados que puedan ser restaurados o reparados para poder donarlos a los que más los necesitan a través de fundaciones, transparentes y establecidas.

Para involucrarse en esta iniciativa solidaria el rol más importante es difundir la información que se sube en sus plataformas de redes sociales, con esto se puede lograr motivar a mucha gente a donar sus dispositivos electrónicos. “Para ayudar puedes buscar cualquier dispositivo electrónico que tengas en tu casa que sea apto para donar y se pueda utilizar para acceder al aprendizaje online, completa este formulario y te contactaremos“.

¡Contamos con la solidaridad de todo(a)s para ayudar a que ningún niño o niña en Ecuador se quede sin estudiar por falta de acceso a un aparato electrónico!

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Las y los niños primero. No al trabajo infantil

30/06/2020 por Maria Velasco Dejar un comentario

Durante el confinamiento, millones de niñas y niños en el mundo tuvieron que continuar su educación de manera virtual. Esto ha sido un enorme desafío sobretodo para aquellos niños que viven en situación de vulnerabilidad. Por un lado, las escuelas cerradas y por otro el aumento de la pobreza contribuyen peligrosamente al incremento de las tristes cifras de trabajo infantil en la región, que no es sino una violación de sus derechos que solo reproduce los círculos de pobreza. Los niños se deben a la escuela y al desarrollo de sus conocimientos.

Una organización que ha trabajado incansablemente para la prevención y erradicación del trabajo infantil en la región es Desarrollo y Autogestión -DYA, que viene implementando acciones desde hace aproximadamente 20 años, primero en Ecuador, luego en Bolivia, Perú y últimamente en Argentina.

Estrategias en la región

La directora de la organización en Perú, María Gloria Barreiro, resalta los logros alcanzados a través de un trabajo en alianzas público-privadas.

“En Ecuador fuimos responsables de diseñar la estrategia eliminar el trabajo infantil en basurales. Ecuador fue el primer país en la región en alcanzar este logro. Además, diseñamos la campaña para erradicar la mendicidad infantil que se mantiene vigente. Desarrollamos también el proyecto “Wiñari” para la erradicación del trabajo infantil (ETI) indígena gracias al cual, pudimos diseñar y poner en marcha el programa de nivelación del rezago escolar que ha sido también adaptado en Bolivia y Perú”.

Gracias a la alianza con el Ministerio de Educación en Ecuador esta iniciativa permitió re escolarizar a 50,000 adolescentes y jóvenes que solamente habían logrado culminar con su educación primaria.

En Perú, DYA ha implementado el proyecto “Semilla” para la erradicación del trabajo infantil rural. “Combinamos la incidencia y fortalecimiento de la política pública con movilización comunitaria y generación de alianzas público-privadas. Trabajamos por un Perú orgulloso de sus productos agrícolas de exportación sin trabajo infantil peligroso y asegurando la educación para los niño(as) y adolescentes“.

Por los resultados alcanzados, el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo designó a Semilla como programa de fortalecimiento de la política pública.

Se trata de modelos que han sido asumidos por el Estado peruano y que ahora hacen parte de la política pública. Destaco 3 de ellos:

1. Trabajo infantil y educación:

Hemos aportado con estrategias educativas innovadoras como “Secundaria Tutorial” implementado en 5 regiones del país y que está orientado a mejorar el acceso, permanencia y culminación de la educación secundaria de estudiantes de comunidades rurales dispersas donde no existe una institución educativa cercana.

Video de Archivo de DYA

2. Trabajo infantil y agricultura:

Se diseñó un modelo para garantizar que no se incorporen niños en al menos cuatro cadenas agrícolas: café, cacao, palta o aguacate y espárrago. El modelo fue validado con 3,000 familias y posteriormente implementado a través de un reconocimiento del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo de Perú denominado “Sello Libre de Trabajo Infantil” -SELTI.

3. Trabajo infantil y gobiernos locales:

DYA diseñó y puso en marcha un modelo para identificar y reducir situaciones de trabajo infantil, trabajo adolescente peligroso y peores formas de trabajo ocurridas en el espacio público, negocios locales y empresas de transporte público. Se trata de una propuesta sencilla: fortalecer la responsabilidad que tienen los gobiernos locales de protección a niño(a)s y adolescentes a través de las Defensorías de Niñez y Adolescencia (DEMUNA) .

Desafíos durante y post-pandemia

Quizá el mayor desafío es realizar una fuerte incidencia para que el trabajo infantil no se invisibilice en medio de las urgencias que la pandemia nos dejará y frente a una crisis que provocará: aumento de la pobreza; caída sin precedentes de puestos de trabajo y precarización de los existentes; la educación que ahora es a distancia, con la consecuente dificultad de retener a los niño(a)s y adolescentes en el sistema educativo; entre otros.

María Gloria nos invita a la siguiente reflexión: “Ahora más que nunca es importante que toda la sociedad se involucre en la defensa de los derechos de los y las niñas y contribuya a evitar que el trabajo infantil se convierta en el último de los problemas a atender. Debemos como ciudadano(a)s exigir a las instituciones públicas y privadas, la protección a la infancia en general y que la erradicación del trabajo infantil no quede relegada en las respuestas frente a la pandemia. Somos ciudadano(as) de países signatarios de la Convención de Derechos del Niño, y como tales debemos poner a los niños y niñas primero“.

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Las Reinas Pepiadas: ejemplo de solidaridad hacia madres migrantes

23/06/2020 por Maria Velasco 2 comentarios

Las Reinas Pepiadas inicia desde un proyecto fotográfico documental que realizaba Alexandra Maldonado, sobre la migración venezolana, hace dos años. Los migrantes dormían en un terminal de buses y fue cuando Alexandra se sensibilizó más allá del proyecto, al ver que llegaban muchas familias con niños y las pocas donaciones no eran suficientes. Llegaban un promedio de 70 personas cada noche.

Frente a la impotencia de ver tanta necesidad, Alexandra decidió apadrinar a la primera familia, de manera sostenida. A la familia de Dinora. Es así como comenzó el proyecto porque se necesitaba una ayuda más permanente para poder sostener a estas familias hasta que puedan activarse económicamente y establecerse en lugares dignos donde vivir.

Cómo se formó el proyecto

Alexandra tomó la iniciativa de organizar cenas en su casa para recaudar fondos, en las que invitaba a mujeres migrantes a preparar comida típica venezolana y contar sus historias.

*Archivo fotográfico de Las Reinas Pepiadas*

Los participantes en estas cenas hacían un aporte y además se sensibilizaban con la realidad de estas mujeres migrantes. Hasta ahora Alexandra ha logrado organizar 23 cenas solidarias.

Dos meses después junto a dos mujeres del proyecto, decidieron abrir un emprendimiento social, una arepera llamada Las Reinas Pepiadas, que es el nombre de la arepa más rica! Lleva pollo, aguacate y queso. Fue todo un éxito, un laboratorio para saber que si nos unimos podemos crear una comunidad que acoge verdaderamente.

Hasta ahora el proyecto ha permitido ayudar a 42 familias migrantes, 164 personas beneficiadas de los cuales, 76 son niño(a)s.

Están actualmente en el proceso de convertirse en Fundación, cinco socias Alexandra, Dominique, Maggie, Omelibet y Yedi, para poder ampliar el alcance de su gestión, cuyo propósito es diseñar, conjuntamente con cada una de estas mujeres, su proyecto de vida .

Los ejes de apoyo

El diseño de proyecto de vida comienza con una pregunta: ¿Cuál es tu sueño?. En base a este sueño se les ayuda a dar los pasos necesarios para lograrlo, fundamentados en 6 ejes de apoyo:

Vivienda: En medio de la pandemia se ha activado una red para poder cubrir problemáticas como el pago de arriendos. Para esto se ha lanzado la campaña + Amor que busca apoyarlas a mantener su vivienda como un espacio seguro para ellas y sus hijos
Regularización de estatus migratorio: Es indispensable apoyarlas con la emisión de su pasaporte, sin lo cual no pueden obtener una visa. Estos son trámites muy costosos. Para ello han lanzado una campaña en GoFundMe para poder cubrir con estos costos y lograr su regularización para poder trabajar. Un socio fundamental es Lexim abogados, un estudio jurídico que ha apoyado generosa y permanentemente en este eje.
Educación preescolar y escolar: Han logrado el apoyo de OIM con la donación de mochilas para los niños. Durante la pandemia se unió también Afinidata, que ofrecen actividades de los padres y madres con sus hijos y hacen un seguimiento de su crecimiento. Este es un espacio muy importante porque la mayoría de padres y madres trabajan en calle y este espacio les ofrece la oportunidad de conectarse con sus hijo(a)s y cuidar su desarrollo temprano.
Conversatorios de mujer migrante: Son espacios seguros donde las mujeres pueden hablar y encontrar una comunidad afín donde pueden expresarse y conectar con otras mujeres. Han logrado mantenerlos pese a los desafíos de la pandemia. Se acompaña con terapia sicológica durante todo el proceso.
Bienestar: A través de asocios con organizaciones que trabajan temas de violencia de género.
Emprendimientos sociales y capacitaciones: Este es uno de los ejes más fuertes. Buscan lograr su empoderamiento económico. Para esto el acceso a una visa es fundamental, porque les ayuda a sacarlas de la informalidad y la precariedad laboral. Mientras pueden acceder a la misma, ayudan a establecer modelos de negocio y asesoría de marca en los emprendimientos de las familias. Uno de los aliados es la empresa República del Cacao, que mediante un plan de capacitaciones en pastelería y chocolate con chefs aliados, refuerzan los conocimientos para el emprendimiento. Otros chefs se han sumado para ofrecer asesorías sobre los productos, Alejandra Espinoza y Silvia Guedez.

La importancia de darles voz

Alexandra reconoce como el mayor logro de Las Reinas Pepiadas el haberles dado un espacio donde su voz sea escuchada. Las migraciones han sido criminalizadas e invisibilizadas. Dejar que hablen fuerte y se expresen y darles un puente para poder llegar y conectarse con la comunidad de acogida a través de la arepera, les ha permitido, en lugar de estar en un semáforo expuestas a discriminación y xenofobia.

La pandemia ha sido una gran oportunidad para poder poner en evidencia la situación de las migrantes y de otra parte de la población en situación de vulnerabilidad. “Hemos tenido que ser creativas para solventar los problemas que tenían, como prestarles las mesas de la arepera para que tengan mesas o escritorios en su casa” Además como la mayoría de mujeres viven del negocio informal, el confinamiento ha significado un golpe tremendo para su economía y con repercusiones muy fuertes. “Esto nos ha llevado a activarnos mucho como comunidad y la respuesta ha sido tan generosa que nos ha permitido sostener a estas familias. En este sentido, el Covid-19 nos ha ayudado a trascender. Hemos podido apoyarles con el pago de renta (aunque aún hay familias en riesgo de desalojo), alimentación y un capital pequeño para acceder a productos que puedan vender”.

Ahora se están buscando donaciones de aparatos electrónicos que les ayude sobretodo a los niños a continuar con sus estudios de manera virtual.

Necesitamos sociedades más solidarias

“Sobretodo se necesitan políticas públicas claras, respetuosas de derechos humanos y eficientes para apoyar a población en movilidad humana” nos dice Alexandra. “Tenemos que convertirnos en sociedades resilientes y solidarias. Debemos escuchar las historias de las migrantes. Nos podría pasar a cualquiera de nosotros. Desde Las Reinas Pepiadas vamos a seguir trabajando incansablemente por todas estas familias”.

Alexandra finalmente nos hace un llamado a la acción para que todos quienes que leen esto, desde el país en el que estén, sigan apoyando a migrantes que arriesgan todo, inclusive la vida, para perseguir su sueño de ofrecerles un mejor futuro a sus hijos.

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¿Con exceso de trabajo y abrumado(a)? Esto es lo que puedes hacer

16/06/2020 por Maria Velasco Dejar un comentario

Por Nisha Kumar Kulkarni

Pasamos más horas trabajando que haciendo cualquier otra cosa. Pero cuanto más tiempo pasamos en la oficina (ahora en casa), menos tiempo tenemos para recargar nuestras baterías. Esto significa que es más probable que nos sintamos abrumado(a)s e incluso agotado(a)s.

Entonces, ¿cómo podemos tener un enfoque más saludable para trabajar? Te ofrecemos algunos consejos para sentirte más en control y menos abrumado(a) con todo lo que tienes que hacer a diario.

Lo que puedes hacer

Aunque es posible que no tengamos un control completo sobre las demandas de nuestro trabajo, sí tenemos control sobre cómo lo abordamos para que nuestra vida laboral sea menos estresante.

Aquí hay cuatro áreas en las que puedes trabajar:

Gestión del tiempo. El primer consejo es evaluar la eficacia con la que usamos el tiempo. Para comenzar, necesitas saber cuántas tareas de trabajo diferentes estás manejando y cuánto tiempo suele tomarte cada una de ellas. Observa por qué estás haciendo cada una de esas tareas; tener un claro “por qué” te ayudará con el siguiente consejo.
Priorización No todas las tareas tienen el mismo nivel de urgencia o importancia. Es fácil estar en piloto automático y comenzar el día de trabajo sin pensar en el orden de importancia de tu lista de tareas pendientes. Presta atención a qué tareas requieren más tiempo (por ejemplo, investigación de proyectos) y cuáles son solo actividades que consumen tiempo (por ejemplo, revisar correo electrónico). Luego, dedica la mayor parte de tu día a tareas que requieren mucho tiempo.
Colaboración. ¿Alguna vez has notado que cuando te sientes abrumado(a) usualmente es cuando haces un trabajo individualmente? No es algo que necesariamente experimentas cuando trabajas con otros. Compartir ideas con otros compañeros de trabajo puede ayudarte a encontrar soluciones más rápido y recuperar el control sobre tu trabajo de una manera más productiva.
Delegar. Si estás en una posición de liderazgo, no tengas miedo de delegar. Presta atención a las fortalezas de cada persona en tu equipo y cómo se las puede aprovechar para producir los mejores resultados posibles. Ninguna persona tiene que hacerlo todo, la carga se puede compartir.

¿Deberías hablar con tu gerente?

Un nuevo enfoque del trabajo puede ayudarte a combatir el estrés. Pero es posible que, incluso después de realizar cambios, no te sientas diferente. Puede ser que la solución no esté completamente en tus manos. En ese caso, necesitas hablar con tu gerente. Considerar esta opción puede ser aterrador porque no quieres dar la impresión de que eres incapaz. Pero si manejas cuidadosamente esta conversación, no tendrás que preocuparte de eso. Cuando abordes el tema, asegúrate de:

Ofrecer contexto. Comienza dando a tu gerente algunos antecedentes para que entienda mejor la situación.
Mencionar los detalles. A continuación, resalta los desafíos que enfrentas. Es importante no presentar una larga lista de quejas. Habla máximo de tres desafíos y cómo están afectando tu rendimiento.
No te concentres en tus niveles de estrés. No es el momento de compartir todo lo que sientes. Es más importante presentar una imagen lo más precisa y objetiva posible para que tu gerente pueda comprenderte mejor.
Pide sugerencias. Apóyate en la experiencia de tu gerente para ver si hay consejos o soluciones que te pueda ofrecer. No tengas miedo de hacer preguntas si algo no está claro.
Seguimiento. Después de tu conversación, encuentra maneras para comenzar a poner en práctica las sugerencias de tu gerente. Aproximadamente dos semanas más tarde, haz un seguimiento con tu gerente para informarle qué está funcionando o no.

Si después de dos semanas, aún no experimentas ninguna diferencia, debes dar un paso atrás y hacerte algunas preguntas. ¿Estás contento con el trabajo que estás haciendo? ¿Te faltan habilidades que puedan ayudarte a hacer mejor tu trabajo? ¿O hay algo más que debas analizar como la cultura organizacional?

Una vez que tengas más claridad sobre cuáles son realmente tus desafíos, puede ser hora de tener una conversación diferente con tu gerente, una en la que abordes directamente tus sentimientos, así como cualquier cambio que necesites hacer. Estos cambios podrían incluir asumir un rol o proyecto diferente en tu organización, trabajar con un equipo diferente o hacer cursos para mejorar tus conocimientos o habilidades.

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Love is Giving: un ejemplo de alianza solidaria

09/06/2020 por Maria Velasco Dejar un comentario

Love is Giving es una iniciativa solidaria que tiene una larga historia.

Andrea Moncayo, Fundadora de Love is Giving, apoyaba como voluntaria en la Fundación Henry Davis, una casa de acogimiento para niños y niñas, hasta que repentinamente comenzaron a llegar muchos bebés abandonados. La Fundación estaba en problemas porque con los pocos recursos con los que contaban, lograban atender con lo justo a la población de niños a los que acogía. Fue entonces que Andrea buscó desarrollar una iniciativa conjuntamente con la Red Solidaria en Ecuador para lograr apadrinar con leche y pañales a todos los bebés, y así se conformó el grupo “madrinas de la leche”. Pero los bebés fueron creciendo y ya no necesitaban solo leche sino víveres. Es así que la iniciativa evolucionó a buscar donaciones de alimentos. Crearon una campaña en redes sociales y tuvieron una excelente respuesta. Pero no bastaba una campaña porque era una necesidad constante, por lo que decidieron crear un proyecto más formal y es así como nace Love is Giving.

El momento de inspiración

La inspiración inicial para crear esta iniciativa le llegó a Andrea a través de su hija de 3 años. En un viaje familiar, en una estación del tren subterráneo se acercó una chica joven, madre de dos niños pidiendo ayuda porque no tenía casa. Explicó que esa era la razón por la que debía vender chicles para mantener a sus dos hijitos. Toda esta historia era escuchada por la hija de Andrea, quien con enorme preocupación volteó a ver a su madre pidiéndole una explicación de cómo una persona podía no tener casa y que creía que era necesario que los llevasen a vivir con ellos en su casa. Andrea trató de explicar a su hija las injusticias sociales que hacen que existan personas con tantas necesidades insatisfechas, pero su hija no se quedó muy convencida.

Andrea nos cuenta que esta reflexión de su pequeña hija hizo que algo resonara dentro de ella. Unos meses más tarde, Andrea asistió con su hija a un agasajo en la Fundación Henry Davis, para los niños abandonados que viven en la casa de acogida. Una vez más, su hija angustiada le pidió a Andrea que si estos niños no tenían padres, que entonces se convirtiera ella también en madre de estos niños. Este fue el campanazo final. Andrea se dio cuenta de que su hija estaba convirtiéndose en su mayor inspiración y decidió tomarse esto en serio y desde entonces no ha parado de dedicar su vida a la ayuda social.

Andrea, además de tener un título en derecho empresarial, es peluquera de profesión, así que lo primero que ofreció fue cortar el pelo de los niños de la Fundación. Esto le llevó a tener una enorme cercanía con ellos y a desarrollar una relación cercana. Nos cuenta que una anécdota linda pero dura para ella fue que uno de los niños le pidió si no podría ser su mamá. Conmovida hasta las lágrimas, se dio cuenta de que si bien no podía adoptarlos, podía estar ahí para apoyarlos siempre. “Son realmente una nueva familia que el cielo me ha dado”, dice Andrea.

“Mi mayor motivación es la espiritual. Es muy enriquecedor el trabajo en ayuda social, inclusive más para el que entrega que para el que recibe. Soy agradecida de poder ser un instrumento para servir a los demás, a los niños y todas las personas a las que llegamos. Esto ha sido un antes y un después en mi vida. Ha sido una enorme transformación espiritual para mí”.

Un equipo 100% de voluntarios

Love is Giving nació inicialmente como una iniciativa ciudadana para apoyar a la gestión de la Fundación Henry Davis, con donaciones mensuales, pero ha crecido gracias a alianzas, como la lograda con la empresa TipTi, una empresa de e-Commerce orientada a la venta de productos de supermercados y tiendas especializadas a través de medios digitales y con entrega a domicilio. A través de esta alianza, han logrado canalizar ayuda no solo a la Fundación Henry Davis, sino también a casos individuales de familias que durante la pandemia necesitan recursos de manera urgente. Este apoyo a casos individuales se hace semanalmente.

Cada mes, se crean listas de necesidades y las personas que quieren ayudar adquieren directamente los productos y se realizan las donaciones. Los casos se difunden a través de redes sociales y se consiguen así las donaciones. La cantidad de personas solidarias ha ido creciendo tan rápidamente que Love is Giving está creando un banco de alimentos que espera consolidarse pronto.

Se organiza el trabajo en diferentes comisiones manejadas 100% por voluntarios: gestión de ayuda individual, puntos de acopio, organización de agasajos mensuales (se organiza los cumpleaños de los niños cada mes), manejo de contenido en redes, los administradores y moderadores. También se ha integrado el grupo de voluntarios de la Fundación Sonrisa Sobre Ruedas con lo cual se facilita el trabajo y se amplía el alcance. “Somos un grupo cada vez más grande de personas que trabajamos movidas por una misma intención que es la solidaridad”, comenta Andrea.

Superando el desafío del confinamiento

“Curiosamente, durante el confinamiento estamos teniendo un apoyo increíble con donaciones. Ha habido un despertar solidario en mucha gente“. Sin embargo, después del confinamiento el panorama puede complicarse por la crisis económica que vendrá. Entonces el mayor desafío después del confinamiento va a ser lograr mantener la ayuda social y el compromiso con la labor de Love is Giving. “Pero yo soy bastante optimista“, dice Andrea, “Creo que por más difícil que sea la situación siempre hay algo que puedes compartir. Todo suma. Si todos nos unimos y nos organizamos podemos lograr grandes cosas y llevar mucha ayuda a donde se necesite. Los aportes económicos son solo una forma de ayudar, pero hay muchas más“.

Su gran objetivo ahora es convertirse en un banco de alimentos a nivel nacional y ampliar el alcance, llegar a la mayor cantidad de gente posible.

Este es un gran ejemplo de cómo una alianza entre una iniciativa ciudadana, una empresa y varias organizaciones sociales pueden transformar vidas tanto de quienes reciben ayuda pero también, como dice Andrea, de quienes la dan!

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Una solución solidaria

Estudiantes ayudando a estudiantes

¿Cómo participar?

Estrategias en la región

1. Trabajo infantil y educación:

2. Trabajo infantil y agricultura:

3. Trabajo infantil y gobiernos locales:

Desafíos durante y post-pandemia

Cómo se formó el proyecto

Los ejes de apoyo

La importancia de darles voz

Necesitamos sociedades más solidarias

Lo que puedes hacer

¿Deberías hablar con tu gerente?

El momento de inspiración

Un equipo 100% de voluntarios

Superando el desafío del confinamiento

Co-creamos, colaboramos, avanzamos juntos con…